管理者论协同 | 施兵：以系统思维整合资源，以协同机制应对挑战

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（来源：中国宝武）

邂逅 · 3568 期 · 12230 篇

以系统思维整合资源以协同机制应对挑战

宝武资源党委书记、董事长

施兵

在宝武党委二届二次全委（扩大）会、二届四次职代会暨2026年度工作会议上，宝武党委书记、董事长胡望明提出了整合协同、改革创新的具体要求，宝武总经理、党委副书记侯安贵要求各单位要保持战略定力，打造协同发展产业体系，高位推动整合协同，赋能价值创造能力提升。对此，我感同身受，倍受鼓舞。

“十四五”时期，是宝武资源依托整合协同实现跨越式发展的关键阶段。过去一年，聚焦西芒杜铁矿项目，宝武资源在协同工作中开展了一系列积极探索。以“集团公司领导小组-资源项目指挥部-现场工程指挥部”为架构的“三级一体”协同机制，为项目加速落地筑牢了坚实保障，有力推动了项目紧扣“安全、工期、投资、质量”核心要求，成功攻克了一个个卡点、堵点。同时，我们协同各股东方和参建单位持续奋战在项目生产建设一线，以“中国力量”握指成拳，攻克艰难险阻。

2026年，西芒杜项目正式迈入运营元年。作为项目具体实施单位，宝武资源将携手各相关方以目标为导向，强化全过程协同，稳步推进二系列工程建设，加快一系列工程达产达效。同时，我们将以系统思维整合资源、以协同机制应对挑战，充分发挥产业链供应链协同优势，探索“产销运”协同“护航”新模式，竭力提升全球市场服务能力；推行境内外一体化管理，深耕ESG实践，持续塑造海外企业优质品牌形象、扩大国际影响力，加速锻造国际化经营管理硬实力。

站在“十五五”规划的新起点上，宝武资源将在战略规划、体制机制上深化整合协同，为进一步提高宝武铁矿石资源自给率贡献力量，坚定成为宝武建设世界一流的“压舱石”。公司将持续推进机制管理创新，深化组织架构变革，让创新成效与绩效考核挂钩，全面提升运营效率与管控效能；着力推动铁矿石资源增储上产，坚定不移做强境内矿产资源开发“基本盘”，全力推动现有矿山产能释放与挖潜增效；加速西芒杜、西坡、Ashburton等境外优质资源项目达产达效，打造稳定可靠的海外资源“保障盘”，积极服务并支撑钢铁产业链供应链韧性安全；加快绿色炉料项目的探索与落地，紧密围绕“双碳”目标推进产业链延伸与低碳转型，为宝武高质量发展提供坚实的绿色原料支撑。