老挝闹油荒了,全国两千五百多家加油站,关了将近一半,油价飙涨百分之四十,老百姓排三个小时的队加不上一箱油。
然后呢?
中国小电驴卖爆了,爱玛、雅迪、欧派这些牌子,在老挝的门店直接被挤爆,库存清零,补货速度完全跟不上需求。
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顺便还有个消息,在所有加油站要么关门要么限购的时候,唯一一个不限量供油的,是中石化。
对的,被万众吐槽的三桶油,其实也非常努力的在海外赚钱。
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看懂这两个新闻了么?有时候被国家保护的太好的人,遇到点小问题,就喜欢吐槽,但实际上,我们已经过得比世界上绝大部分的人都好了。
老挝为什么会油荒?
很多人可能不知道,老挝是一个百分之百依赖进口成品油的国家。自己一滴油也炼不了。更要命的是,它九成的油来自一个地方,泰国。
这就好比你家里不会做饭,每天三顿全靠隔壁老王送外卖。
老王要是哪天不送了,你就得饿着。
偏偏今年中东局势一紧张,国际油价往上蹿,泰国自己的供应也吃紧,给老挝的油就开始断断续续。再加上老挝外汇储备本来就紧巴巴的,买油的钱不够,供应商一看你付不起款,那对不起,先不发货了。
几个因素叠在一起,油荒就来了。
老挝六七百万人口,摩托车是绝对的主力交通工具。油没了,不是出行不方便的问题,是生活停摆的问题。
菜运不进城,孩子上不了学,打工的人去不了工地。
一个国家的毛细血管,说堵就堵了。
而就在这个时候,老挝人突然发现,嘿,隔壁中国人卖的那个电动摩托车,好像不用加油啊。
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中国人的提前布局
接下来这段才是我真正想聊的。
中国电动车在老挝卖断货这件事,很多人的第一反应是:那不就是因为没油了嘛,被逼的呗,很正常嘛。
对,但只对了一半。
你想想,如果老挝闹油荒的时候,中国电动车在当地一家店都没有,一辆现货都找不到,那就算老挝人想买,也买不着啊。
真实情况是什么?
欧派、雅迪、爱玛这些中国品牌,在老挝已经布了50多家门店。注意,是油荒之前就布好了。
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这意味着什么?
意味着中国制造业在东南亚的渗透,不是临时抱佛脚,不是看到你出事了赶紧过来捞一把。人家是提前三五年就把渠道铺好了,把售后网点建好了,把价格打到老挝人能接受的区间了。
油荒只是按下了一个启动键。
你以为是天时,其实是人谋。
而且不只是老挝。
你去看看整个东南亚,越南、柬埔寨、缅甸、菲律宾,中国电动两轮车的渗透率这两年在疯狂往上走。
东南亚有将近4亿辆摩托车,这个市场大到什么程度?比整个欧洲的汽车保有量还大。
中国企业是怎么打这个市场的?不是靠砸广告,是靠一个村一个村地铺,一家店一家店地开,把维修师傅培训好,把配件仓库建到离用户最近的地方。
说白了,这就是中国制造业最恐怖的地方,不是某一个环节强,是从研发到生产到物流到渠道到售后,整条链子都能打。
而且打的不是高端市场,打的是全世界最广大的普通人市场。
我说到这里要插一句。
中老铁路,2021年底通车的那条。很多人当时还在讨论这条铁路到底值不值,能不能回本。你现在看看,中国电动车能在15天内从工厂发到老挝门店,这条铁路功不可没。
基建的价值,从来不是通车那天就能看到的,它是在这种时刻才显出来的。
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中石化的国际布局
还有就是中石化。
不仅没关,还宣布不断供,不涨价,不限量。
一个国家大部分的加油站几乎全关了,老百姓到处找油,然后他们发现有一个地方还亮着灯,还在正常营业,上面挂着中石化的牌子。
这不只是一个商业行为。
老挝人看到的是:在最难的时候,中国企业没有跑,没有趁火打劫,而是稳稳地站在那里。
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而对于在老挝的中国人来说,这个感受更直接,你在异国他乡,整个国家乱成一锅粥,但你知道有一个地方能加到油,那个地方是你自己国家的企业开的。
说实话,这种安全感,你在国内可能体会不到。因为你被保护得太好了。
油价涨了你会抱怨,电费贵了你会吐槽,这都正常。但你可能从来没想过一个问题:为什么中国最多就是涨价,但从来没有闹过油荒?
不是因为中国产油多。
中国是全球最大的原油进口国之一。但中国有战略石油储备,有多元化的进口渠道,有自己的炼化能力,有中石化中石油这样的国家队在全球布局。
你加的每一升油背后,是一整套国家级的能源安全体系在兜底。
前几天国际油价暴涨,按照我们的定价机制,要调价,国家掏钱硬压了一半的涨价,这事儿,居然还是很多人吐槽。
那就多看看老挝吧。
我经常说,中国人被这个国家保护得有多好,你出一趟国就知道了。不是说国内什么都完美,牢骚谁都有。但你在国内能随时加到油、随时叫到外卖、随时收到快递、出门扫码就能骑车,这些你觉得理所当然的东西,在很多国家是奢侈品。
这种差距,不是某一个人、某一家企业造成的,是整个国家的基建、制造业、物流体系几十年积累出来的。
你以为你在享受便利,其实你在享受国运。
各位大佬觉得呢?
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