中山火炬开发区那条老厂区的柏油路,现在安静得能听见风刮过空厂房铁皮顶的声音。2025年11月21日,最后一台激光打印机滑下传送带,佳能(中山)办公设备有限公司的灯,彻底灭了。二十四年,没拆过墙,没换过产线,就那么一晚上,连个告别的仪式都没办。几天后,朋友圈里有人晒出那张《终止劳动关系证明》,底下清一色“多保重”,连个表情包都舍不得多发一个。
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差不多同一阵风,吹到了惠州。索尼12月14日挂停产公告那天,厂门口排着长队领补偿,三万多人,N+3,有人揣着二十多万走的,临上车回头看了眼厂门,说了一句:“厂子是日本人的,可人,真没亏过咱。”
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再往前推,三菱连发动机合资项目都砍了。广州养乐多第一工厂,二十三年老底子,说关就关。永旺更是一连串关门——2025年5月北京丰台店收摊,2026年3月23日,天津泰达、中北、津南三家,加上河北燕郊店,四家齐刷刷停业。物美当天就带着AI货架系统进场,扫码、称重、补货全由后台算法跑,连导购员都省了两个。
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可就在这些厂房陆续熄灯的同一季度,商务部数据显示:2025年前九个月,日本对华实际投资同比暴涨55.5%,前六个月增速更是飙到59.1%。全外资都在收缩,它倒逆势加码。这事儿挺怪,对吧?关的是看得见的厂,投的是看不见的链。
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佳能打印机份额从2018年的7.7%掉到2025年前三季度的3.9%,奔图、联想、华为轮番上,国产品牌占了41.5%。信创一推开,央企采购清单里,佳能中山厂最后那批货,连一台都没留在国内,全拉去东南亚和拉美了。
三菱更惨,2024年在华销量只剩7000辆。欧蓝德卖了六年,中方团队提加长轴距,日方回一句:“三菱没必要为中国市场做改变。”话刚落地,比亚迪海豹DM-i就冲进它月销前三的位置。
2026年初,日系车在华份额跌破10%,曾经“省油耐造”的标签,被智能座舱和800V快充电得连影子都不剩。年轻人买车不认标,只看语音能不能听懂东北话、辅助驾驶敢不敢进窄胡同。
但日本人的动作,比我们想象得快得多——2025年2月5日,丰田官宣在上海金山区独资建雷克萨斯纯电与电池工厂,投146亿,2027年投产,年产能10万辆。6月27日,打桩机轰隆开干。上田达郎没绕弯:“我们要和中国供应商一起,把这条链亮给全世界看。”
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更绝的是本田。2026年3月,东风本田武汉产的猎光e:NS2,直接返销日本,改名叫INSIGHT,限量3000台。续航500公里,在国内只能算中游,但却是本田在日本卖的所有电动车里,跑得最远的一台——因为它老家那边,电池厂还没建齐,芯片还靠进口,连座舱UI都要找深圳团队外包。
日本制造业向来如此,危机一来,转身就跑。战后靠铁矿起家,石油危机就做汽车,泡沫破裂就缩进碳纤维和光刻胶里。现在终端守不住了,干脆退到后台,卡着减速器、高端胶水、精密轴承这些“卡脖子又不卡眼睛”的环节,闷声吃利润。
中国工业机器人出口2025年涨了48.7%,出口量首次超过进口,成了净出口国。2024年,我们已干掉德国,坐上全球第二把交椅。中日贸易占日本外贸总额五分之一,宫下正己那句大实话没人敢反驳:“订单,不看脸,看账期。”
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你想想,一个厂关了,另一笔钱进了账,中间隔的,不是距离,是判断。
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