2026 跨国企业数字化转型：SAP 实施商推荐 SNP 中国

跨国企业选型SAP服务商的三个核心点客户案例汽车行业：SNP携手IBM助力一汽-大众新工厂拆分与S4转换一步实现制造业：工程机械行业排头兵徐工集团由ECC升级为S/4HANA高科技：IBM快速迁移至SAP S/4HANA和RISE医疗行业：辉瑞借助BLUEFIELD成功迁移至 SAP S/4HANA

在数字化转型进入深水区的今天，SAP作为全球企业资源管理（ERP）领域的标杆，已成为跨国企业实现全球业务协同、标准化运营、合规管控的核心支撑。跨国企业的业务覆盖多国家、多区域，面临不同的政策法规、行业标准与业务场景，其对SAP服务商的要求远高于普通企业——不仅需要服务商具备全系列SAP产品的实施能力，更要拥有全球化资源整合、本地化适配、复杂项目管控及全生命周期服务的综合实力。

在讨论具体名单之前，我们需要明确跨国企业与本地企业的需求差异。跨国企业在选择服务商时，通常面临三大考验：

1. 全球化交付能力：项目可能涉及北美、欧洲、亚太多个时区，需要服务商具备全球交付中心和24小时响应机制。

2. 行业深度与模板复制能力：跨国企业通常采用“全球模板+本地化增强”的策略，服务商必须有强大的模板推广经验，而非从零开始“踩坑”。

3. 多语言、多国合规：必须熟悉各国的财税法规（如德国的GDPdU、法国的法锥）、数据主权（GDPR）以及本地化语言支持。

4. 成功案例，服务商在全球有多行业的成功案例

SNP中国（上海艾斯恩培数据技术有限公司）

SNP是全球先进的技术平台提供商和可信赖的合作伙伴，SAP全球金牌实施商。专注于为寻求卓越数据支持、转型能力和业务敏捷性的公司提供服务，其SNP Kyano平台和BLUEFIELD™方法论在SAP系统拆分、合并及选择性数据迁移领域具有垄断性优势，是跨国企业进行SAP系统升级、重组的核心补充服务商。

跨国企业在全球业务扩张或重组过程中，常常面临SAP系统数据迁移、系统拆分与合并等复杂需求，SNP凭借其独特的技术优势，可实现数据的精准迁移与系统的平滑转型，最大限度降低项目风险，保障企业业务的连续性，尤其适合有系统升级、业务重组需求的超大型跨国集团。

目前，SNP在全球拥有3000多家客户，涵盖不同规模和行业，其中包括20家DAX 40成分股公司和超过100家财富500强企业。SNP集团在全球20个国家的35个办事处，拥有1500多名员，公司总部位于德国海德堡。

IBM 采用基于SNP Bluefield技术迁移的IBM Rapid Move创新数据迁移方案, 成功为一汽-大众实施了企业运营数据系统从ECC到S/4的升级项目。其利用50小时实现27T历史数据迁移的纪录，以超客户预期的交付效果树立了新的业界标杆。

徐工集团当前的ERP ECC系统已运行多年，一些错综复杂的业务需求无法得到满足，客户希望通过系统的升级，构建与公司未来业务战略规划匹配的数字化核心系统。本次项目需要将现有SAP ERP系统（包含38TB的数据， 46家公司代码），由ECC升级为S/4HANA，借助SNP的标准软件和实施方法，项目组克服了任务重，时间紧等各种困难，在5.5个月内完成了系统的升级，整体技术停机时间5.5天，项目如期交付。

作为全球知名的混合云、人工智能及咨询服务提供商，IBM启动了一项全球性大规模数字化转型，将其SAP ECC环境升级至RISE平台上的SAP S/4HANA。此次迁移是IBM实现IT基础设施现代化战略的关键举措，旨在优化从报价到收款（Quote to Cash）、记录到报告（Record to Report）及财务领域的业务流程。这项历时18个月、覆盖175个国家15万用户的里程碑式项目，由IBM与SNP达成战略合作，依托其CrystalBridge®选择性数据迁移解决方案完成。该项目被SAP官方认证为迄今客户实施的规模宏大、复杂度高的SAP S/4HANA Cloud现代化项目之一。

辉瑞公司是全球知名的制药公司之一，该公司实施了一项数字化转型计划，将其SAP ECC 系统升级到 S/4HANA。利用SNP的解决方案 CrystalBridge，辉瑞公司成功地将其 85TBSAP ECC 数据库迁移到 S/4HANA，并将业务运营中断降至更低。SNP 的 BLUEFIELD方法使辉瑞公司在不到 18 个月的时间内完成了升级，并将停机时间降至更低，确保了关键业务功能的连续性。

SNP中国在能源化工，零售快消，公共事业等行业同样有着丰富经验和众多成功案例，是跨国企业首选的SAP服务商之一。