山东高速建设管理集团：智慧转型启新程

来源：市场资讯

（来源：山东国资报道）

本刊记者 梁晴／通讯员 王圣洁

2025年，山东高速建设管理集团有限公司（以下简称“建设管理集团”）以一条条延展的高速公路，书写下坚守与深耕的答案。

这一年，建设管理集团把责任融入每一道工序、每一个节点。济微高速通车、临滕高速全线运营、烟蓬改扩建分段告捷……一组组通达的路网数据，一项项刷新的指标纪录，构成了这份厚实的年度答卷。

捷报频传——路网服务再升级

项目建设是交通发展的核心支撑，2025年公司多个高速公路项目按期建成通车，核心指标超额完成，为山东路网完善与群众出行增添新动力。

2025年6月27日，烟蓬改扩建项目机场互通至蓬莱枢纽段正式通车。这是烟台地区迎来的首段“双向八车道”高速公路，原本容易拥堵的黄金假期路段，通行能力大幅提升。同年9月16日，东厅收费站部分方向开通，12月29日，大杨家枢纽至古现互通段实现双向八车道通行——烟蓬项目在这一年完成了从“改扩建”到“焕新出发”的跨越。

与此同时，鲁中和鲁北地区也传来通车喜讯。2025年9月29日，高青至商河公路青城西至大年陈段建成通车，高商项目全线贯通，为省会经济圈再添横向联络线。

高商公路通车

2025年年末，临沂至滕州公路分两段通车。11月1日，柳树庄枢纽互通至费县南互通段率先开放，34.1公里新路服务老区群众出行；12月31日，郑旺枢纽互通至柳树庄枢纽互通段建成，临滕公路实现全线运营，临沂、枣庄两地通行时间明显缩短。

2025年12月26日，济微高速济南至济宁新机场段建成通车。这条连接省会与鲁南经济圈的新通道，让沿线居民去机场、跑物流都更加便捷。

一条条通车路段，是写在路上的时间表，也是向沿线群众交出的履约书。

拓局争先——从修路到拓链

修路是主业，但不能止于修路。2025年，建设管理集团以模式创新为突破口，把建管经验转化为市场竞争力。

创新“产业链投建一体”项目模式，建设管理集团作为联合体牵头人中标G105东阿黄河特大桥项目，建设期可带动产业链单位实现营收约14.55亿元、收益双增收约0.78亿元，以龙头带动激活产业链协同效能。

在区域市场经营模式上，建设管理集团同样走出新路。聊城市3个、总计215公里、总投资297亿元的外部项目成功落地，实现“地市投资人招标”新突破，这是国家新机制实施以来，集团首次落地地方招商的高速公路项目。

此外，建设管理集团成功落地交通运输部首批2个、105公里安全韧性提升项目，获超长期特别国债4161万元支持；济南大南环项目完成交通运输部现场调研，勘察设计中标通知书已发布，核准前置审批、超长期国债申请等工作压茬推进，为后续建设筑牢基础。

市场开拓不是碰运气，而是一步步把能力变现、把模式做熟。

转型提速——智慧与低碳并行

如果说道路是骨架，那么智慧与绿色就是注入骨架里的新血液。

济微北段建成山东首条5G智驾底座高速公路。通过“高速+5G”双网融合，沿途实现5G信号全覆盖，不仅让司乘人员一路在线，也为未来的干线物流、自动驾驶、低空经济铺设了数字路基，有力推动高速公路升级为支撑新业态全场景应用的产业平台。

临滕项目探沂服务区在建设期即实现并网发电，入选交通运输部第二批公路水路零碳试点，服务区不仅能“用能”，还能“产能”。而在济微北项目双泉收费站，山东首次落地“主辅站建设”模式，全省首条“准自由流”车道、首个“信创”收费站同步投用，通行效率更高、技术自主性更强。

泰新项目则跑出另一条转型赛道——建成全国首个高速公路“零碳智慧工厂”，生产效率提升40%。全省首个电子文件单套归档落地，数字化管理云平台捧回多项行业大奖。

科技创新成果丰硕，全年斩获省部级科技奖14项、管理创新奖20项，创新转化增收2292万元。

筑基固本——把质量做进标准里

工程质量，不是事后检验出来的，而是一开始就设计进去的。

2025年，建设管理集团从源头设计优化入手，深化“规划设计总控”工作机制，全年节约建设投资8.2亿元，同步编制《降本增效工作手册》，把“省下的钱”和“提上去的质量”一起管起来。

在标准制定层面，聚焦路、桥、隧关键创优指标，总结提炼10项技术指南、工艺工法，带动工程品质全面提升；公司主编的山东省地方标准《公路双向八车道大跨度隧道技术规范》获评“工程建设标准科技创新奖”。这意味着，山东经验正在成为行业参考。

2025年9月，建设管理集团启动2025年“质量月”活动，创新推广“质量督查”“自检队伍”“按质支付”“质量后评价”等机制，压实全周期质量责任，从标语到行动，从意识到习惯，质量文化正在每一处工地上落地。

安全管理创新升级，建成全省首个MR技术安全实训基地，贯通“政产学研用”链条；引入多模态大模型的安全监测系统，工作效率提升85%，相关做法获评省级典型案例，以科技手段筑牢安全防线。

展望2026——以奋进之姿启航“十五五”

2026年2月4日，建设管理集团召开2026年度工作会议。建设管理集团党委书记、董事长李海生以《担当实干争一流 改革创新向未来 以奋进之姿启航“十五五”高质量发展新征程》为题，全面回顾过去一年的成绩与突破，深入分析行业新形势与企业新方位。

会议明确，2026年要以“品质提效主题年”为抓手，做强“投建营一体化”产业链，聚焦服务扩面与产业拓维两个方向，夯实创新牵引、人才强基、管理赋能三大支柱，锚定品质工程、美好出行、产业转型、员工成长四大愿景，向“全国一流交通基础设施建设综合服务商”加速迈进。

会上还签订2026年度经营业绩、安全生产管理责任书，表彰2025年度先进集体与个人，凝聚起担当实干、改革创新的奋进合力。

大道至简，实干为要。未来，建设管理集团将以更加坚定的步伐、更加务实的作风，埋头苦干、砥砺前行，为加快建设“双一流”现代新山高、打造交通强国山东示范区贡献更大力量。