今天起，组织的底层逻辑，该变了！

内容来源：2026年3月15日，笔记侠PPE（政经哲）书院主办的“AI思享课”杭州站。

分享嘉宾：笔记侠PPE书院25级同学、独角兽企业影刀创始人兼CEO十布。

责编| 贾宁排版| 拾零

第 9516篇深度好文：3921字 | 13 分钟阅读

商业趋势

笔记君说：

AI时代，人类第一次开始创造“大脑"。

维特根斯坦说：“语言的边界，就是世界的边界。"AI，正在重建这个边界。

过去几百年，组织都是“人作为中枢"的系统——软件、流程、激励，一切围绕人运转。但今天，这个逻辑正在被彻底改写：软件、流程、人，开始围绕AI运转。

今天的内容，整理自笔记侠PPE（政经哲）书院25级同学、影刀创始人兼CEO十布在笔记侠PPE书院主办的【AI思享课】杭州站的分享。

作为国内AI自动化赛道的核心创业者，十布在本次分享中，完整呈现了影刀的战略转向从“打造全球化桌面级的产品”，升级为——构建一家能够持续为社会创造“美”的企业。

同时，他系统性拆解了AI时代的底层逻辑，并给出了企业落地AI的具体路径。

以下为分享核心内容整理，希望今天的内容对你有所启发。

一、企业目标的本质转变：

从“做个好产品”到“美的企业”

过去，影刀的目标是成为全球化的桌面产品公司，让每一台电脑都拥有自动化能力。

但这个目标，本质上仍然停留在工具层、效率层。

我的判断是：AI时代不缺一家上市公司，也不缺一家赚钱的公司。真正稀缺的，是能够为社会创造“美”的企业。

“美”不是审美，而是对世界产生正向价值的能力，在AI这个时代，我们创造一个美好的作品致敬这个伟大的时代。

【AI思享课】杭州站同学合影留念

企业存在的唯一理由就是价值创造，“美”正是这个世界最高阶的价值创造。

二、AI时代的本质：

创造的不是工具，而是“大脑”

1.科学时代：人类在造工具

每一个时代，都会创造一种新的东西。在科学时代，人类创造的是工具。

蒸汽机、电力、计算机。这些工具，让事情变得更精准，更高效。

2.AI时代：人类在造大脑

今天，我们进入了一个新的时代：AI时代。这个时代，人类第一次开始创造一种东西：“人脑”。AI，不再只是工具，它开始思考。

3.ChatGPT时刻：语言变数字模型

语言是知识、思考、沟通的载体，是智力的中轴。当语言可以被建模，意味着：思维结构可以被学习、抽象能力可以被模拟、推理模式可以被外包，人类最核心的认知接口被数字化了。

人类几千年的知识、逻辑、推理，本质都建立在语言上。而AI第一次把语言转化为可计算的结构。

对应维特根斯坦的那句话：语言的边界，就是世界的边界。

AI，本质是在重建“世界的边界”。

4.AI时代需要建立新的审美

当新物种出现，旧的审美就会失效，所以，我们必须建立新的审美，不能停留在旧时代的认知里。

如很多人还习惯沿用科学时代的审美，认为AI有幻觉，存在缺陷而不去使用它，AI时代我们需要换种思路：既然人类造的是大脑，那就一定就有幻觉，那我们关键不是消灭幻觉，而是建立约束系统，让AI输出更质量的内容。

就如人类本身就有认知偏差，我们通过规则、流程去约束它。AI也是一样。

AI时代已经到来。过去的一切假设，都值得重新思考。过去的一切定义，都可能被重新改写。

【AI思享课】杭州站现场

这意味着，组织形态也会发生一次巨大的变化。过去，很多工作需要人不停地做事情，Human Doing。但未来，越来越多的事情，会交给AI去完成。人类真正重要的能力，会变成判断、创造、想象。

5.AI原生组织：把“能力”建在AI上

过去几百年，组织一直是由人驱动的系统。例如，软件、流程、激励。这些东西最终都指向一个中心：人。人来做判断，人来做决策，人来协调组织。

传统企业本质上是：“人作为中枢”的系统。

但AI的出现，让这件事情开始发生改变。当AI开始具备理解信息、分析问题、给出决策建议的能力时，AI正在逐渐成为新的决策中枢。当决策中枢发生变化，组织形态就必须改变。

过去是：软件、流程、激励围绕人运转。

而AI时代会变成：软件、流程、人围绕AI运转。

换句话说，组织的驱动力，正在从“人的系统”驱动走向“AI系统”驱动。

在这样的组织里，AI不只是一个工具，也不只是一个助手，AI是组织运行的中枢系统。

AI原生组织的核心只有一句话：把组织能力建立在AI之上。

如果有一天AI失效，这个组织也就无法运行。因为组织本身，就是运行在AI上的。AI不再是辅助组织，AI本身就是组织。

三、面对AI不是“造塔”，而是“造船”

面对AI，很多人往往会有一种本能反应，就是继续做过去擅长的事情：不断提升能力，招聘更多人，做更多培训，流程再优化一点，系统再升级一点。这本质上是在造塔，一层一层把能力堆高。

