职场上有句老话,用人要用听话的还是能干的?这道选择题,难倒了多少管理层。
这位大疆基层领导年薪71万,手下几个嫡系跟着他出生入死,没功劳也有苦劳。但他偏偏没提拔自己人,把晋升机会给了一个能力稍强的。结果呢?人家拿着这份漂亮的晋升履历,转身就去刷流水准备跳槽了。这下好了,资源浪费了,嫡系寒心了,里外不是人。
网上看到这个爆料,评论区炸了。有人说这领导活该,有人说那个跳槽的没良心。但有个评论说得最透彻:"你给他的是机会,不是恩情。人家凭本事拿的晋升,凭什么要对你感恩戴德?职场又不是拜山头,谁给机会就要效忠谁?"
你以为你给了别人机会,其实你只是做了一个管理决策,别往自己脸上贴金。
晋升这件事,本质上就是公司的资源分配。你把晋升给了能力强的,逻辑上没毛病,但你忽略了一个最基本的事实: 能力强的人,从来不缺选择。
你的嫡系为什么不跑?因为他们知道,离了你这棵大树,他们在市场上未必吃得开。可那个能力强的不一样,他有本事,到哪儿都有人要。你给他晋升,他拿着这个title出去一谈,薪资再翻个30%,你说他走不走?
说白了, 忠诚从来不是白给的,忠诚是没有更好选择时的妥协。
很多管理层都有个误区,觉得我给了你机会,你就该感恩。但你想想,那个晋升名额,如果他能力不够,你会给他吗?你给他是因为他值得,不是因为你大方。人家拿到了应得的东西,凭什么还要搭上忠诚?
反过来想,你那几个嫡系跟了你这么久,忠心耿耿,你为什么不提拔他们?因为能力不够呗。既然你自己都承认能力重要,那人家能力强的人用脚投票,不也是在做跟你一样的选择吗?
你用能力标准选了他,他也用能力标准选了更好的平台,这叫公平。
还有人说"能力强不忠诚就是浪费资源",这话听着有道理,实际上是管理无能的遮羞布。留不住人,不反思自己给的够不够,不反思团队有没有成长空间,反倒怪人家不忠诚?那照这个逻辑,嫡系能力不够你不提拔,是不是也浪费了人家的忠诚?
真正聪明的管理者,从来不靠忠诚绑人。你要么给够钱,要么给够空间,要么给够尊重。三样一样不占,光靠一个晋升机会就想锁死一个人?想多了。
这件事最值得反思的不是那个跳槽的人,而是这位领导自己。 你手上有嫡系不敢用,用了能人又留不住,最后两头空。这不是别人的问题,是你的管理出了问题。
职场就是这样,能力强的人永远有议价权,忠诚只是一个动态博弈的结果。你想要人家忠诚,就得让人家觉得留下来比走掉划算。做不到这点,给再多晋升也是给别人做嫁衣。
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