这几天,智谱交出了上市后的首份成绩单。
说实话,看完财报的第一眼,我有点懵。
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营收7.24亿,同比增长131.9%。这数据挺漂亮的,翻了一倍多。
但往下看,亏损47.18亿,同比扩大59.5%。。。
这是什么操作?
赚的越多,亏的越多?
我寻思着,这财报是不是印错了。
但仔细读完之后,我发现,这事儿没那么简单。
一、数字背后的故事
先说营收。
7.24亿,同比增长131.9%。
这增长速度,在大模型公司里算是快的了。
但问题是,这钱怎么来的?
财报里写得很清楚:本地化部署收入5.34亿,占总收入73.7%。
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啥意思?
就是智谱派人去客户现场,帮人家把模型装到服务器上,然后收钱。
这活儿,说白了就是项目制交付。
跟传统的IT外包,没啥本质区别。
而云端部署收入只有1.90亿,占比26.3%。
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这才是真正能持续收费的模式。
所以你看,智谱虽然收入涨了,但收入结构还是偏"重"的。
二、毛利率的秘密
再看毛利率。
2025年毛利率41.0%,比上年的56.3%下降了15.3个百分点。
为啥会降?
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因为本地化部署的毛利率,从66.0%掉到了48.8%。
这事儿挺有意思。
云端部署的毛利率反而涨了,从3.3%升到18.9%。
但架不住本地化部署占比太高啊。
就像你开了两家店。
一家店利润率高但占比小,另一家店利润率低但占比大。
最后算总账,肯定是被拖累的。
智谱现在就面临这个问题。
三、亏损的真相
亏损47.18亿。
这数字看着吓人,但得看钱花哪儿了。
研发投入31.8亿,同比增长44.9%。
也就是说,三分之二的亏损,都砸进研发了。
这事儿怎么理解?
就好比你开了家餐厅。
第一年,你把赚的钱全用来装修、买设备、招厨师了。
账面上是亏的,但你心里清楚,这是在打基础。
智谱现在就处在这个阶段。
张鹏在业绩会上说了一句话:
"AGI商业价值 = 智能上界 × Token消耗规模"
翻译成人话就是:
模型越强,定价权越高;调用越多,价值越大。
这逻辑,跟Anthropic挺像的。
四、API的爆发
说到调用,有个数据挺有意思。
MaaS平台ARR约17亿元,过去12个月增长60倍。
API价格在一季度上调83%后,调用量反而增长了400%。
这事儿有点反直觉。
按理说,涨价了,需求应该下降才对。
但智谱的API,涨价后反而更火了。
为啥?
因为模型够强。
中国前十大互联网公司,9家已经深度使用GLM。
这说明啥?
说明智谱的模型,确实有东西。
企业愿意为更好的智能买单。
五、智谱想做中国的Anthropic
张鹏在电话会上,频繁提到Anthropic。
这公司是啥来头?
Claude就是它家的。
Anthropic代表的是一种被资本市场认可的商业模式:
模型能力足够强,通过API向企业和开发者持续收费,最终形成高质量ARR和平台效应。
智谱显然也想走这条路。
但现实是,智谱还远没到"轻平台公司"的阶段。
本地化部署仍贡献了七成以上收入。
这就像你想开连锁店,但现在大部分收入还是靠摆地摊。
转型,需要时间。
六、写在最后
看完智谱的财报,我有个感觉。
大模型公司,正在经历一个必经的阶段。
第一阶段,拼技术,烧钱做模型。
第二阶段,拼商业化,找变现路径。
第三阶段,拼生态,建平台护城河。
智谱现在,大概处在第一和第二阶段之间。
技术有了,商业化在加速,但平台效应还没完全形成。
亏损47亿,听着吓人。
但如果这笔钱,真的砸出了中国版的Anthropic。
那这学费,交得值。
张鹏说了一句话,我挺喜欢的:
"智能上界决定了定价权,Token消耗规模决定了价值体量。"
这话翻译成大白话就是:
你得先有真本事,才能有定价权。
有了定价权,才能谈规模。
有了规模,才能谈平台。
智谱的路,才刚刚开始。
你觉得智谱能成为中国版的Anthropic吗?咱们评论区聊聊。
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