她们在自己的旷野上，开出独特而坚韧之花

「记录汽车行业新女性力量」

作者|沈天香

编辑|李国政

出品|帮宁工作室（gbngzs）

3月27日，位于广州花都的东风日产培训基地，迎来了一群特殊的客人——来自全国五湖四海的优秀女企业家及相关妇女机构负责人。

她们相聚于此，参加由中国妇女发展基金会、清华大学深圳国际研究生院与日产（中国）投资有限公司、东风日产联合发起的“NI 未来可期”女性领导力提升项目（第二期）活动。

在上午的课堂上，中国婚姻家庭研究会会长、文化部原副部长、全国妇联原副主席孟晓驷以《迈向卓越领导力——战略思维与人格魅力》为题，进行主题分享。她金句频出的授课，让与会人员凝神倾听，不时给予掌声。

下午，与会人员走进东风日产发动机电驱车间、花都二工厂总装车间，近距离感受东风日产的智能化制造实力，看到一些女员工在现场工作。PV楼天马行空展厅展出了东风日产前沿的品牌理念与创新产品周边，让大家沉浸式领略这家合资车企的创新与发展活力。

“走进东风日产车间与总部，看到一辆车从零件到整车的智造全过程，感觉满是科技与匠心。”一位女企业家在朋友圈发文感叹，“想起人生第一辆车就是日产天籁（参数丨图片），一开就是10年，那份踏实陪伴我至今难忘。”

次日，活动转场至深圳。在清华大学深圳国际研究生院，与会人员参观了2026“女性领导力创新创业成果展”。大家从一个个创新案例中，看见女性的无限潜能。在这里，一场场思想深刻的主旨演讲，一次次激荡人心的圆桌对话，让不同领域的女性智慧交融碰撞，启迪思路。

从在东风日产参加赋能课堂，到在清华大学深圳国际研究生院参加思想盛宴，这次双城之行，既是女性领导力的交流平台，也是一群打破边界、自由生长的女性，用自身故事诠释“她力量”的舞台。

多年来，日产汽车深耕多元、公平与包容的企业文化建设，以完善的女性友好政策为支撑，为每一位女性员工搭建实现自我价值的广阔平台。

2025年，中国妇女发展基金会联合日产（中国）投资有限公司，发起“NI 未来可期”女性领导力提升公益项目，第一期活动去年在位于北京的清华大学经济管理学院举办，以专业的内容与丰富的形式，受到广泛关注与好评。

今年，长期关注新女性力量的汽车自媒体帮宁工作室加入此公益项目中。作为该公益项目今年活动的一部分，帮宁工作室联合日产中国，以“花开在旷野”为主题，用视频形式，讲述了5名女性不被定义的成长故事，全网推送。

这5人分别来自日产中国和东风日产，她们的人生轨迹不同，但人生态度相近，都绽放着相似的力量。她们都不被标签定义，在属于自己的旷野上，开出了独特而坚韧的花。

当下，在汽车行业转型升级的浪潮中，女性领导力正以独特的特质与优势，打破边界、重塑规则，成为推动行业可持续发展的重要力量。“花开在旷野”系列视频中的5名女主角，早已摆脱单一标签，多维绽放，给包括汽车在内的各行业人才特别是女性人才事业发展，带来颇多启示。

在她们身上，蕴含着破界生长的能力。

如今，汽车行业全球化布局与跨界融合的趋势，对领导力的视野与格局提出了更高要求。5名女主角凭借天生的包容性与共情力，在跨领域、跨地域、跨文化的资源整合中，展现独特优势，成为打破壁垒的优秀推手。

汽车行业正在从燃油车向新能源转型，从传统制造向智能化升级。此中，领导力已不再局限于单一职能的深耕，而是需要打通研发、生产、营销、服务等全产业链环节，整合技术、资本、市场等多元资源。

