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说到机器人,过去两年科技圈最不缺的就是各种「后空翻」视频。社交媒体上的讨论和公司宣传片,让人觉得被机器人接管似乎就差一个季度。
刚刚结束的2026中关村论坛年会上,银河通用王鹤、智平方张鹏、千寻智能高阳、原力灵机唐文斌、星动纪元席悦五位创始人坐在一起,聊了聊具身智能到底走到哪一步了。
他们的判断出奇一致:2025年是「打基础」的蓄势之年,2026年将是场景泛化能力提升和商业规模化落地的元年。
高阳把当前阶段比作大语言模型的GPT-2时代。2025年解决了大量数据基建问题,随着模型参数与数据规模提升,2026年极有可能迎来跨越至3.0时代的跃变。
唐文斌则说得直白:哪怕今天我们坐在这里谈模型、算法,连一个大规模benchmark都还没出现,无法准确衡量不同具身智能的水平。
席悦提到过去一年资本的疯狂涌入,一些2025年没出现的公司在2026年突然涌现,也有很多公司突然就消失。
王鹤分享了和清华合作的项目——让机器人上场打网球。他说随着很多概念逐渐清晰,具身智能正在迎来从实验室走向真实世界的时刻。
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数据是绕不开的瓶颈。席悦说得很干脆:「数据,是当前最卡脖子的瓶颈。」
想让机器人在复杂环境里自主工作,就需要它在真实场景里收集数据。但真实场景的试错成本太高,没有哪个厂长愿意让半成品机器人在自家流水线上瞎折腾。
唐文斌认为数据本质上是钱的问题,不是最关键的。真正的难题是需要让机器人从真实场景里反馈数据——但现在的机器人不成熟,没法批量部署;可要让机器人进步,又需要它被批量使用。鸡和蛋。
张鹏的观点是,能让模型产生质变的永远是一线真实场景回流的数据。数据之外,模型架构和系统设计同样重要。具身智能是「模型+本体硬件+场景系统」的三位一体,让机器人以更小成本适应更多场景,是行业应用的大挑战。
换句话说,谁能以最低成本让最多机器人在真实物理世界里跑起来,谁就能拿到通往GPT-3.0时代的入场券。
如果说2025年是拼Demo、跳芭蕾、表演武术的一年,2026年就是拼场景的一年。
而这些创始人选中的落地场景,不约而同放弃了科幻电影里高大上的C端家庭场景,一头扎进了物流、公共服务、街头零售。
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张鹏、高阳与席悦一致看好半结构化的工业制造、简单服务与物流搬运。特别是物流环节里「人类只需短时间培训即可上岗」的日结型工作,高标准化和明确指标要求,是机器人最易替代与规模化复制的突破口。
唐文斌给出了四个严苛的落地标准:能容忍错误、对效率有容忍度、需要一定泛化能力、能长时间作业算平账。他幽默地补了一句:在技术尚不完美的当下,「伪装成干活的跳舞」、提供情绪价值的展示型应用,也不失为一种商业路径。
王鹤提到了正在全国铺开的「太空舱」零售店。机器人取货动作或许没人类店员利索,但它新奇、酷炫,顾客愿意为这份体验买单。更重要的是,银河通用已经在这个过程中积累了8万小时的真实货架取货数据——这不仅是个商业场景,更是个巧妙的数据采集方案。
圆桌最后聊到了行业标准。央视新闻当天报道,中国信通院联合40余家单位发布了具身智能领域首个行业标准,2026年6月1日实施,结束了行业「无标可依」的现状。
几位创始人也提到,只有广泛认可的行业标准,才会有具身智能实质性和规模性的进步。
主持人结束时说,今天是「百亿」,希望明年能变成千亿。
是的,还没到万亿。机器人要想彻底接管人类,可能还需要再练习好几年——但至少,它们终于不用再靠后空翻刷存在感了。
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