中国人寿太原分公司小店支公司：探索 “三维发力”支部工作法，以可感可知的载体让党建“活起来”

中国人寿太原分公司小店支公司党支部自觉践行以人民为中心的发展思想，始终把群众需求作为第一导向，将“群众满意”作为最高标准，创新打造“先锋领航·实干兴基”特色党建品牌，探索形成“三维发力”支部工作法，着力推动党建工作从“基础保障”向“核心引领”转变，不断提升客户对保险服务的认可度与满意度，以高质量党建引领高质量发展，让党建成为看得见、摸得着、感受得到的“红色引擎”。支部注重发挥统筹协调作用，在工作推进中抓谋划、抓协同、抓落地，确保党建与业务同向发力、一体推进。

坚持“支部建在项目上、红旗插在岗位上”模式，设立“党员先锋岗”“党员责任区”，组建“党员突击队”，聚焦业务推动、服务优化等开展专项攻坚。形成“三维发力”党建工作法——先锋岗聚焦“关键人”、责任区覆盖“关键片”、突击队攻坚“关键事”，构建起党员发挥先锋模范作用的立体实践体系，推动党建工作与业务发展深度融合、同频共振。支部始终注重统筹谋划、协调各方，在“三维发力”的组织推进中抓顶层设计、抓资源整合、抓机制运行，确保党建工作与业务发展同向发力、一体落实。

在先锋岗建设上，党支部坚持“选树典型、示范带动”的工作思路，注重从一线挖掘政治素质好、业务能力强的党员骨干，精心选点、重点培养。实行“一岗一人、一岗一责”，明确先锋岗党员在工作效率、服务质量、业务能力等方面高于普通标准，提出“亮身份、亮承诺、亮业绩”要求，使先锋岗成为看得见、学得来的身边榜样。

在责任区划分上，党支部注重统筹全局、科学布局，结合支公司组织架构和业务特点，牵头制定分区包片方案，明确责任边界和职责清单。实行“分区包片、责任到人”，让党员在特定区域或群体中担责尽责。

在突击队组建和攻坚部署中，党支部坚持靠前指挥、统筹调度，聚焦关键节点和重点任务，统一思想、明确方向、整合力量，确保突击队召之即来、战之能胜。坚持“急难险重、党员先上”，让党员在关键时刻聚指成拳、尽锐出战。

小店党支部持续夯实基层党建根基，创建“3+3+N”营销员党员团队，通过培训、慰问、谈心谈话等举措，有效激发营销员党员的归属感与使命感，实现增员与业务“双提升”。支部坚持通过常态化谈心谈话，帮助优秀营销员党员坚定信心、鼓足干劲，引导他们勇于攻坚克难，带动全体营销员争先创优。

省、市公司党委始终高度重视基层党建及营销员党员队伍建设，多次给予悉心指导与有力支持，对扎根一线、业绩突出、发挥先锋模范作用的贡献给予充分肯定，进一步激励了基层党员干事创业的热情。这份来自上级的关怀与重视，成为小店党支部持续深化营销员党建、推动业务发展的重要动力。

在深化“3+3+N”综合金融特色营销员党建模式的过程中，党支部常态化开展党建共建活动。2025年9月，与广发银行太原分行零售金融部党支部联合开展“筑牢民族记忆，强化使命担当”主题党日活动，观看红色影片《731》；2025年10月，联合南黑窑社区，携手小店区红十字会开展应急救护培训，让急救技能走进社区、服务居民。通过党建共建，党支部将党建优势转化为服务民生的生动实践。

贯彻以人民为中心的发展思想，是特色党建品牌的灵魂与根基。小店支公司党建品牌建设的关键在于“扎根实际、融入业务、服务群众”。支部通过将“四坚堡垒”建设与党员岗位职责、群众实际需求、单位发展目标紧密结合，以可感可知的载体让党建“活起来”，以实实在在的成效让品牌“立起来”。在省、市公司党委的有力指导下，小店党支部将持续深化“先锋领航·实干兴基”品牌内涵，让“四坚堡垒”更加坚固，为山西国寿高质量发展贡献更多党建力量。