最近,张雪和师父“牙哥”的一场直播,把“哪吒汽车花5亿设计logo”的传闻重新推上了热搜。
事情还得从哪吒汽车危机爆发时说起。
当时,哪吒汽车CEO张勇在一次直播中脱口而出:“制作LOGO的钱就不下5个亿。”
同台的投资人周鸿祎当场吐槽:“你再说!再说!花的都是我的钱!给了他钱,他就牛批了,天天求他多卖点!”
这一幕被成为了爆炸性传闻。
后来张勇发长文澄清,说五个亿并非只用于设计Logo,而是七年内在“哪吒”这个名字上的品牌宣传、营销推广、渠道建设等综合费用,Logo实际只花了一百万。
在最近的直播中,张雪的师父直言不讳:取“哪吒”这个名字略显儿戏。他还提到,张勇曾到访过他的公司,自己对他的整体感受“不怎么样”。
张雪笑着反驳:“我的公司就叫张雪,难道也是闹着玩?”
他接着补了一句:“不知道网上说的哪吒花五个亿做logo的段子是真的假的——如果花五个亿设计logo,必死无疑。”
其实,更致命的是,张勇在投资人面前流露出的“花钱态度”。
据张雪师父透露,在一次内部交流中,张勇甚至颇为得意地表示:“我们跟他们玩的不一样,我们花五个亿设计logo,你们花20个当我小弟弟。”
几乎在同一时期,另一家名为“张雪机车”的品牌悄然起步。
创始人张雪做了一件截然不同的事。他说,第一个logo,只花了600元,在网上找设计师搞定。即便是后来认真设计了全套VI,包括店面形象等所有内容,也仅花了40万元——其中logo相当于是白送的。
LOGO资料来源:杭州巴顿设计
张雪还强调:叫什么不重要,如果苹果产品不牛逼,大家不会觉得他牛,当产品牛逼的时候,就算叫狗屎,也是金狗屎。
这话糙理不糙。消费者最终是为产品体验买单,不是为Logo多少钱买单。
哪吒汽车最大的问题,或许不是那个标好不好看,也不是名字幼不幼稚,而是当人们听到“无论是100万,还是5个亿做Logo”这种话时,下意识会感到一种荒诞:一个创始人,怎么把“花大钱搞形象”当成值得炫耀的事?
张勇身上暴露出的,是一种根深蒂固的思维——用花钱的体量来定义自己的段位。这种逻辑在资本充裕的时代或许行得通,可一旦潮水退去,就会成为笑柄。
而张雪至今用着屏幕碎裂的旧手机,日常骑几千块的踏板摩托车,身家过亿却不穿名牌。
他身上仍保留着草根的特质:知道产品实力是根基,Logo只是锦上添花的符号。没有过硬的产品,再昂贵的Logo也只是空中楼阁。
他不否定Logo的价值,只是拒绝为过度营销和虚名溢价买单。真正的品牌自信,从来不是靠金钱砸出来的——而是靠产品实力说话。
对于此事,你怎么看?
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