资产全被查封，耿莹远赴美国：三年不饿死，就要在美国立足

原国防部长耿飚的长女，一夜之间被查封了所有资产，她选择出走美国。在离开时她发誓：给我三年时间，只要我没饿死，我就要在美国横着走！
如果把耿莹的一生拆开来看，其实很难用一句话概括，她既不是典型意义上的“将门之后顺风顺水”，也不是单纯的“白手起家逆袭”，更接近真实的说法是：她的人生，被时代反复“推倒重来”，但每一次，她都选择自己站起来。
她出生在1939年的湖南醴陵，那个年代，本身就谈不上什么稳定，她刚出生三天就被送人，后来父亲找回来时，她已经被丢在麦垛里，身上还长满天花，命悬一线，很多人一辈子最大的坎，可能就是某个失败或挫折，但对她来说，从出生开始，就在和生存本身较劲。
小时候，她跟着父亲在部队里到处转，今天在这个地方，明天就换到另一个地方，读书这件事，对她来说也成了一种“奢侈”，一年级能换七八所学校，有时候刚坐下没多久，就又要走了，最夸张的一次，只上了两个小时的课，就跟着队伍转移。
这样的成长环境，说不上好，但确实塑造了她一个特点——不指望稳定，也不太依赖别人，很多人后来遇到一点变动就会慌，但她从小就习惯了“不确定”。
长大之后，她没有选择靠家庭背景去走一条轻松的路，中专毕业，她进了地质队，在北京干野外勘探，这个工作，说白了就是体力活：几十斤设备背在身上，翻山、进洞、下矿井，一干就是十年。
那时候不少男同志都觉得吃不消，但她一直没退，她也不是不累，只是习惯了“再难也得自己扛”，外面一直有人说她是“干部子女”，会有便利，但她自己很少回应。她心里其实很清楚：别人怎么看不重要，关键是自己到底靠什么立得住。
到了80年代，环境开始变了，改革开放之后，很多人开始试着从体制里走出来做生意，耿莹也做了一个不算保守的选择——南下珠海创业。
她成立了一家公司，做工艺品，也做制药相关业务，一开始她其实不懂生意，很多东西都是边做边学，那时候市场规则还没完全成熟，信息也不像现在这么透明，说白了就是摸着石头过河，但她有一点优势就是肯下功夫，而且不怕折腾。
慢慢地，公司做起来了，有办公楼，有员工宿舍，看起来一切都在往好的方向走，但问题也恰恰出在这里，1986年前后，针对“干部子女经商”的问题，政策开始收紧，很多地方采取的是比较简单直接的处理方式——统一清理，在这种背景下，她的公司虽然手续齐全、也正常纳税，但还是没能例外，资产被查封。
这件事，对她打击是实打实的，十年地质队、几年创业，积累几乎一夜清零，而且，这不是经营失败，是外部环境突然变了。
换做很多人，可能第一反应是找关系、求帮助。但她没有这么做，而是选了一条更“硬”的路——直接出国，去美国重新开始，那一年，她已经48岁。
刚到美国的时候，现实很直接：语言不行，钱也不多，她最早是在洛杉矶唐人街摆地摊，自己串珍珠项链卖，赚点生活费，这种状态，说白了就是从头再来，而且是从最底层开始。
但她没有停在这一步，后来，她通过一些间接关系，进入了一些社交场合，尝试用中国画打开局面，一次现场作画，被人当场买走，价格还不低，这让她看到了一个可能性——文化也可以变成一种“生意”。
接下来，她在比弗利山庄开了画廊，把中国画和西方肖像需求结合起来，这个思路其实挺现实：不是单纯卖艺术，而是让作品更符合当地人的使用场景。
慢慢地，她的客户群体稳定下来，价格也上去了，有些作品能卖到几万美元，不到三年，她在马里兰州买了房子，算是在那边站住了脚。
她当年说过一句话：“给我三年时间，只要没饿死，我就要在美国横着走。”这句话听起来有点狠，但她确实做到了自己说的那种“翻身”。
不过，她并没有一直留在国外，后来父亲去世，她选择回国，把重心转到了文化领域，她参与成立了中国华夏文化遗产基金会，开始做传统文化保护和推广。
她做的一些事情，其实挺接地气的，比如推动敦煌壁画相关展览进入钓鱼台国宾馆这样的场所，让更多人看到这些文化内容，她也到全国各地跑，实地看古迹、筹资金，做一些不太“显眼”但很基础的工作。
后来她还经常回到湖南醴陵老家，看看学校、了解产业、关心孩子读书这些具体问题，不是那种走个形式的回乡，而是实打实去问、去看，也算是没有忘本，你们认为呢？