山东
1972年8月，时任沈阳军区司令员陈锡联，参加完建军节庆祝活动后，询问军区办公室一件事，但得到的答复，令他很不满意。
原来就在七月份，陈锡联收到消息，一位大军区副司令即将到沈阳履新。准确地说，这位副司令并非升迁或平调，而是“复出工作”。战争年代，他跟陈锡联是多年老友，曾经并肩作战感情深厚。
此人就是开国上将杨勇。
陈锡联知道杨勇要来沈阳军区，感到很高兴，因此希望下属认真计划一下，把接站和欢迎的工作做好。于是陈司令问军区办公室的同志，接站当天要如何安排？
办公室主任也是做了功课的，当即答复：按照规定，已经通知副参谋长做准备，8月3日去机场接杨勇同志。等安顿好杨副司令的住宿后，第二天在军区会议上跟各位首长见面。
可这句话还没说完，陈司令员便听得连连摇头，他皱着眉头批评道：你们安排工作，太糊涂了。不能把杨勇同志，真当副司令看待！
陈锡联这么讲，是什么意思呢？
且不论在二野大军时的革命友情，只说杨勇的整体军事资历，跟陈锡联是难分伯仲的，二人军内地位长期并驾齐驱。
杨勇将军出自彭总的红三军团，是中央红军代表性将领：他先后担任过红一军团1师、4师政委，绝对是红一方面军的主力干将。陈锡联则出身鄂豫皖根据地，1935年夏季出任红11师政治委员，红军时职级对等。
抗战期间，杨勇任八路军686团团长兼政委，陈锡联是769团团长，二人指挥战绩都很出色，后期均升任八路军旅长。
解放战争时，杨勇进入刘邓部队体系，他跟陈锡联都成为晋冀鲁豫野战军、中原野战军基干将领，执掌主力纵队。49年军改后，他俩又双双成为二野的兵团司令员，陈锡联负责指挥3兵团、杨勇统领5兵团。
建国后陈锡联执掌炮兵部队，1959年调任沈阳军区司令员；杨勇参加抗美援朝，是志愿军最后一任正式司令员，回国后出任北京军区司令员，都是大军区正职干部。所以杨勇的个人履历，完全不在陈锡联之下。
只不过几年前因为一些特定原因，杨勇离开军队，72年来沈阳任职之前，他在另一位老战友杨得志的照顾下，在青岛治疗休养了一段时间，身心状态都逐步恢复了，完全可以重新投入工作。
杨勇这次到沈阳军区当副司令员，比过往职级稍低。陈锡联很清楚，随着军队形势变化，暂时没有大军区正职的空岗，所以复出工作的杨勇，才暂时被派来给自己当副手，属于组织上的权宜安排，大概率是过渡一下。
他批评下属“糊涂”，主要就是指这一点：不能因为杨勇暂时挂着副司令的称呼，就真把人当副职对待。在陈锡联看来，8月3日去接站，仅派军区副参谋长去远远不够，参谋长、副司令去也不够，陈锡联决定带着军区的整个领导班子，到机场列队迎候老战友杨勇将军。
3号当天，见到机场上“阵容强大”的欢迎队伍，走下舷梯的杨勇十分感动。他握住陈锡联的手：我是刚刚才被安排工作的人，能回到部队、有点事情做就很高兴了，你怎么搞这么大阵仗！
陈锡联紧紧地拉着老友的手，一板一眼告诉身后的军区同事们：以后杨司令员在军区里的指示，就是我陈锡联的意见，大家在工作中，一定要多向杨勇同志学习！
他直接管杨勇叫“杨司令”，一点也不避讳。这并非客套，接下来陈锡联确实充分授权杨勇，让他主抓关键的军队战备工作。杨勇充分忙碌起来，恨不得一个人当两个人用，他又恢复了人民军队名将的状态和风采。
陈锡联就是这样的将军，总是在战友身处低谷时，主动伸出援手，不管对杨勇、还是对其他同志，陈锡联都是尽心尽力地帮助。
事实也果然像陈锡联预料得那样，短短10个月后，军队干部岗位出现一些变动，杨勇被组织任命为新疆军区司令员，离开了沈阳。而在新疆期间，杨勇工作开展得十分顺利，彻底走出了低谷。1975年陈锡联还到乌鲁木齐看望过他，二人在杨勇家中把酒言欢、畅叙旧情。
此后杨勇的发展越来越好，执掌大军区4年后，1977年重回北京担任第一副总长，并实际主持总参谋部工作。对于老友陈锡联在东北时期的关怀照顾，杨勇内心非常感激，一直都没有忘记。老一辈革命战友间的感情，无私而又真挚。
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