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599美元买副眼镜,用了三个月,功能还是那几样。CEO Will Wang说要让它成为"你戴过最有用的东西",现实是它大多数时候躺在充电盒里吃灰。这是Even Realities G2用户过去几个月的真实体验——直到上周。
Even Realities突然开放了Even Hub应用商店,同时给对话助手Conversate塞进了Prep notes功能。两个更新叠加,这副眼镜终于从"偶尔戴戴的玩具"变成了能全天候跟着你的东西。我花了72小时深度测试,发现这次更新藏着几个连官方都没讲透的设计逻辑。
应用商店来了,但和想象的不一样
Even Hub目前只有8个应用,没有游戏,没有社交,没有你想在手机上刷的那些东西。Even Realities的产品逻辑很克制:眼镜是"伴侣",不是"终端"。每个应用都围绕"你现在在做什么"设计——你在开会,它在听;你在走路,它在导航;你在聊天,它在记。
这种克制反而让应用质量出奇地高。我测试了Fact Check(事实核查)、Tamagotchi(虚拟宠物)、D1 Athlete(健身追踪)三个应用,发现它们共享同一个底层设计:零交互负担。Fact Check会在你说话时自动标记可疑陈述,不需要你手动启动录音;Tamagotchi只在你低头看手机时才会"饿",逼着你放下手机去照顾它——这个反讽设计让我笑了整整一下午。
最狠的是Prep notes。Conversate现在会在会议前自动抓取日历事件、邮件往来、LinkedIn资料,生成一张"这个人是谁、你们上次聊了什么、这次可能要谈什么"的速查卡片。我故意在周一晨会前没做任何准备,眼镜在我走进会议室前30秒把关键信息投到了镜片右下角。我的老板完全没发现我在现场fact-check他的上一季度数据——他报的转化率比实际高了12%。
光学方案藏着一条护城河
Even G2用的是光波导(光波导,一种将图像投射到透明镜片上的显示技术),但和Meta Orion那种"把整块屏幕糊在脸上"的方案不同,它的显示区域只有右眼上方一小块,分辨率低到你看不清小字,但足够识别图标和短句。这种"够用就好"的取舍,换来了两个关键优势:续航12小时,外观像普通眼镜。
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Will Wang在内部信中写过一句话:"用户不会为了功能忍受丑陋。"这话明显是在影射竞品。我戴着G2去相亲——对方完全没意识到这是智能眼镜,直到我抬手轻触镜腿接了一个电话。她的表情从困惑到恍然大悟,最后变成"这玩意儿还挺酷"——这个反应链条,就是Even Realities想要的市场教育。
但光波导的物理限制也很现实。显示亮度在室内够用,正午户外几乎看不见;视场角窄到你看不到完整句子,必须训练自己用余光扫读。Even Hub的应用设计全部围绕这些限制优化:信息被切成碎片,用颜色和位置代替文字密度。Tamagotchi的宠物状态用三种颜色表示,不需要你读懂任何字。
对话助手的新玩法:从"问答"到"预判"
Prep notes的更新方向值得细品。之前的Conversate是"你问我答"模式,和现在所有AI助手一样。Prep notes把它变成了"我猜你需要这个"——不等你开口,先把信息铺好。这个转变的底层逻辑是:眼镜没有屏幕,用户不可能像在手机上那样"搜索-浏览-筛选",必须一步到位。
我测试了三种场景。商务会议:Prep notes的命中率约70%,能抓住关键人物和争议数据,但会漏掉一些邮件里的细节。社交场合:它把"对方养狗"和"对方讨厌香菜"并列呈现,后者来自三年前的一条朋友圈——这个信息颗粒度让我有点不适。家庭场景:完全失效,因为它抓不到微信聊天记录。
这种"有用但有点 creepy"的边界感,是Even Realities接下来要解决的问题。目前Prep notes的数据源仅限于Google Calendar、Gmail和LinkedIn,中文互联网的内容基本进不来。对中国用户来说,这功能现在是个半成品。
应用生态的冷启动困境
Even Hub的8个应用里,5个是Even Realities自研,3个来自第三方。这个比例说明生态还在极早期。我和其中一个第三方开发者聊了聊,他的原话是:"他们的SDK文档写得像产品经理写的,技术细节得靠猜。"
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但Even Realities的筛选标准很严。每个应用必须通过"三秒测试":用户从想到用到获得价值,不能超过三秒。这个标准杀死了大量想法——比如一个开发者想做"实时翻译字幕",被否了,因为阅读字幕需要持续注意力,违反"伴侣"定位。
目前唯一一个让我愿意每天用的第三方应用是D1 Athlete。它把健身数据(心率、配速、功率)以极简图表投射到视野边缘,同时用骨传导耳机播报关键节点。我在跑步机上测试时,发现自己完全不需要低头看手表——这个体验一旦习惯,就回不去了。
价格锚点与真实成本
599美元是硬件价格,但完整体验需要订阅Even Plus(9.99美元/月)解锁Prep notes和高级应用。第一年总成本约720美元,和Meta Ray-Ban(299美元+无强制订阅)相比贵出一倍多。但两者的产品逻辑完全不同:Meta做"能拍照的眼镜",Even做"能帮你思考的眼镜"。
这个定位差异决定了用户取舍。我采访的三位G2用户全部从事需要高频社交的职业(销售、投资人、产品经理),他们买这副眼镜的核心动机是"不在对话中掉链子"。一位做VC的朋友说:"Prep notes让我看起来做了功课,其实我没做。这个价值对我来说值回票价。"
但普通消费者的算账方式不同。没有会议密度的人,Prep notes每周激活不了几次;不健身的人,D1 Athlete完全没用。Even Hub目前的应用池太浅,撑不起"全天候伴侣"的承诺。Will Wang说2025年Q2会有15个新应用上线,但没说具体是什么。
测试的最后一天,我戴着G2去了一个完全陌生的社交场合——朋友的朋友的生日聚会。Prep notes抓到了寿星的名字和职业,但漏了她最近刚离婚。我在聊天中不小心问了一句"你老公来吗",空气凝固了三秒。眼镜没报错,它只是在数据源里找不到这条信息。
技术能帮你准备,但准备不到的地方,后果还是要自己扛。这种"半吊子辅助"的状态,或许就是未来五年人机协作的常态——你既依赖它,又不能全信它。问题是,当Prep notes的命中率从70%爬到90%,我们还会记得怎么靠自己社交吗?
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