耿超详解燕京A10：一瓶酒如何承载“二次创业”的五年积淀

2026年3月，燕京啤酒推出战略级高端新品A10。这款以“全麦特酿、醇厚爽口”为核心卖点的高端拉格，不仅是燕京继U8之后的又一力作，更标志着这家拥有四十余年历史的民族啤酒品牌，完成了从“二次创业”到“价值引领”的战略跃升。

回望“十四五”，燕京以“二次创业”为号角，完成了从管理、产品到品牌的全方位变革。燕京啤酒董事长耿超说：“过去五年，燕京业绩指标全面跃升，增速领跑行业，营收、利润、市值连创历史新高，成为啤酒行业五大集团中仅有的实现主要经济指标连续五年正增长的企业，用“五战五胜”兑现了“二次创业、复兴燕京”的战略承诺。其中，燕京U8的成功尤为关键，这个从精准洞察消费需求出发、颠覆行业的创新大单品，不仅让燕京成功实现了年轻化转型，更验证了品牌升级的可行路径。

进入“十五五”，燕京的战略重心从“规模扩张”转向“价值引领”。耿超明确表示：“面向‘十五五’，我们将接力打造全国第二支高端旗舰产品燕京A10。我们期望，以燕京A10为新起点，加速推进高端化进程，让民族啤酒品牌更具竞争力、更有影响力。”

这一战略转向的背后，是对行业趋势的深刻洞察。当前，中国啤酒市场已步入存量博弈阶段，消费结构升级趋势明显，高品质、特色化的啤酒产品成为增长新引擎。消费者不再满足于单纯的酒精摄入，而是渴望在微醺之中，找到自己的价值归属感。

A10的推出，正是燕京对这一趋势的精准回应。它不追求低价走量，而是聚焦“全麦特酿”的品质标签，以100%全麦芽配方、纯净酿造体系等硬核工艺，向市场证明中国品牌完全有能力做出高端拉格。

在A10的研发过程中，燕京投入了三年时间，优化了七百多项标准。从特选大麦的五重精选，到水源的五重过滤；从高温短时糖化法减少粗糙感，到两罐法低温慢酿让酒体更纯粹，每一处细节都体现着燕京对品质的极致追求。最终呈现的燕京A10，麦香浓郁、入口醇厚、收口爽净，在“醇厚”与“爽口”之间找到了属于自己的平衡点。

这种对品质的坚守，与燕京四十余年的品牌基因一脉相承。从1980年建厂至今，燕京始终将“为生活酿造美好”作为企业使命。无论是当年的区域品牌，还是如今的全国性企业，这份初心从未改变。A10的推出，正是这种坚守的延续，只不过，这一次的目标更高、要求更严、投入更大。

中国酒业协会理事长宋书玉也给予了燕京啤酒和A10极高的评价：作为中国啤酒的璀璨名片，燕京始终在文化表达的纵深之处不懈求索。它以东方独有的时间哲学，静心沉淀并诠释着中国啤酒的丰厚底蕴。从“热爱有你，燕京有我”的温情共鸣，到今日与胡歌先生并肩同行的相契之选——燕京所呈现的，是一种从容笃定、自信昂扬的文化气韵。这，正是大国酿造所应有的格局与风度。他指出，“大国酿造”是历史的选择，是时代的召唤，更是产业的责任感，回答的是“中国啤酒从哪里来、往哪里去”的时代命题。那么，“匠韵启程”，回答的则是“燕京A10凭什么承载这一使命”的产品之问，这既是对酿造传统的致敬，更是对未来的庄严承诺。

从U8到A10，燕京的产品结构完成了从大众市场到高端市场的全面布局。U8以柔顺口感和时尚包装赢得年轻消费者，A10以纯粹原料和匠心工艺切入高端赛道。两者互为支撑，共同承载燕京高质量发展的战略方向。这种“双翼”格局的形成，标志着燕京已具备应对消费升级、参与高端竞争的综合实力。

站在“十五五”的起点，燕京A10的问世，既是对过去五年“二次创业”成果的检验，也是对未来五年“价值引领”方向的宣告。正如耿超所言：“我们要用纯粹的品质和民族的匠心，打破高端啤酒市场的固有格局，让燕京A10成为代表中国酿造实力的金色名片。”

从“二次创业”到“价值引领”，燕京用五年时间完成了战略跃升。这条路径，不仅属于燕京，也为中国民族品牌的高端化提供了可资借鉴的范本。