“周末工程师”走出人才助企新路径

（来源：中国劳动保障新闻网）

转自：中国劳动保障新闻网

不久前，山东省泗水县举行第三批“周末工程师”青年人才助企志愿服务队启动仪式暨“周末工程师”成果发布会。这一人才服务模式受到关注。

当地组建17支青年人才助企志愿服务队，吸纳70余名青年专业人才，化身“周末工程师”，利用业余时间下沉企业一线。这一举措助力多家企业获评国家级专精特新“小巨人”、省级瞪羚企业，以柔性人才模式破解了县域企业发展痛点。

县域企业发展往往面临两大难题。一方面，有的企业缺乏专业技术人才，遇到生产瓶颈、技术卡点时难以破局。加上高薪全职引才成本太高，小问题容易拖成制约发展的大麻烦。另一方面，一些青年人才具备专业功底，却缺少实操平台，技术才能难以充分施展。

推行“周末工程师”模式，恰好打通两边堵点，实现企业与人才双向奔赴。企业不用重金聘请全职人才，人才也不必脱离原有岗位。这既解决了企业的急难愁盼，又让青年人才找到了用武之地。

这套模式能够见效，前提是把企业需求摸准摸透。不搞盲目上门、大水漫灌式服务，而应深入车间一线走访，找准影响生产的真难题、硬堵点。之后，梳理需求清单，分清轻重缓急，方能实现人才精准对接。泗水县多部门联动搭建人才库，按企业需求匹配专业人才。专业人干专业事，服务效率大幅提升。

灵活服务是这一模式的突出优势。“周末工程师”采用项目制组队，企业有需求时快速建队，项目完工后及时解散，不设固定编制、不搞冗余流程。所有服务都在周末、下班等业余时段提供，既不耽误人才的本职工作，也不打乱企业的正常生产，弹性机制贴合实际、简便可行。

全程闭环管控，可以避免服务走过场。从制定攻坚计划、敲定方案，到上门实施、效果评估，每一步都有专人跟进，确保难题有人管、过程有人盯、结果有保障。如此，助企服务才能落到实处、见到实效。

同时，当地将助企成效与青年人才评先树优、重点人才工程申报挂钩，以正向激励激发人才下沉积极性，助力这一活动走得更稳、更久。

“周末工程师”带来了双赢成效。对企业来说，不用承担高额引才成本，就能请到专业人才破解“卡脖子”难题。这一模式有效提升生产线产能，推进创新项目落地，助力企业提质增效、稳步发展。

对青年人才而言，走出办公室扎进生产一线，可以把理论知识转化为实操能力，在实践中积累经验、拓宽思路，在服务发展中实现个人价值。

当前，各地优化营商环境、助推产业发展，人才是核心支撑。从一些地方的探索来看，比起盲目砸钱引才，盘活现有人才资源、搭建共享平台，不失为务实高效的选择。

持续优化柔性人才机制，让更多人才下沉一线赋能企业，将为实体经济注入活力，走出低成本、高效率的人才助企新路径。