这些年在无人机行业，我一路走来，战战兢兢，如履薄冰！

来源：无人机

这些年在无人机行业，我做过研发，做过技术支持，做过销售，一路走来，战战兢兢，如履薄冰！可以说，我见证和经历无人机行业太多的风风雨雨，看到和体会了太多的辛酸苦辣。（PS：为了避免不必要的麻烦，本文人名皆为匿名或化名。）

现在想起来，2011年我刚入行那会儿，谁还不是“满眼都是光”呢！可谁能想到，这一扎根这个行业就是十几年，摔得鼻青脸肿，踩坑踩到腿软。

一、研发事业群里的“站队游戏”

那时，我跳槽去了一家看起来挺有实力的公司，做无人机整机的。进去之前我还挺兴奋，觉得终于可以大展拳脚了；结果进去第一周，我就懵了。这家公司是典型的家族式管理：老板和他老婆是老大，研发总监是高薪外招的外行——之前搞手机研发的，几个项目的项目经理，除了一个是航空院所出身，其他都也是外行——有从诺基亚招来的，有从华为招来的，采购是招来的没有多少经验的——老板说了怕有经验的手里不干净。一看这个配置，大概就能想象到是什么画风了：研发事业群形成了“学术派”、“诺基亚派”、“华为派”，我这种无人机行业一步一步打拼出来的，反而成了边缘的少数派。

我刚开始还觉得，没事，我把事情做好就行了，能力说话嘛。太天真了。我发现，在这儿，你做了什么根本不重要，重要的是你是谁的人。公司招人的时候，恨不得把天下的英才都找过来为自己服务，结果呢？却是各个派之间的大乱斗，想安心做成点事情都难！我经常在想，我到底是来做技术的，还是来演宫斗戏的？感觉自己只是棋盘上的一颗子，别人想让你往前你就往前，想让你当弃子你就得认。说实话，那段时间特别压抑：你自己明明有能力、有想法，但就是使不上劲，因为决定你命运的，不是你的专业，是你的站位。当时，老板挖过来一位据说是华为前100号员工的大牛，也是我当时以为唯一值得我站队的人物；那人离职时，恨恨地在朋友圈表示：明明一帮聪明人，为什么就不能好好搞事情，非要不停地站队呢？

二、有些人的微笑就是算计

那是2015年左右吧，我们部门在推一个新项目，我负责硬件开发。我的直属上级——就是项目经理，叫就他W吧——开会时信誓旦旦地说：“XX这块必须拿下！姜工，你办事，我们大家都放心！”

我当时还挺感动，拼劲也很足。结果项目推进到一半，我发现不对劲了。有些设计明显有问题，我跟W反映过好几次。他每次都特淡定地说：“没事，你先往前推，后面我来协调。” 你知道那种感觉吗？就像你开车上了高速，导航一直说“继续直行”，但你明明看见前面有个大坑。

后来我才知道，他早就看出来了这是个坑了。他是航空院所出身，可能动手能力不如我，但是理论水平是不差的。但他没说，他的盘算估计是：这个项目如果成了，他有功劳；如果项目搞砸了，责任全是我这个执行层的。他最多损失一个有自己主见、不怎么听话的下属，自己毫发无伤。

后来，项目严重延期，我被老板在周一项目会上批评了好几次，背了个大锅，还没法辩解；老板在周会上一副不耐烦的样子，人家要的不是解释，更不是追责，而是什么时间解决问题，要快！W呢？产品最终发布了，人家升职为研发总监了。很长一段时间内，我是越想越气，气那种被人当傻子的感觉，你还没什么好的办法应对。所以啊，职场上，哪有那么多的善意，有些人的微笑就是算计。

三、当心股权激励是“股权陷阱”

