行稳致远，逆势双增：艾比森2025年归母净利润劲增115.47%

2025年，全球LED显示行业在需求波动与激烈价格战中经历洗牌，艾比森却在挑战中交出了一份超越行业周期的答卷：全年实现营收41.58亿元，同比增长13.53%；更值得关注的是，公司实现归属上市公司股东净利润2.52亿元，同比增长115.47%，实现翻倍式跃升。

艾比森2025年年度报告

艾比森公司总收入与净利润的增长主要得益于，全球化运营的深耕与国内市场的结构性战略调整，带动海外市场份额持续提升，国内市场逆势突围，核心大单品矩阵产品订单交付量快速增长。

艾比森公司表示，持续夯实六大核心竞争力正是实现营收稳健发展的关键：保持技术领先、发挥品牌影响力、构筑服务护城河、打造成本竞争优势、扩大销售渠道网络、传承组织文化凝聚力。坚持以优质产品驱动稳健增长，加快技术攻关，深挖市场需求，持续提升品牌影响力，凝聚产业链合力，以高质量发展致胜未来。

知名科技公司上海算力指挥中心

博采AI虚拟影视基地

技术领航，

打造全场景应用的行业标杆

艾比森公司始终以技术领先作为核心战略，形成“研发投入—技术突破—市场溢价”的良性循环。公司深耕COB、MIP等前沿封装技术，坚定以COB技术为核心路径，持续推进面板化产品在全场景的深度覆盖，打造出全球最大户内COB小间距弧形屏成功落地知名科技公司上海算力指挥中心，携手博采传媒共建的全球最大单体LED虚拟影棚等多个行业标杆荣誉项目。

艾比森LED全明星产品矩阵

2025年，艾比森公司盈利能力显著增强，毛利率约为31.13%，同比大幅增长3.65%，“大单品”战略有显著成效。公司不仅率先在行业发起“品牌整机，合法合规”的倡议，树立了安全与品质标杆，而且聚焦该战略，围绕户外固装、舞台租赁、商业显示、数据可视化、企业应用等核心场景，实现精准捕捉痛点并提供差异化解决方案，持续为客户创造不可替代的价值。

从产品出海到“品牌扎根”，

筑牢品牌全球信誉

2025年，艾比森的品牌定位全面焕新升级，从“至真LED显示应用与服务提供商”到“全球LED显示技术与应用领导品牌”。公司创新打造“LED大屏品牌工厂店”模式，在韩国、越南等关键市场率先落地，将品牌形象展示、产品销售、仓储物流与本地化服务深度整合，构建品牌海外根基。

凭借卓越的品牌表现，艾比森先后斩获联合国工发组织“国际信誉品牌”与“品牌建设标杆企业”双重认证，并荣获“2025纪念彼得·德鲁克中国管理奖”、德勤“中国卓越管理公司”殊荣。在2025年世界品牌实验室发布的榜单中，艾比森品牌价值攀升至166.72亿元，再度入选“中国500最具价值品牌”。

艾比森业务流程、服务数字化

纵深全球服务，

打造“一站式综合服务中心”

艾比森以“快速、专业、全球覆盖”为核心，推出了行业全新的服务标准。依托AbsenCare服务体系，“本地化网络+数字化平台”双轮驱动架构构建完成，实现服务需求的快速响应与问题的高效闭环；7×24小时专业化服务同步落地，全力保障客户业务的连续性。

为保障服务质量，行业首创的ACE工程师培训项目持续推进。2025年，该项目在美、法、西班牙等多国落地62场专项培训，超800名工程师持证上岗，为全球服务的高质量交付筑牢人才根基。

智链协同，

以端到端数字化重塑供应效能

为助力“数字化、移动化、智能化”转型，艾比森以“战略牵引、需求导向”为核心，打通端到端业务流程，打造16大流程18大信息化系统构建起数字化运营底座。交付端通过科学产品规划、智能制造与供应链深度协同，实现规模化、标准化高效生产。

2025年，公司应收账款周转天数缩短约16天，存货周转天数亦有效下降。这“一缩一降”的数字背后，是其从规模扩张向内涵式增长成功转型的生动体现，为坚实经营韧性建设夯实基础。

构建全球经纬，

超级地标编织高价值营销网络

面对贸易壁垒、文化差异、服务需求多元化等多重挑战，艾比森深耕全球化销售布局，先后成立20家海内外公司构建起辐射超165个国家和地区的营销经纬，累计65,000+应用案例见证了其全球影响力。

艾比森全球20个超级地标案例

2025年，公司进一步启动“全球20个超级地标计划”，以A25系列为核心载体，将销售网络的关键节点升级为兼具科技力与艺术性的城市地标。从吉隆坡金三角的璀璨巨屏，到非洲杯球场的360°穹顶全景环形屏，再到2025世界游泳锦标赛LED解决方案、华联商厦2588㎡裸眼3D巨幕......艾比森正以点带面，将单纯的渠道覆盖转化为高势能的品牌展示，持续挖掘并放大全球核心区域的商业流量价值。

强化企业文化内核，

助推长期主义发展

艾比森视企业文化为企业发展的内生动力，深度践行“坚守真，突出快”的核心经营理念。在“真”的维度，公司倡导诚信务实的经营底色，通过透明化管理与实事求是的决策机制，夯实组织信任基石；在“快”的维度，聚焦敏捷响应与高效执行，优化流程链路以应对瞬息万变的市场需求，由此转化为内部运营的强劲引擎，推动公司在管理效率与经营效益上实现双重跃升，为全球化扩张注入了源源不断的组织活力。

艾比森公司董事长丁彦辉表示，“在不确定性成为常态的时代，艾比森将聚焦机制优化、强化团队建设、明确目标路径、锚定核心根基四个维度发展，以品牌积淀为“行稳”筑基，以精准战略布局破“道阻”之局，推动实现稳健长期回报”。

来源：艾比森

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