通用人工智能AGI，如果根本不存在呢？泡沫狂热中：伯克希尔等传统公司，才是真正受益者！

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当前市场正以前所未有的热情押注人工智能：数万亿美元涌入数据中心，巨头们竞相追逐通用人工智能（AGI），仿佛它的到来已是定局。

但一个根本性问题被忽略了——如果AGI根本不存在呢？

接下来本文将分析三大核心论点：

★AGI可能无法在现有计算硬件上实现——基于脑机类比的根本性错误

★数万亿美元资本支出正面临回报递减——更大规模不等于更智能

★真正的赢家是AI的“采用者”而非“开发者”——人机协作的“半人马模型”才是生产力提升的关键

为什么AGI的赌注可能错了

当前对AGI的狂热建立在两个错误的类比之上：

1. 心智=计算机

我们不了解心智，就将其比作最先进的造物——计算机。这一“计算主义”假设认为，意识只是复杂信息处理的产物，任何足够复杂的系统都能产生自我意识。但这个类比从未被证实。

2. 神经网络=大脑

神经网络是对大脑的数字模拟。但模拟飓风不会让房间变湿，模拟大脑也不会产生意识。它缺乏赋予智能以“因果力量”的物理属性。

LLM提供了更严谨的框架：意识需要动态、集成的物理系统，其中记忆与处理不可分离，结构随功能重塑。

而现代计算机是“死硅的固定结构”——这意味着基于当前架构的系统，无论多大，都只是“哲学僵尸”，永远无法获得真正的主观体验。

结论：我们可能还需要几十年甚至几个世纪，才能创造真正匹敌人脑的硅基智能。

人机协作才是现实路径。

如果AGI遥不可及，那人工智能将如何创造价值？

2005年自由式国际象棋锦标赛给出了启示：一支业余队伍使用个人电脑击败了特级大师+超级计算机的组合。获胜的关键不是机器更强，而是人机协作的系统效率——计算机提供“下半身”的蛮力，人类提供“上半身”的高层认知。

这被称为“半人马模型”。

在国际象棋领域，AI已强到人类干预无意义。

但在绝大多数领域：商业决策、法律推理、医疗诊断、供应链管理等。

人+AI的组合将永远优于其中任何一方。

这是比较优势的本质：每一方都聚焦于其最擅长的领域。

这意味着：

AI不会取代所有工作。

需要高层推理、决策、问责的工作将长期由人类主导。

学会利用AI工具的“半人马员工”将变得更有价值。

技术革命中的泡沫与机会

卡洛塔·佩雷斯在《技术革命与金融资本》中，描绘了技术革命的四个阶段。将其映射到AI周期：

当前市场正处于“狂热阶段”——金融资本与生产资本脱钩，市场为AGI的“闪亮玩具”支付天价，却低估了传统公司通过现有AI工具提升效率的潜力。

目前“半人马机会”受益者

这些公司可能，能通过整合现有AI工具提升效率，且估值尚未充分反映这一潜力：

【以上为受益公司为华尔街分析师观点，非作者本人观点，不构成投资建议】

投资总结

市场正为一个可能永远无法到来的AGI，付出数万亿美元的代价。

真正创造价值的不是那些追逐“圣杯”的开发者，而是那些能够将现有AI工具整合进业务流程、提升效率的“半人马采用者”。

人脑远比任何计算机或数据中心更非凡。这意味着在可预见的未来，人类仍将是这些工具的引导者和推动者。

大语言模型LLM的最大价值，恰恰在于它们让我们能够快速、无缝地访问人类已经创造的知识。

泡沫的狂热阶段或许还能持续，但真正的长期赢家，将是在基本面基础上整合AI提升效率的公司，而非那些为AGI幻想支付天价的标的。

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