“花开在旷野”系列专题片中的女性，都具有共情力和细腻的洞察力，更容易突破部门墙、行业墙，在技术创新与市场需求之间搭建桥梁。

在她们身上，蕴含着柔软又坚韧的长期主义。

企业发展从来就不是一帆风顺。汽车行业市场波动、技术变革、外部环境冲击等多重挑战，考验着行业所有人的抗压能力与应变智慧。而女性身上的坚韧与柔韧，是汽车相关企业穿越周期、稳健发展的重要支撑。

面对转型期的剧烈变革，5名女主角中，有的展现认准方向、久久为功的坚持，不急于求成；有的以耐心与细致，拆解复杂问题，在沟通与博弈中凝聚共识；有的在压力与挑战中寻找机遇，凭着以柔克刚的智慧，不疾不徐地推动企业实现突破。

她们在短期利益与长期发展的权衡中保持清醒，在团队攻坚与个人成长的互动中凝聚力量，在家庭和事业中寻找平衡……这种稳健的新女性力量，推动企业在风浪中保持定力，在变革中稳步前行。

在她们身上，蕴含着专业底气。

汽车是技术密集型行业，专业实力是这个行业领导力的核心底色。5名女主角以扎实的专业能力，打破汽车技术领域是男性主场的刻板印象，证明专业不分性别，实力才是底气。

她们不仅用专业能力推动企业技术创新与产品迭代，将技术优势转化为用户价值，更善于将专业与共情结合，把技术语言转化为市场语言，让硬核技术更贴近用户日常需求。

她们关注用户真实需求，将女性视角融入产品设计与服务体验，让产品不仅有技术高度，更有人文温度。

在她们身上，蕴含着凝聚团队的力量。

在团队管理中，5人都注重倾听与沟通，尊重个体差异，善于发现每个人的优势，并赋能其成长——从建立人才培养机制到推动跨部门协作，从关注员工职业成长到平衡工作与生活，她们着力构建凝聚力强、活力足的团队生态。

这种氛围不仅提升了她们团队的效率与创新力，更塑造了包容多元的企业文化。在以她们为代表的女员工推动下，企业更注重性别平等、多元包容，为所有女员工提供平等的晋升机会与发展平台，让更多女员工实现自我价值。

为何要推进女性领导力提升公益项目？

“日产在DEI（多元、平等、包容）方面，有很多非常好的做法。”在回答帮宁工作室的提问时，日产（中国）投资有限公司副总经理左丽萍说，“我非常希望在社会上推广日产的这些做法，同时也希望从其他行业吸取一些好的经验，帮助我们做得更好。”

多位受访的女员工表示，在日产汽车的工作环境中，女性始终受到重视与尊重，能公平地获取发展资源与成长机会。

正是在这种包容平等的氛围中，每个人都能依据自身的优势与才能开展工作，实现个人与企业共同成长。当前，日产汽车正全力推动复兴计划，而女性蕴含的无限力量，是推动这一计划落地的重要支撑。

汽车行业正身处新能源转型、智能化升级与全球化竞争等多重变局，企业需要应对复杂多变的发展环境，而女性力量能在其中发挥不可替代的重要作用。

日产中国推动的 “NI 未来可期” 女性领导力提升项目，不仅是车企践行 DEI 理念的实践标杆，也是赋能女性成长、激活行业女性力量的优质平台。

很多参与该公益项目的人士希望，未来日产中国持续把该项目打造成常态化、品牌化的公益赋能 IP，进一步丰富内容形式、扩大覆盖范围，为汽车行业不同岗位、不同发展阶段的女性，搭建更广阔的成长平台。

同时，她们还希望日产中国继续深挖女性力量的价值，将女性视角融入产品研发、设计、服务全产业链，以更具人文温度的产品与服务深化本土化发展，让女性力量成为推动企业复兴计划落地的核心动能。

自2021年以来，帮宁工作室每年3月都推出“新女性力量”系列专题报道，并发起名为“创客·寻找新女性力量”的线下沙龙。5年来，先后采访几十名女性新秀，用视频和图文形式，挖掘、传播她们身上独特的故事和力量，以感染和激励更多女性。

花开在旷野，生生不息。在未来的道路上，相信一定会有更多女性打破边界、突破自我。