思格新能源最近通过了港交所聆讯,招股书里的数字有点吓人:2023年营收5830万,2024年13.3亿,2025年直接冲到90亿。利润也从2023年亏3.73亿,到2024年赚8384万,再到2025年净赚29亿。成立不到4年,2023年6月才推出第一款产品,两年时间把营收干到90亿。
仔细看毛利率更吓人——90亿营收里毛利45亿,毛利率50.1%,比阳光电源、锦浪科技都高出一截。能做到这个数字,靠的是产品设计的巧劲。思格主打SigenStor,一个把光伏逆变器、储能电池、直流充电模块、储能变流器、能源管理系统五合一的产品。用户买回去像搭积木一样,按需堆叠容量。传统做法是逆变器买一家、电池买另一家、EMS再找第三方,用户自己拼凑。思格把所有东西打包成一个标准品,硬件集成度高了,BOM成本自然降下来。
创始人许映童在华为干了23年,最后做到华为智能光伏业务总裁。核心团队大多来自华为、艾默生、施耐德这些老牌电力电子公司。这种背景意味着两件事:一是产品定义能力有底子,知道市场要什么;二是渠道资源有积累,尤其是在海外市场。2025年营收90亿,SigenStor主要面向欧洲、澳洲、东南亚这些户用储能成熟市场,欧洲能源危机后户用光伏配储的需求爆发,思格踩准了这波节奏。
招股书里还有个数字值得看:截至2026年2月28日,确认订单价值38亿,比去年同期的6亿增长了520%。这说明增长不是靠压货冲出来的,是实实在在的订单在跑。储能行业渠道为王,欧洲市场认证周期长、本地服务要求高,新品牌进去不容易。思格能在两年内把渠道铺开,靠的是团队在华为时期积累的海外分销网络。
当然,50.1%的毛利率能不能守住还是个问号。储能行业这两年价格战打得凶,特斯拉Powerwall、派能科技、比亚迪都在降价。思格的一体化设计有成本优势,但竞品也在跟进。公司成立时间太短,2023年还在亏损,2025年利润大爆发,这种陡峭的增长曲线本身就值得警惕——是行业红利还是真本事,得看2026年的数据能不能撑住。
许映童在华为管过智能光伏,当年把华为逆变器做到全球第一。现在自己做储能,路径几乎是一样的:产品做差异化、渠道做深、规模快速放大。储能赛道正处在“逆变器式”的爆发前夜,思格踩对了节奏。但能不能像华为逆变器那样长期站稳,还得看产品迭代和供应链管理能不能跟上。90亿只是起点,接下来的问题是:当行业红利消退,思格还能不能靠自己跑出来。
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