一觉醒来,有相当一部分日本车企的天都塌了。
在长达二十多年的时间里,以丰田、本田为首的日系品牌,都牢牢制霸着东南亚的摩托市场,甚至一度将中国制造的市场占有率,挤压到了可怜的1%。
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然而谁也没有想到,就是这样在与日系品牌竞争中“不堪一击”的中国车企,却能够在二十多年后卷土重来,甚至还以一种日系难以匹敌的强势,一举逆转局势。
其局势之巧妙,让不少网友都不禁想问,这些年究竟发生了什么,居然能让两者间的形势,出现如此大的逆转?
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一次“石油危机”,毁了日系品牌的梦
如果不是有各大权威媒体争相报道,网友们怎么也没有想到,这世上居然真的有人会主动“捅”自己一刀。
随着美国在中东地区的搞事不断升级,美国精心维持多年的石油霸权,也就此迎来了前所未有的大危机,而最为直观的,就是全球石油价格的不断飞涨。
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油价的涨幅有多么夸张呢?我们就以越南为例,在今年三月份,不过短短几天时间,越南的油价就上涨了5700–15000越盾/升,甚至还有着持续上涨的趋势。
以这样的涨幅来看,油价几乎已经是电费的四倍了,而这样的涨幅,在当今的东南亚相当普遍。
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只是这么一来,却让相当一部分日企开始面临前所未有的市场危机。
作为东南亚摩托市场的霸主,以本田为首的日系品牌几乎垄断了东南亚的摩托市场,而摩托是东南亚人最依赖的交通工具,且没有之一。
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东南亚人有多么热衷于摩托?仅越南一个国家就有着七千万辆摩托车,几乎家家户户都极其依赖摩托车,若是再加上泰国、缅甸、印尼等多个国家,摩托车的保有量更是多得能堪比某大国的人口。
当然,东南亚人之所以热衷摩托,实在是东南亚地区的交通着实不便。
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东南亚地区,路不光窄,还相当难走,正常开车一堵就堵个几小时完全是家常便饭,可若是换成摩托车就不一样了,只需“嗖”的一下便能够迅速通过,在东南亚这个特定的地方实在方便不已。
也正因如此,摩托在东南亚地区大卖特卖,尤其是日本的摩托产品,一度以高质量制霸东南亚市场。
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可正当日企以为自己能一直制霸下去的时候,却不承想,成也摩托,败也摩托。
在这几年来,以印尼为首的国家就在不断的削减燃油补贴,直接导致东南亚的油价上涨。
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再加上美国如今在中东地区这么一闹腾,让本就不低的油价再度居高不下,甚至都已经到了一种让东南亚老百姓难以负担起的地步。
对于如今的东南亚老百姓而言,如今的燃油摩托,正成为字面意思上的烫手山芋,而为了摆脱这烫手山芋,大量东南亚人纷纷开始购置电车。
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他们热情高到什么程度?在老挝、越南等东南亚国家中,中国的电动车产品,几乎是前脚才刚上架,后脚就被迅速抢空,某些地方甚至都已经到了一车难求的可怕地步,而这种热情,还在随着中东问题的持续而不断增强。
这是个很重磅的信号,在当今的东南亚至少拥有两亿摩托的保有量,而随着油价不断升级,又有多少车主能够坚持使用摩托呢?
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而一旦他们有了改换电车的想法,那么对于当下的电车市场而言,绝对是一块大得超乎想象的蛋糕。
只是对于那些原本占据东南亚摩托市场绝对地位的日本企业而言,这也是前所未有的巨大打击。
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更让他们绝望的是,这一次的他们,可能再也无法逆转局势了。
从制霸市场,到狼狈而归,如今的中企正痛定思痛
值得一提的是,最早制霸东南亚市场的国家,其实并不是日本,而是中国。
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在20世纪90年代末,一辆本田Dream的售价高达2000多美元,几乎是一笔需要东南亚家庭省吃俭用好几年才能攒出的巨款。
而进入东南亚的摩托车市场后,中国企业给东南亚人带来了空前廉价的产品。
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当日系摩托的价格普遍高达两三千美元的时候,病态卷价格的中国企业,其价格仅有日系的四分之一,乃至于五分之一的价格。
极其廉价的产品,很快就折服了囊中羞涩的东南亚人,并迅速制霸了东南亚市场。
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只是成也价格,败也价格。
为了能够在东南亚市场占据主导地位,几十家中国企业开启了大卷价时代,即你要卖四百美元,他就卖三百五十美元……
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在近乎疯狂的内卷下,中国摩托低到了一种令人发指的地步,可随之而来的,却是卷价格带来的各种问题。
由于产品极其廉价,为了盈利,相当多中国企业不断的对自家产品偷工减料,这不仅大幅度缩短了摩托的使用年限,还使得中国企业的安全问题和售后问题都差的离谱。
在这样的局面下,许多东南亚人都后悔了,他们宁愿花几倍的钱买质量高、售后好的日企摩托,也不愿再去购买极其廉价的中国摩托,所谓“便宜没好货”已经深入被坑惨的东南亚人的心。
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靠着高质量和高售后,日本的摩托产品迅速打败了中国企业,并在2005年将中国摩托在东南亚市场的占有率挤占到了可怜的1%,就差一点,就将中国产品赶出了东南亚。
然而在二十多年后,中国的企业学聪明了。
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如今的中国企业,不再单纯的跟人狂卷价格,而是在卷价格的同时,还跟人卷质量,卷性价比。
得益于我国电车的高速发展,如今的中国有着一条涵盖电池、电机、控制器等多部位的强大产业链,靠着这条极其发达,而且极其完善的产业链,中企的生产成本不仅能比日系电车少上三成到四成,在质量和续航上,都不逊色于日系车。
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当然,仅仅只是性价比高,还不至于让中企的电车有机会重新制霸东南亚市场,最为关键的一个原因,恐怕还得是中企的电车要比日企的更加贴心。
东南亚其实很复杂,国与国之间的地理环境和用车环境都各不相同。
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举个例子,越南的道路窄,需要小巧灵活的车型才能通行;而菲律宾的雨季极长,车辆需要专门做防水的特化;至于印尼,因为是个“万岛之国”,许多地方的道路都不平整,特别需要那种减震好、底盘高的车。
只是对于东南亚各国的不同需求,有能力的车企嫌麻烦不想做,而想做的却又没有能力,只有中国这个既有能力,又愿意去做的国家,愿意给东南亚的不同国家和不同城市做专门产品定制。
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在这种情况下,也难怪如今的东南亚人会对中国的产品热情高涨。
结语:
都说失败是成功之母,这话的确不错,二十多年前在东南亚的惨败,让一味追求低价的我国企业认清了现实,光是价格低是很难卖的长久的,真正能支撑产品走远的,恐怕还得是产品自身的质量。
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不过好在,如今的中国企业,已经认识到了这一点,并为之不断努力,相信在不久的将来,中国能以另一种面貌再度制霸东南亚市场吧。
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