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新金融琅琊榜基于年报,结合五年纵向数据对比,简要分析大行争霸最新竞争格局。
作者:董云峰
编辑:叶冬
大行争霸赛从未停歇,铁王座不缺挑战者,只不过主角在变换。
遥想2017年,一份由工行内部撰写的“建行竞争力报告”曾经引发广泛关注,这份报告可谓直截了当:“对多家分行的调研显示,建行仍是我行最主要的竞争对手。”
彼时建行在零售优先战略之下对工行发起猛攻,一度让工行压力山大。我们在2020年发表的《大行争霸:建行离工行还有多远》一文中写道:
建行很难在规模上赶超工行,尽管有着微弱的盈利能力优势,仍不足以撼动工行的统治地位,唯一有望改变争霸局面的是个人业务。
这篇文章引起不少关注,包括一些大行高管。尔后,房地产与零售金融的历史性调整,令建行不得不放缓进击步伐,还被农行趁机甩到了身后。
建行的暂时消停,并没有带给工行松懈的机会。随着农行取代建行成为更加强有力的挑战者,一些曾经坚固的东西开始慢慢消散。
透过最近披露的2025年年报,工行在总资产、营收、净利润等核心指标上依然居首,但其整体领先优势在继续缩小,农行争先进位势头不减。
不妨拉长时间线,2021-2025年,农行不仅在规模上快速缩小与工行的差距,更在盈利质效、资产质量、风险抵御等核心维度,实现了从跟跑到并跑、甚至局部反超的跨越。
铁王座在松动。一个标志性的事件是,2025年9月4日收盘,农行A+H股综合总市值首次超越工行。
尽管工行很快夺回了市值领头羊的位置,却也给市场留下了更多遐想:
农行离工行还有多远?农行全面超越工行,有可能吗?
在本文中,新金融琅琊榜基于年报,结合五年纵向数据对比,简要分析两家最新的竞争格局。
01
资产规模:两大巨无霸差距收窄
截至2025年末,工商银行总资产规模突破53.48万亿元,是全球唯一一家总资产超50万亿的商业银行。
农业银行总资产规模达48.78万亿元,与工行的绝对差距为4.7万亿元。从2025年当年的扩张节奏来看,农行总资产同比增速达12.81%,位居六大国有银行首位。
拉长周期来看,两者差距在收窄。2021年末,工行与农行的总资产差距达6.10万亿元,五年间差距缩小1.4万亿元。
02
净利润:整体相差接近800亿
2025年,工行全年实现净利润3707.66亿元,农行全年实现净利润2920.03亿元,两者绝对差距为787.63亿元。
从五年趋势来看,随着农行净利润增速持续领先,两者盈利体量鸿沟持续填平。2021年末,工行与农行的全年净利润差距达1082.80亿元,2021-2025年,差距累计缩小295.17亿元。
盈利差距的收窄,源于营收端的变化。2025年工行实现营业总收入8382.70亿元,农行实现营业总收入7253.06亿元,两者差距为1129.64亿元,而2021年二者营收差距高达2228.47亿元,五年间累计收窄1100亿元。
03
净息差:农行从落后到追平
2025年,工商银行与农业银行的净息差均为1.28%,同比均下降14个基点。至此,两家银行的核心定价能力站在了同一起跑线,这是农行过去五年最具标志性的追赶成果之一。
拉长周期,2021年,工行净息差为2.11%,农行净息差为2.02%,农行落后工行9个基点;2022-2023年,两者息差差距持续收窄,到2024年两家银行净息差均为1.42%,农行实现历史性追平,2025年二者息差保持同步,农行彻底抹平此前的定价劣势。
农行净息差的追平,主要依托县域护城河。2025年农行县域存贷息差仍保持在1.9%以上,显著高于全行平均水平,下沉市场的客群结构和信贷需求,为其提供了更强的息差稳定性。
04
非息收入:工行优势依然稳固
2025年,工商银行全年实现非利息收入2031.44亿元,农业银行全年实现非利息收入1557.12亿元,两者非息收入的绝对差距为474.32亿元。
从收入结构来看,工行非息收入占营收比重为24.23%,农行为21.47%,两者差距为2.76个百分点,非息收入仍是农行最核心的业务短板之一。
过去五年,非息收入是农行进步最显著的领域。2021年,工行与农行的非息收入差距达988.53亿元;2021-2025年五年间,差距累计收窄超50%。
其中,2025年,农行非息收入实现爆发式增长,全年同比增速达20.3%,核心增长动力来自财富管理业务的突破,全年代理业务收入同比增长87.8%,其中代销基金、代理保险、理财业务收入均实现大幅提升。
05
零售业务:农行优势在扩大
2025年,农行在客户基本盘、零售盈利贡献、负债成本上持续领跑,工行则在财富管理资产规模、零售中间业务收入上仍保持着难以撼动的领先优势。
截至2025年末,农行个人客户总量达8.96亿户,稳居全球银行业首位;核心盈利指标上,农行个人银行业务利润总额1607.54亿元,占全行利润总额的49.84%,连续五年成为全行第一盈利支柱;同期工行个人金融业务实现税前利润1417.64亿元,占全行税前利润比重为33.4%。
信贷与负债端,截至2025年末,农行个人贷款余额达8.98万亿元,与工行规模仅差400亿元,差距继续收窄;个人存款余额18.2万亿元,较工行微弱领先,个人存款平均付息率1.53%,低于工行的1.60%,保持国有大行最优。
