华银电力工程公司：嵌入式监督护航新能源业务提质增效

近日，华银电力工程公司纪委创新启动派驻督查督办机制，选派政治素质高、业务能力强的专项督查人员进驻新能源项目一线，以“精准嵌入、全程跟进、闭环落实”的监督模式，聚焦项目开发全流程与分布式光伏运维精细化管理开展专项督办，将正确政绩观引领贯穿履职全过程，把严管厚爱融入监督各环节，推进纪检监督与生产经营同频共振、同向发力。

“分布式光伏项目的运维台账要规范，发电效率提升措施还得细化，请务必按规定时限整改到位!”在华银电力工程公司的新能源项目现场，纪委派驻的专项督查人员正对照清单，与项目运维人员沟通整改事项。话语直指问题，督查务实有力。这样的场景，正是督查人员定期下沉一线、精准履职的工作缩影。目前，该公司在长沙周边投运的4个分布式光伏场站，督查人员聚焦设备运行参数、缺陷整改、发电效率等核心指标开展“再监督”，督促运维团队严格落实“两票三制”“三讲一落实”等安全生产要求，细化日常巡检流程、规范台账管理，推动运维工作提质增效，助力4个分布式光伏场站提前完成全年发电任务。

在新能源项目开发环节，督查人员坚持“关口前移、源头防控”，紧盯资源获取、选址论证、难点攻坚等关键节点，对照监督清单逐一核对决策流程、资金安排、合同签订等关键资料，从源头防控廉政风险。“督查工作不是站在旁边看，而是走进流程督，既盯进度，也盯规矩。”参与督查的纪检人员这样形容“嵌入式监督”的工作方式。在立项、采购等重点阶段，该公司依托节点管控与量化考评机制，动态督导工作进度，严查“三重一大”决策执行与合规情况，确保项目推进各环节规范透明、程序合规、有据可查，推动项目开发工作有序高效开展。

据悉，该机制是华银电力工程公司纪委推动监督向基层延伸、与业务融合的一次积极探索，也是该公司深化“纪检+”模式、护航新能源发展的具体实践。为确保监督不走过场，该公司实施“计划—督查—整改—复查”全闭环监督流程，实现问题发现、督促整改、验收销号的完整闭环，推动隐患整改动态清零。同时，强化监督结果运用，将督查结果直接纳入年度绩效考核，与员工评优评先、绩效薪酬挂钩，形成“奖优罚劣、从严履职”的鲜明导向，倒逼责任落实、工作提效。

该公司纪委负责人表示，下一步将持续总结派驻督查督办机制运行经验，结合新能源业务发展实际，不断优化监督清单、推动嵌入式监督手段在全公司范围内推广运用，进一步强化纪检监督与生产经营、安全管理、合规建设的深度融合，以高质量纪检监督为企业高质量发展提供坚强纪律保障。(唐君 陈腊民)