从“智能控制”到“数智生态”：宏英智能的二十年跃迁

来源：市场资讯

（来源：中国金融信息中心）

CFIC导读

◆从上海松江到拉斯维加斯，这家深耕智能控制二十年的中国企业，正逐渐走上更广阔的世界舞台。

2026年3月，美国拉斯维加斯国际工程机械展览会（CONEXPO-CON/AGG）现场，宏英智能的展台前不时聚集着前来咨询的观众。一套基于AI算法、毫米波雷达与视频融合技术的高精度三维感知系统正在演示：车辆周身10米范围内，行人和障碍物被实时捕捉、精准识别，并完成毫秒级预警。

这是上海宏英智能科技股份有限公司向全球市场递出的一张“数智名片”。

从上海松江到拉斯维加斯，这家深耕智能控制二十年的中国企业，正逐渐走上更广阔的世界舞台。

从单一控制器到四大板块：宏英的产业演进之路

2005年前后，中国基础设施建设快速推进，工程机械需求持续增长，挖掘机、起重机、混凝土机械等设备大量投入市场。但一个现实问题始终存在：工程机械的核心电控系统长期依赖进口，关键技术多掌握在德国、日本等企业手中，国产装备销量越大，对国外核心部件的依赖也越明显。

二十年发展历程

正是在这样的背景下，2005年11月1日，宏英智能正式成立。公司选择从工程机械电控系统切入，通过自主研发控制器，为国产装备提供核心控制解决方案。以小小的控制器起步，凭借稳定可靠的产品品质与高效的服务响应，宏英智能逐步在行业站稳脚跟。

2007年，国内高铁建设迎来爆发期。宏英智能抓住时代机遇，成功切入高铁施工装备电控配套领域，实现了从小微企业向规范科创企业的关键跨越。

此后十余年，公司持续深耕智能控制、智能驾驶、电动化系统等方向，不断突破技术瓶颈。企业完成股改、扩建产能、升级总部，并入选国家级专精特新“小巨人”企业，累计获得300余项专利和著作权，逐步形成自主技术体系。

2022年，宏英智能登陆深交所A股主板。上市之后，宏英智能进一步加大研发投入、优化产能布局，在智能控制基础上拓展电动化、新能源和汽车电子业务，逐渐形成四大板块协同发展的产业格局。

图 宏英智能的专利证书展览墙

智能控制：起家之本，持续进化

在宏英智能位于上海松江的现代化产业基地，一条30米长的全自动化生产线格外引人注目。整条产线上，10多台机器有序运作，现场仅有2名技术工人负责操作与复核。工作人员介绍，这条生产线在2021年完成自动化改造。此前，同样的生产线需要12至15名工人才能维持运转。这一“人机比”的显著变化，让我们直观感受到智能控制所带来的效率变革。

图 宏英智能自动化生产装配车间

这正是宏英智能控制业务持续升级的一个缩影。作为公司的核心业务板块，宏英的产品体系已经从单一控制器扩展到覆盖移动机械多场景的智能控制系统。

从车载电脑、控制器、按键面板到传感器，从eMagic-X智电一体化架构平台到宏英云物联平台，宏英智能逐渐形成“硬件+软件+云服务”的技术体系。

在行业应用方面，宏英较早将触摸技术、CAN总线按键面板引入移动机械控制系统，并在2018年实现了起重机远程操控技术的应用。如今，这套智能控制能力已经被整合为“智能工厂+设备”的解决方案，应用于工程机械、港口、矿山等多个领域。

或许很多人不知道，2019年10月1日，庆祝中华人民共和国成立70周年大会上，天安门广场升起的那面长90米、宽60米的巨幅国旗——稳稳举起它的6台三一重工起重机，其智能控制系统正来自宏英智能。那一刻，举国瞩目，6台巨臂同步升降，分秒不差。而确保这一切精准运行的，正是宏英智能控制系统的毫秒级响应与协同。

从工程机械的核心控制，到国家盛典的精准护航，宏英用技术默默见证并参与着中国制造的高光时刻。

图 宏英智能构建的汽车起重机智能化方案

电动化：绿色心脏，动力引擎

电动化是宏英智能近年来重点发展的业务方向之一。

在企业展区，一套集成化“三电系统”——动力电池、电机与电控系统——正在演示工程机械电动化解决方案。该系统主要面向工程机械和商用车辆，为设备提供电动驱动与能源管理能力。工作人员介绍，随着乘用车与商用车电动化的飞速发展，工程机械电动化迎来了最好的发展时机，而宏英智能已在这一领域积累超过100个应用案例、50余套系统解决方案。

图 宏英智能工程机械电动化应用场景

新能源：能源网络，源网荷储

在新能源领域，宏英智能的布局更让我们感受到其产业生态的广度。

从户用端的ePowerL1堆叠式家庭储能，到工商业场景的ePowerX1液冷储能标准柜，再到电网侧的ePowerT1集装箱储能，宏英打造了覆盖全场景的储能家族产品；在充电领域，从3.5kW交流充电桩到360kW分体式直流充电桩，产品线同样完整覆盖不同场景需求。

在此基础上，宏英智能更将风、光、储、车、充、换、算深度融合，构建起独具特色的“源网荷储”综合能源解决方案。从内蒙古包头的电网侧400MWh储能电站示范项目，到澳洲离网型储能项目——一个个落地的标杆案例，正见证着这张能源互联网从蓝图走向现实。

图 宏英智能产业生态沙盘示意

汽车电子：智慧中枢，未来出行

视线汽车电子板块，宏英智能正加速布局未来出行的“智慧中枢”。从智能座舱域控制器到辅助驾驶系统，从高精度融合定位终端到V2X车路协同设备，宏英将软硬件深度融合，为车辆打造“会思考的大脑”。

图 宏英智能汽车电子产品

未来图景：三力协同，布局全球

面向未来，宏英智能提出运力、电力、算力三力协同的战略布局：以运力为产业载体，以电力为能源底座，以算力为智能核心，三者深度融合，打开更广阔的成长空间。

在董事长张化宏看来，传统产品竞争的时代已近尾声，企业必须走向平台化、生态化发展。未来的宏英智能，将是三分之一硅基硬件、三分之一碳基团队、三分之一智能体协同共生的新型组织形态，以此应对行业深度变革。

谈及全球化布局，张化宏态度坚定：“走出去，是民营企业高质量发展的必由之路。我们不会盲目冒进，但也不会止步不前——风险可控、稳步推进、逐步扩大，这是我们的原则。”

图 宏英智能创始人张化宏

“数智融合”书写价值故事

从三人团队，到如今拥有四大业务板块的上市公司，宏英智能的发展轨迹，也折射出中国装备制造产业的升级路径。从控制器到系统平台，从单一产品到产业生态，这家企业正在寻找新的增长空间。

正如张化宏所说：“企业不能重复过去，而要不断寻找新的可能。”

本文来源：中国金融信息中心 陆家嘴金融网

作者：丁建成、刘令仪

审核：刘令仪

统筹：刘令仪