财富管理领域,工行零售客户AUM达25.37万亿元,较农行19.5万亿元的规模高出5.87万亿元,中高端客群的财富管理优势依然显著。
整体上,拉长五年周期来看,农行零售业务完成了从规模跟跑到盈利领跑的历史性跨越,与工行的核心指标差距持续收窄,多个维度实现格局反转。
零售中间业务与财富管理,是农行零售业务当前的核心短板,但五年间快速追赶:零售中收规模占工行比重从48.7%提升至82.4%,零售AUM占工行比重从71.9%升至76.9%。
06
对公业务:工行仍是绝对王者
工行是对公领域的绝对王者。2025年末,工行对公客户总量达1474.59万户,公司类贷款余额达18.84万亿元,全年对公业务营业收入4106.76亿元,各项指标均为行业第一。
同期,农业银行对公客户总量1329万户,公司类贷款余额(含票据贴现)达17.44万亿元,对公业务营收2635.74亿元,与工行仍存在显著差距。
拉长五年周期来看,农行与工行的规模差距持续收窄。2021年末,工行公司类贷款余额为13.28万亿元,农行对公贷款余额仅为10.65万亿元,两者绝对差距达2.63万亿元;截至2025年末,两者对公贷款差距收窄至1.4万亿元。
信贷结构上,两者形成了较为鲜明的差异化格局:工行在高端制造业、科技创新、大型基建等核心赛道优势显著,2025年末制造业贷款余额5.24万亿元、科技贷款余额6万亿元,均稳居同业第一;而农行则在普惠金融、乡村振兴、县域对公等赛道深耕,2025年末县域对公贷款余额达7.8万亿元,占全行对公贷款比重超44%。
07
资产质量:农行从追赶到领先
截至2025年末,农业银行不良贷款率为1.27%,工商银行不良贷款率为1.31%,农行较工行低0.04个百分点。
与此同时,农行不良贷款率已连续五年实现下降,在行业风险持续暴露的背景下,资产质量保持了持续优化的态势。
从五年周期来看,农行完成了从微弱劣势到持续领先的逆转。2021年末,农行不良贷款率为1.43%,略高于工行1.42%的水平;2022年,农行不良贷款率降至1.37%,首次低于工行1.38%的水平,此后农行连续四年低于工行,资产质量优势持续确立。
08
拨备覆盖率:农行保持显著优势
截至2025年末,农业银行拨备覆盖率达292.55%,同期工商银行拨备覆盖率为213.60%,农行较工行高出78.95个百分点,风险抵补能力优势明显。
从五年周期来看,2021-2025年,农行拨备覆盖率始终维持在290%以上,稳居国有大行前列;工行拨备覆盖率维持在200%-220%的区间,与农行的差距持续存在。
充裕的拨备储备,不仅筑牢了农行的经营安全防线,也为其未来的盈利释放预留了充足空间。
09
ROE:农行从落后到反超
2025年,农行加权平均净资产收益率(ROE)达10.16%,工行为9.45%,农行较工行高出0.71个百分点。
五年来看,农行在股东回报能力上完成了从落后到领先的逆转。2021年,工行加权平均ROE为12.15%,农行仅为10.83%,农行落后工行1.32个百分点;此后三年,两者差距持续收窄,2024年农行首次反超工行,2025年则进一步扩大领先优势。
ROE的持续提升,源于农行资产运营效率、成本管控能力的优化。2025年,农行成本收入比为25.78%,较2021年下降超2个百分点;同时,持续优化资产结构,提升高收益资产占比,资本利用效率持续改善。
10
资本充足率:工行稳居大行之首
截至2025年末,工商银行资本充足率达18.76%,核心一级资本充足率达13.43%,一级资本充足率15.36%,三项核心资本指标均稳居六大行首位。
同期,农业银行资本充足率为17.93%,核心一级资本充足率11.88%,一级资本充足率13.87%,三项指标较工行分别低0.83个、1.55个、1.49个百分点,核心一级资本充足率的差距尤为显著。
拉长周期,两家银行的资本充足率均保持稳中有升的态势,但工行的资本实力始终保持着稳定的领先优势。五年间,工行核心一级资本充足率始终稳定在13%以上,拥有充裕的资本缓冲空间。
相对而言,工行的资本补充以内生积累为核心,轻资本业务对营收和利润的贡献度更高,资本使用效率更优,可持续发展能力更强。而农行过去五年的增长,更多依赖信贷投放的重资本扩张模式,县域信贷、普惠信贷等业务的风险权重更高,资本消耗系数更大。
11
结语
截至目前,农行较工行,仍有难以忽视的鸿沟。截至2025年末,总资产规模差距仍有4.7万亿元,营收差距超1100亿元,净利润差距近800亿元。
尤其在对公业务、财富管理、综合化经营、核心资本实力等领域,工行依然保持着难以撼动的龙头优势,行业地位短期内难以被超越。
但从五年的纵向追赶历程来看,农行实现了历史性跨越。五年间,总资产差距收窄1.4万亿元,净利润差距收窄近300亿元,营收差距收窄超1100亿元;核心盈利效率上,净息差从落后9个基点到与工行持平,ROE从落后1.32个百分点到领先0.71个百分点;资产质量上,不良率从微弱劣势到持续领先,拨备覆盖率始终保持近80个百分点的优势,一步步改写着市场对两大行的固有认知。
无论如何,这场大行争霸赛变得更加激动人心了。
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