北京
3月25日，吉林油田45万千瓦风光发电项目施工现场，吊装作业正有序进行，安全人员全程旁站监督。
“这里，春季劳动竞赛已全面展开。我们一手抓工程进度，一手抓施工安全。”吉林油田新能源建设项目经理部副经理曲乃涛说。
45万千瓦风光发电项目是吉林油田新能源重点在建项目。项目自启动以来，吉林油田在总结以往建设经验基础上，积极构建全流程风险防控体系，强化前期手续办理，压茬推进各项施工作业，全力以赴保施工进度、工程质量及运行安全。
截至3月25日，10万千瓦光伏项目运行平稳，累计发电1785万千瓦时；35万千瓦风电项目已完成总工程量的73%。其中，56台风机基础桩已全部打完，承台浇筑完成率100%，风机吊装完15台，集电线路破冻132千米、挖沟99千米。
在生产组织上，吉林油田围绕总工期计划与节点要求，始终坚持“以日保周、以周保月”的挂图作战机制，将工期分解细化到日、责任落实到人。健全参建各单位联动机制，切实利用微信工作群、日调度会、周例会等形成多方联动模式，协调解决各类工程卡点和堵点。
针对主机等关键物资，采取通知函、现场催办等方式，确保物资及时到位。紧盯项目“进度条”，不断动态统筹优化，高峰期25个机位同步施工，创下了日打桩132根佳绩，有力保障了项目高效推进。同时，通过强化专项技术措施、加密现场过程管控、严抓设备进场验收等多措并举，坚决保障施工质量。
在生产安全上，面对冬季严寒、春季风大等各类困难挑战，吉林油田聚焦人员安全技能提升与现场风险管控重点，全面启动安全升级管理模式，“严”字当头、“实”字托底，全员坚决做到“不抢工、不冒险、不蛮干”。
风险识别到位，所有参建单位针对冬季施工、吊装及高空作业等关键环节全面开展风险识别与隐患排查，筑牢安全防线。
强化分级管控，项目部坚持日巡检、周联检及领导随时抽检，确保施工现场安全可控。
压实监管主体责任，现场监理和总包负责人对危险作业设专人旁站监督，以人员的“确定性”应对风险的“不确定性”。
同时，对现场负责人、作业监护人等“关键少数”进行能力评估与专项教育，全面提升其履职应急能力。
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