Manus绝对不是下一个滴滴

作者： 敏大是一只柯基

中国执业律师，美国加州/纽约州/德州执业律师

本文不构成对任何主体的法律意见，如有法律问题请咨询律师或其他专业人士。

如何处理Manus，现在最为难的是中国政府。

如果商务部批准交易，无疑变相鼓励中国技术和企业家外流，也与之前两个月的风向不符。但凡中国政府公开立案的调查，很少有被调查企业能全身而退的。

但如果商务部不批准交易，有办法执行吗？根据媒体报道，Meta的态度相当强硬，Meta说交易已经完成，Manus团队已经完全融入Meta，暗示这笔交易已经事实上不可逆。如果商务部不批准交易，但是却没办法强制撤销，对中国政府执法的权威又是一次打击。

因此，我在今年1月的提出解套的构想，即商务部附条件批准交易，已经完成的交易不再撤销，但是以技术出口、对外投资限制、跨境税务、数据合规等理由，对交易方施加高额罚款（比如10亿美元），既能满足中国政府的权威，也足以警醒后续的从业者。

当然，还有一种可能就是拖着。等一等永远是中国人的智慧。

有人说，Manus是下一个滴滴，这话我完全不同意。

滴滴不论上市是否成功，他都是家全国性企业，有坚固的基本盘，有数亿用户，超千亿人民币的年收入，几乎成为中国的基础设施。中国政府不论如何敲打滴滴，都不可能放任滴滴遭受毁灭性的打击。

但Manus的创始团队还剩下什么？公司已经由Meta收购，员工都并入Meta体系，技术如何我们不好评价，甚至他们长期耕耘的用户几乎都在海外。如果创始团队不再在Meta体系任职，他们将什么也没有。

只剩下钱。

收购交易的对价款通常分为首期款（Upfront）和后期款（Earnout）。我不知道Manus的创始团队现在拿到手里的有多少钱，大概率在数亿美元的级别。不论对任何人还是任何企业，都不是一笔小钱。

有这么多钱，却没有与之匹配的资源，小儿持金过于闹市，这才是最危险的。这也是Manus和滴滴最大的不同。滴滴有谈判筹码，他们没有。

其实回过头来思考整个Manus事件，Manus这家公司本身很重要吗？

未必。

特别是在小龙虾火遍全国之后，Manus的集成智能体服务到底还有多少先进性和稀缺性，值得打上一个问号。

我在2025年8月的写过，Manus技术如何不重要，重要的是大家认为他有多重要。当他接受了举国上下“第二个Deepseek”的媒体报道，又承受不住美国调查的压力选择搬到新加坡，就应该想到今天“中美混合双打”的局面。

因此，Manus不重要，但Manus的态度很重要。

现在留给Manus创始团队的，只有一条生路：

主动把全部交易所得拿出来，以符合中国需要的方式，投资到最需要资本的中国本土的科技事业当中去。如果Manus创始团队能在中国再做出一家同等量级的本土科技公司，可能反而还成就一段佳话。

但这个事情必须他们自己去做，中国政府大概率不会主动提这样的要求。请律师、做辩护，试图论证Manus和Meta的收购交易不违反中国法，都不会有什么实质性的好处。

作为律师，我倒是也很好奇Manus的技术会落入现行的《禁止出口限制出口技术目录》的哪一条。因为该规则限制的是“专门用于汉语及少数民族语言的人工智能交互界面技术”，Manus的产品是纯英文的，不知道要如何论述。

— — 我是单纯对这个法律问题感兴趣，我绝不会让我的客户把身家性命都托付给法律概念辨析和法律辩论。

在中国的语境下，积极主动的态度很重要。主动的投资是投资，要等到被动接受中国政府的处置，可能就是罚款了。