这是一个同事的经历，我觉得特别有必要写出来。我们当时那家公司搞股权激励，说要给核心员工发期权。我那个同事——叫他老赵吧——做软件设计的，技术特别牛，在公司干了五年，绝对是元老级的人物了。老板找他谈话：“老赵啊，公司能有今天，你功不可没。我给你点股权，让你当法人代表，咱们一起把公司做大！”老赵特别感动，签了一堆文件，高高兴兴地当上了“法人代表”。结果呢？后来公司经营不善，资金链断了。那些所谓的股权激励，实际上是让老赵以个人名义做了担保，还跟一些供应链上的欠款挂上了钩；公司还不上钱，债主找上门来，老赵作为“股东”、“法人代表”，自然被起诉：老赵就这样成了被执行人，变成了“老赖”！

当老赵拿着那份“股权激励协议”向律师求救时，律师直接说：“你这哪是什么股权激励，你这是替公司背债啊。”老赵当时脸都吓白了。他勤勤恳恳干了五年，到头来不但没见分红，反而背上了一身债。而真正该负责的老板呢？早就把资产转移得干干净净，另起炉灶开起新公司了。

我听说老赵这事儿的时候，心里特别不是滋味。什么叫“白嫖”？这就叫白嫖！从此，我对任何“股权”“期权”这种东西都特别警惕。不是说所有公司都这样，但你一定要看清楚，你签的到底是什么。别因为一时感动，把自己后半辈子搭进去。

四、离职时的“温柔一刀”

有一年，我从一家公司“离职”。当时，老板找我谈话，态度特别好：“姜工啊，这三年辛苦你了，你为公司做的贡献我都看在眼里。你放心，该给你的3万‘补偿金’，一分不会少，咱们好聚好散。”是的，他说的是“补偿金”，不是“赔偿金”！

然后，他让人事拿了一张“离职申请表”让我签字。我看了看，上面写着“本人自愿申请离职，与公司协商一致解除劳动合同”，还有什么“双方再无任何经济纠纷”。人事的小姑娘在旁边笑着说：“姜工，就是个流程，走个形式，签完‘补偿金’就走流程了。”

我犹豫了一下，但想到老板的承诺，心想应该没事吧，就签了。签完之后，你猜怎么着？补偿金没了！老板电话里直接给我说：“姜工啊，我是实在忙，没空处理你的事情啊。”还说：“你都离职了，我干嘛把3万给你啊？我给在职的员工不好吗？算了，要不你去仲裁吧。”我当时脑袋嗡的一声，该怎么办？老板那句“3万补偿金会给你”，只是口头说的，没有任何证据。你签了字，白纸黑字，打官司都赢不了。这分明叫“被套路”！那一刻，我觉得自己太善良了，都到愚蠢的地步了。

因此，离职的时候，不管老板跟你关系多好，不管他说得多动听，签字之前，一个字一个字地看。看不明白的，别签。口头承诺的，让他写进协议里。别怕撕破脸，因为等你签完字，撕破脸的是他们，后悔的是你自己！你可以善良，但不要留机会让别人把你的善良作为攻击你的武器！

五、在无人机行业这些年，我见过太多人的风光，也见过太多人的落魄，真是“眼见他起高楼，眼见他宴宾客，眼见他楼塌了”。

这个行业癫狂过，2014至2016年那会儿，资本疯狂涌入，随便拉个团队、做个PPT就能融到钱；那时候不少人不谈盈利，只谈估值，好像天空真的没有极限。就算现在，在低空经济的大潮下，无人机也是“吸引眼球”的存在！

这个行业也冰冷过，泡沫破灭的时候，一家接一家的公司倒掉，裁员、欠薪、跑路，我认识的朋友一个接一个地失业，我自己也被“离职”过，也打过劳动官司，也见过别的同事打劳动官司；还听说有个人事经理和公司打劳动官司，那个老板竟然动用黑社会关系去骚扰和恐吓他，以至于他吓得都和媳妇离婚了！

最后，我还是想说，我不后悔入这行，遗憾倒是有的。因为那些摔过的跟头、踩过的坑、被骗过的事，虽然疼，但每一件都让我长记性。我现在看人、看事、看合同，都比以前清醒得多。还记得我第一次飞无人机的时候，手抖得厉害，飞机差点撞树上。那时候觉得，只要飞起来就行了；现在才知道，飞起来不难，难的是——别掉进坑里！