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(来源:欧洲并购与投资)
在近日举行的道琼斯2026中国风险合规大会上,茵创国际并购有限公司合伙人吴怀民先生受邀发表主题演讲,合规破局:逆风出海时代的跨境并购生存法则——从双周期实战看中企合规能力升级。
吴怀民指出,中国企业跨境并购正进入新的发展阶段,全球监管环境的变化正在重塑企业出海的基本逻辑。他表示,过去十年中国企业的海外投资经历了明显的“双周期”。
第一轮周期出现在2015年至2018年。这一阶段中国企业海外并购快速增长,资金充裕、交易活跃,企业出海主要依赖资本实力和市场机会。
而自2023年以来,随着全球产业链重组和地缘政治变化,中国企业跨境投资进入新的阶段。吴怀民认为,当前企业出海的核心挑战已经从“寻找标的”转向“应对监管”。
“过去跨境并购是拼资金、抢标的,现在是比合规、拼耐力。”吴怀民在论坛上表示,“合规不是跨境投资的成本,而是跨境投资的门票。”
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全球监管体系正在重塑
吴怀民指出,近年来全球主要经济体不断强化外资审查机制。美国持续强化CFIUS审查制度,欧洲建立外国直接投资(FDI)审查机制,英国则通过《国家安全与投资法》扩大国家安全审查范围。在这一背景下,监管逻辑正从传统的“市场竞争”转向更广泛的“国家安全”。例如数据、半导体、能源、人工智能以及供应链安全等领域,正在成为各国审查的重点。
“全球化没有结束,只是规则换了。”吴怀民认为,“不要消极地把逆全球化当做全球化的结束,而应积极地当成全球规则的重构。”
合规风险出现三大变化
在演讲中,吴怀民总结了当前跨境并购风险结构的三大变化。
首先,风险从“交易型”转向“关系型”。监管机构越来越关注企业在当地的长期运营表现,包括ESG表现、就业稳定以及环保责任。
其次,风险从“显性”转向“隐性”。除了明确的法律条款,企业还需要应对更多基于国家安全和产业政策的审查。
第三,风险从“单一问题”转向“复合风险”。数据、环保、劳工和政府监管之间的联动,使得企业合规成为一项系统工程。
“今天的跨境并购已经不只是法律问题,而是一项综合治理能力。”吴怀民表示。
合规能力成为企业全球化关键
基于多年的跨境并购实践,吴怀民提出,中国企业需要建立系统性的合规能力。他将这一能力总结为“三维体系”:
第一是政治经济学的宏观预判,通过政策趋势分析和利益相关方研究提前识别风险。
第二是全周期风险设计,从交易前尽调到投后治理建立完整合规体系。
第三是本地价值嵌入,通过就业、产业合作和社区参与,使企业成为当地经济生态的一部分。
“顺风时,合规是护航舰;逆风时,合规是破冰船。”吴怀民表示,在新的国际环境下,合规能力将成为中国企业全球化的重要竞争力。他同时表示,随着全球供应链重构,中国企业仍然拥有广阔的发展空间。“关键不是是否出海,而是如何在新的规则体系中实现可持续的全球化。”
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