以确定性穿越周期，全兴2026春糖交出怎样的“价值答卷”？

• 糖酒会期间，全兴传递的信号明确而坚定——保障商家利益，不做短期压货，而是着眼于长期主义的共赢。全兴之所以能在产品与渠道两端同步发力，构建稳固市场基本盘，源于其背后四个维度的系统支撑，共同构成“价值选择”的核心逻辑。

文｜何芙蓉

今年春季糖酒会少了喧嚣与躁动，取而代之的是经销商更沉静、更审慎的观察与选择。这是当下白酒行业的写照。

当行业进入深度调整期，名酒集中化趋势却愈发凸显，经销商与从业者不再轻易为一时声量所动，转而追问一个核心命题：谁能在行业周期的迷雾中，提供穿越周期的确定性？

透过此次春糖，全兴酒业以根植于大众消费的主力产品、稳健的厂商关系，以及差异化的名酒品质壁垒，构筑起老名酒穿越周期的“确定性”。

“兴盘”之上

从产品矩阵看全兴的战略定力

在成都世纪城新国际会展中心光明酒业联合展区，全兴酒业的主题展厅率先映入眼帘。

展台以流动光影为设计语言，打造“会呼吸的动态展厅”，西岭雪山的巍峨与岷江活水的灵动在光影中交融，将品牌底蕴与艺术审美相融合——这不仅是视觉匠心，更是一个拥有650余年历史的老名酒在时代转身中的沐光新生。

春糖现场，全兴大曲系列备受经销商关注，彩系列、樽系列与光瓶系列共同构成产品矩阵的坚实基座，清晰揭示其市场策略：回归名酒本质，以品质与性价比扎实覆盖大众消费核心价格带。

其中，彩系列是宴席市场的“排头兵”。彩6、彩9、彩12分别以喜宴红、福宴金、商宴蓝三色，精准切分大众宴席场景需求。其中彩6更是凭借228元的市场指导价，成为同价格带中极具竞争力的盒装大众宴席名酒产品。

樽系列则向上延伸至300–500元次高端价格带，以五年以上陈年特优级基酒保障和润浓香品质，成为中高档宴饮与送礼的品质之选。樽20、樽30外观以青铜礼器为灵感，三条荣耀绶带设计唤醒消费者对全兴三次荣膺“中国名酒”的集体记忆，彰显稀缺性与礼遇感。值得注意的是，升级后的樽系列与彩系列品质超越以往，口感更具和润浓香风格的醇和圆润。

光瓶系列覆盖48–88元价格带，复刻1963年首获“中国名酒”的经典瓶身，诠释“用最简约包装，装最经典好酒”的理念。在全兴优曲（红优、蓝优）与高线光瓶酒布局下，全兴在口粮酒市场同样筑起坚实护城河。

在消费理性化趋势下，消费者对“面子”与“里子”的双重需求愈发明确——既要品牌，又要价值。全兴大曲系列精准契合大众酒饮消费的“心照不宣”，以老名酒品牌背书，提供超越价格预期的酒体品质。

从48元到500元，全兴大曲构建了一个完整、清晰且极具性价比的产品矩阵。在消费理性回归的当下，全兴正以“老名酒”的深厚根基，构筑面向大众市场的确定性价值。这不仅是对市场的尊重，更是对现实的精准回应。

生态筑底

优商扶商构建厂商利益共同体

在今日酒业，调整期下的库存压力、价格倒挂、渠道信心不足等问题，成为悬在众多品牌头上的达摩克利斯之剑。

全兴的回应，是构建一套以“优商扶商”为核心的厂商利益共同体机制。糖酒会期间，全兴传递的信号明确而坚定——保障商家利益，不做短期压货，而是着眼于长期主义的共赢。

具体而言，全兴在厂商合作模式上展现极大灵活性：高端产品以省级平台商为主，确保市场秩序；全兴大曲系列则开放地区合作或扁平化运营，以市场需求为导向，保障供需良性平衡。

在运营层面，推行“一地一策”精准化策略。针对重点区域，依据市场需求推进预算制投入，将资源切实聚焦于市场建设与消费培育，而非大水漫灌式无效投放。同时，通过金融产品支持、助销人员配备等方式，从人、货、场三维度为商家提供全面支持。

全面推进数字化赋能，基于访销系统与溯源技术，全兴实现对货品动向的全过程跟踪，提升运营效率与费控精度，为渠道秩序稳定健康提供技术保障。

在全国化拓展上，全兴同样体现稳健作风。在河北、山东、安徽等传统市场，全兴持续深耕，结合区域消费习惯定制营销策略与品牌投放；对空白市场新合作商家，明确表示将扶持其做好动销转化，建设长期主义合作关系。

在渠道普遍承压的当下，全兴深知厂商关系已从简单利益博弈转向风险共担、价值共创。这套“优商扶商”组合拳，无疑为经销商提供了经验的确定性。

四维支撑，锻造老名酒价值标杆

在行业调整与名酒集中化并行的当下，经销商对品牌的考量已从“短期声量”转向“长期价值”。一个品牌能否穿越周期，关键在于其价值底座是否坚实。

全兴之所以能在产品与渠道两端同步发力，构建稳固市场基本盘，源于其背后四个维度的系统支撑，共同构成“价值选择”的核心逻辑。

其一，深厚的名酒底蕴。全兴是中国“老八大名酒”之一，连续三届荣膺“中国名酒”称号。“品全兴、万事兴”的国民级认知，至今仍在核心消费圈层保有深刻记忆，品牌与品质具备穿越周期的定力。

其二，开创“和润”香型，构筑差异化品质护城河。面对浓香同质化竞争，全兴依托数十年技术投入首创“清雅、圆润、和顺、悠长”的和润香型，形成鲜明品质辨识度，并以“和为全，润则兴”的文化哲学，契合当下精英圈层对高品质、轻负担、重文化的消费审美。

其三，宴席名酒市场的坚实底气。在100–300元主流宴席价格带，全兴大曲彩系列以“老名酒品牌+超预期酒质”实现极致性价比，在山东、河南、安徽等地宴席市场占有率稳步提升，高流速渠道周转与可预期利润空间，使其成为商家眼中的确定性选品。

其四，集团协同，华东样板辐射全国。依托光明酒业产业资源，全兴借力捷美颂×全兴品牌馆、光明玖壹玖餐酒融合场景、好德便利店等终端脉络，在华东市场精准触达核心消费人群。以华东为高地，全兴正系统打造可复制的样板市场，形成从区域突破向全国辐射的清晰路径。

在白酒行业回归品质、回归价值、回归长期主义的2026年，全兴酒业以名酒品质为根基，以厂商共赢为脉络，在春糖向行业展现了一个老名酒穿越周期的底气，并期待更多客商前往展位亲临品鉴、交流，共话和润之美。