北京
《00后新生代员工管理》
浮躁的社会，浮躁的职场，员工对工作的迷茫，企业管理的痛苦，到底出了什么问题？
作为员工要追求成功，作为组织要追求长青，什么是最宝贵的？
管理者应如何洞察员工，尤其是00后新人的心理与心态？如何将他们的游戏化人生理念与管理实践相融合？
管理者应如何激发00后员工的正能量，提升他们的职业化水平，增强责任感与团队意识？进而推动企业快速发展，构建双赢的劳动关系，提升企业的生产竞争力？
2026全新打造《00后新生代员工管理》线上课程，使学员能够学以致用，带领企业核心年轻管理团队跨越障碍，建立长久、健康、融洽的管理关系。
课程涵盖：
15节视频课程，总时长约230分钟
课程收益：
· 跨越代际鸿沟：深度解码00后独特的心理与行为模式，掌握与其同频对话的核心心法，化解沟通壁垒与规则冲突。
· 升级管理范式：完成从“管控思维”到“边界与赋能思维”的系统升级，运用游戏化设计、教练技术等前沿方法，有效点燃00后内驱力。
· 掌握实战工具箱：获得即学即用的管理工具与沟通策略，涵盖激励、委派、反馈、授权等关键场景，确保返回岗位后能立即应用并见效。
· 构建共赢新关系：塑造令00后心服口服的综合影响力，打造兼具高绩效与高活力的团队，实现组织发展与个人成长的双赢。
面向人群：
· 各部门中高层管理者、团队负责人
· 人力资源管理者、组织发展（OD）、人才发展（TD）相关人员
· 部门骨干员工、储备管理人员
课程价格：
课程售价：458元
早鸟价格：318元（有效期365天，4月15日恢复原价售卖）
课程试看
第一节：
深度解码——绘制00后员工的立体心理与行为画像
请点击下方视频进入~
课程设置：
课程亮点：
· 直面核心痛点：精准切中“激励失灵、沟通壁垒、规则失效、培养困境、忠诚度危机”五大管理场景，提供针对性解决方案。
· 前沿理论融合：融合游戏化设计、教练技术、积极心理学等前沿理念，将学术洞察转化为可落地的管理动作。
· 实战案例驱动：精选名企管理00后的真实成功案例与典型失败复盘，不讲空洞理论，只分享可复制、能迁移的实战策略。
· 即用工具随行：附赠全套沟通话术、诊断工具与行动指南，确保学员课后能立即上手，独立推动团队管理升级。
授课讲师：
李文莉
李老师，工商管理硕士，拥有超过20年人力资源领域工作经验。在世界五百强餐饮集团、港股上市教育集团担任中层、高管期间，通过人才的选、育、用、留功能的高效整合与实现，为组织的稳健、高速发展提供有力的组织保障。
- 授课风格：
李老师的课堂除了知识传授，还有经验的分享和底层理论逻辑的传递，通过教练式指导+师生互动式的教学方式，启发学员思和辩，激发学员从自己的工作场景和实际困惑入手，带着问题来上课，带着解决思路离开课堂，并在这个过程中享受学习的乐趣和成就感。
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