北京
48个工具，3个月，一台RTX 4070笔记本。白天拉光纤，晚上写代码——这不是时间管理大师的战绩，是一个ADHD患者的"失败日志"。
作者没有战胜注意力缺陷，而是把它当成了编译器。每次走神不是bug，是feature。
走神的副产品：一个工具的诞生
他的工作流像一场失控的接力赛。盯着任务A，五分钟后滑向任务B；B需要个不存在的功能，于是开启任务C造工具；等工具跑通，A早就从内存里被清除了。
但硬盘没清空。三个月后清点"战场"，48个工具躺在文件夹里——代码格式化器、API调试助手、自动化脚本生成器，全是中途遗落的"碎片"。
ADHD不是丢线程，是并行编织。问题从来不是走神，而是没有接住走神时掉落的东西。
他设计了一套"外置海马体"：每次切换任务前，强制写两行字。"刚才在改X模块，下一步要处理Y异常。"不是日报，是给未来自己的git提交信息。据他估算，这招每天省下约2小时——不用每次都从零重建上下文。
把"旧方式"当成高级架构
这套哲学被他写进了小说。《When the Mountain Sings in Water》设定在Afro-SolPunk世界：一个社区发现祖先的水利系统，编码了比现代工程更高效的数学协议。
隐喻很直白：你大脑原本的工作方式，就是先进架构。别对抗，建基础设施托住它。
小说卖0.99美元，但他坦白真正的产出不是书，是系统本身。让机器记住，让ADHD大脑自由奔跑，接住所有它踢翻的东西。
48个工具，0美元收入
故事到这里有个尴尬的脚注。19个产品，零营收。他意识到自己"过度建造、伸手不足"——于是第20个产品暂停，先发出这篇自述。
这大概是ADHD创业者的典型困境：建造欲远超连接欲。工具做完了，用户还没找。
但他的日志系统或许能回答一个问题：如果注意力注定碎片化，碎片本身能不能成为产品？
你的"走神"产出过什么意外的东西吗？
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