中东局势升级对中国外贸企业的影响及应对建议

一、中东局势升级对外贸企业的整体冲击

当前中东地区冲突持续升级，霍尔木兹海峡、红海航道通行受阻，国际航运线路被迫调整、运输成本大幅攀升、全球供应链出现剧烈波动，对我国外贸企业形成直接冲击。大量对中东出口企业遭遇航线中断、船舶改道、港口滞留、费用激增、订单违约、收汇困难等多重风险，即便不直接出口中东的企业，也因能源与原材料价格上涨承受巨大成本压力，部分企业已陷入经营困境。此次局势升级，不仅导致物流通道受阻，也推高全球能源与大宗商品价格，改变航运格局与贸易预期，对企业生产、接单、履约、资金链形成全链条压力。

二、典型企业受影响案例

（一）山东某板材出口企业：改港滞港损失超千万元

山东一家板材出口企业，受美以伊冲突及霍尔木兹海峡封锁影响，发往中东的180余个集装箱、货值170余万美元的货物无法正常靠港，被强制改卸至印度坎德拉港，未到港船舶被迫改线并被征收高额战争附加费。货物在坎德拉港无免费堆存期、无免费用箱期，港口堆存费、箱使费、港口管理费等按日累计且阶梯式上涨。无论是选择直接转运中东还是退运回国再发运，企业的预估总损失均超千万元，同时还因货物无法按期交付构成合同违约，面临客户索赔和订单取消的风险。

（二）空调出口企业：业务暂停、订单大幅下调

中东地处沙漠、天气炎热，是中国空调出口的重要增长点。自中东战事持续发酵以来，中国家用空调出口排产量较前期规划有明显下调，海外客户因运费涨价或船运公司增收战争费用而取消或推迟订单，3月份预计下调超50万台。受此次战事影响，多家空调企业表示其当前对中东出口业务基本暂停，主要原因是中国至中东航线运费上涨3倍以上，战争附加费单柜高达数千美元。红海、霍尔木兹海峡曾是中国家电发往中东的核心通道，冲突爆发后，船只被迫绕行好望角，航程增加7-10天，运输周期从原先的35-40天延长至50-55天，船期不稳、港口作业受限进一步加剧交货困难。此外，部分港口暂停作业或限制运营，导致船期延误、货物积压，订单违约风险与仓储费用攀升，进一步加剧企业现金流压力。

（三）小家电出口企业：原材料涨价、不敢接新单

即便不直接出口中东的企业，也因能源与大宗商品价格上涨承受巨大压力。 美以伊 冲突后， 2026年3月，ABS、PP塑料的成本分别环比上 涨 了 40%-50%以及30%；铜的成本环比上 涨 25%-30%；钢、铁的成本环比上 涨 15%-20%。广东一家出口小家电企业反映，当前总体成本大约上 涨 了 20%-24%，因为塑料等原材料成本大幅上涨，有的甚至 达到 50%，导致企业不敢再承接新订单，目前仅能消化战前库存与老订单，后续接单与生产面临停滞。此外，空调行业同样受此影响，铜、塑料、铝、制冷剂等核心原材料占生产成本超六成，此轮价格上涨直接压缩企业利润空间，叠加物流成本上升，企业出口竞争力被削弱。

三、中东局势对全球供应链的深层影响

中东局势升级已从局部冲突演变为全球性供应链冲击，带来多维度、系统性影响。

• 一是国际关键航道受阻，全球航运效率下降、周期拉长、成本抬升，物流稳定性被打破，订单交付与库存管理难度加大。
  

• 二是能源与原材料价格波动，推高化工、金属、纺织等大宗商品价格，形成全行业成本压力，压缩制造企业利润。
  

• 三是贸易预期转弱，海外采购商持观望态度，订单推迟、碎片化、短期化趋势明显，外贸企业接单与生产计划难以稳定。
  

• 四是合规与结算门槛提高，收汇周期拉长、保险费用增加、制裁合规风险上升，进一步抬高外贸交易成本。企业被迫分散市场、备用航线、备选港口，降低对单一通道与单一市场的依赖。

四、外贸企业应对风险的建议措施

面对多重压力，外贸企业应采取务实稳妥的应对措施，控制损失、稳定经营。

• 一是快速处置在途与在港货物，全面排查已装船、在途、待装船及到港未提货物信息，优先选用转运方案缩短货物滞留时间，严格控制港口堆存费、箱使费等额外支出。及时与船公司、货代核对各项费用明细，固定航道受阻、战争等不可抗力相关证据，为后续免责、索赔、理赔提供依据，最大限度减少直接经济损失。

• 二是主动与海外客户沟通协商，第一时间向客户说明航线中断、航程延长、运费上涨、港口受限等客观情况，保持信息透明。共同商议延期交货、费用分担、调整结算方式等可行方案，争取客户理解与支持，降低合同违约与客户索赔风险，维护长期合作关系，稳定现有订单与市场渠道。

• 三是优化完善外贸合同条款，在新签及续签合同中补充不可抗力、战争风险、航线变更、额外费用分担、延期交货免责等内容，清晰界定各方风险边界与责任划分。通过规范合同条款提前锁定潜在风险，避免因局势变化引发纠纷，提升企业应对外部突发风险的合同保障能力。

• 四是推进物流与市场多元化布局，储备多条备用航线与备选港口，降低对红海、霍尔木兹海峡等单一航道的依赖。适度拓展东盟、拉美、中东欧等新兴市场，分散区域市场风险，优化市场结构。通过物流与市场双多元，提升供应链韧性，减少局部冲突对企业经营的整体冲击。

• 五是强化资金与风险保障体系，足额投保出口信用保险，覆盖收汇风险、违约风险、战争风险等关键环节。及时向贸促会等机构申领不可抗力事实性证明，积极对接贸易融资、应急资金等金融支持，缓解现金流压力。通过多重保障稳定资金链，保障企业正常生产经营与订单履约。

• 六是密切跟踪形势动态并灵活调整经营策略，持续关注中东局势、国际航运信息、目的港作业政策及能源原材料价格波动。根据外部变化动态调整生产排期与接单计划，谨慎承接长周期、大金额订单，合理控制库存与产能，主动规避市场波动带来的经营风险，保持企业经营稳健性。

五、结语

中东局势演变具有高度不确定性，对我国外贸的影响仍在持续释放。短期看，企业面临物流、成本、履约、资金多重压力；长期看，将倒逼供应链加速多元化、韧性化升级。贸促会将持续发挥桥梁纽带作用，与企业同心协力，做好预警、协调、法律、融资、市场开拓等服务，切实帮助企业降低损失、保障订单、稳定预期，共同维护外贸产业链供应链安全稳定，助力我国外贸平稳健康发展。

贸法通中东问题咨询热线：010-82217339

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▌来源：中国贸促会法律事务部，供稿：中国贸促会商事法律服务中心

编辑/宗博远