但问题是：当更聪明的AI浪潮来的时候，浪潮会把塔淹没。因为塔再高，也只是站在地面上。

AI时代，不是一次简单的提升。而是一次重构。

真正的做法，不是继续造塔，而是造船。把能力建立在AI之上。让AI成为组织的基础设施。这样，当浪潮来的时候，你不是被浪潮淹没，而是被浪潮托得更高。

所以AI时代最重要的变化是：不是把能力堆得更高，而是把能力建在新的基础之上。这个基础，就是AI。

四、AI落地的关键：

不是聊天，而是“可运行结构”

企业用好AI，不是工具，不是“聊天的AI”，目标是：把企业的关键流程变成可运行、可治理、可规模化的系统能力。

不是聊天，不是写文案，不是生成PPT。

而是让AI：真正参与工作，真正完成任务，真正成为组织的一员。企业要的也不是一个会聊天的智能机器人，而是一个会思考、干活的数字员工。

我们把AI员工拆成两个部分：第一部分，是AI的大脑，也就是AI编排层。

在这一层，AI可以理解任务，分析问题，进行流程编排，做出决策判断。这一层，就像人的大脑。

但光有大脑还不够。还必须有手和脚。也就是：执行系统。

在影刀里面，执行系统包含两件事情：Skill（技能）和RPA（机器人流程自动化）。这些能力，让AI不只是会思考，还可以真正去操作系统，调用软件，完成任务。

所以在影刀的架构里，一个AI员工本质就是：AI Agent（智能体）+执行系统。AI负责理解任务、做决策。而RPA（机器人流程自动化）和Skill（技能），负责真正把事情做出来。

这也是为什么，在AI时代执行能力变得比以往更重要。因为只有当AI能够真正执行，AI才能成为一个真正的员工。而影刀要解决的正是这件事情：让AI真正执行起来。

五、拥抱AI的四个核心心态

我把自己对AI的心态，总结了四个关键词：长期主义、由浅入深、人人可用、投资心态。

长期主义：AI是确定性趋势，不是短期机会。

AI一定是确定的发展方向，英伟达的市值在去年10月突破了5万亿美元，超过了除美国和中国之外，任何一个国家的GDP。

前段时间OpenAI的融资金额达到了1100亿美元，全球最优秀的人才都汇聚到了AI领域，这就决定了AI必然需要我们以长期主义的心态去对待。

由浅入深：从关键场景切入，而不是一开始就做全系统。

我们今天无论是做AI招聘，还是在企业运营的各个方面，都要先从关键环节入手，而不是一下子就去构建庞大的体系。

影刀是把面试判断建立在AI之上。AI不再只是聊天，而是将关键流程变成可运行、可治理、可规模化的系统能力。

绝大多数面试失败，发生在第一次面试之前。因此，AI时代的面试核心流程应该是是：从制定JD（岗位说明书）出发，拆解出岗位的成果产出与对应的能力项，然后由AI生成胜任模型、面试评分卡和面试流程；面试后，再通过AI记录面试录音，最终输出强推、推荐、不推荐等一系列面试结论建议。

人人可用：要有至上而下的决心，也要至下而上的涌现。

AI一定要让每个人都用起来，只有人人都用，才能产生涌现效应。我们去年就要求所有员工都要学会氛围编程，要是学不会，年终奖就往后移。

除此之外，每个月我们都会检查，确保大家用的是全球最好的模型，一定要尝试更优质的工具。

投资心态：AI阶段不要过度关注ROI（投入产出比），核心是能否获得AI时代的一张船票。

AI时代，最重要的是我们始终保持“在船上”，确保不被趋势落下。而企业文化是培育AI应用的土壤，尤其需要文化层面的共识。

我们公司提倡的是“第一念”。什么是“第一念”？就是做任何事前，先思考AI能否替代或辅助。从洗脸、刷牙到工作任务，都主动去想：AI能帮忙吗？这既需要顶层的决心，也要自下而上的推动。这不是工具选择，而是认知切换。

如果让我只保留一个核心结论，那就是：AI时代的本质，不是让人更高效，而是让“组织的能力从人驱动的系统迁移到AI驱动的系统”。

笔记侠结语

AI时代，最重要的不是效率提升，而是能力迁移。

十布在分享中反复强调一个比喻：面对AI，不是造塔，而是造船。塔再高，也站在地面上；船不同，它建在浪潮之上，浪潮越高，船被托得越高。

这个比喻的核心是什么？把组织能力建立在AI之上。

过去，组织靠人驱动：人做判断、人做决策、人协调流程。未来，组织靠AI驱动：AI成为中枢，人转向判断、创造、想象。这正是是人的升级——从“做事的人”变成“定方向的人”。

今天的内容来自影刀创始人兼CEO十布，他也是笔记侠PPE（政经哲）25级校友，经常在校友社群里和大家互动，谈他对AI发展趋势和实践的深刻理解。

今天我们深嵌于一个科技、经济、哲学、政治都在经历持续变革和深刻重塑的复杂社会与商业环境之中，而真正困住绝大多数人的核心挑战，恰恰是：我们的认知框架、组织形态和行动逻辑，还停留在“前AI时代”。

面向AI新时代，笔记侠PPE（哲学、政治学与经济学）课程，正是为理解这样的复杂系统而生：

在这里，你能理解以AI为核心的科技经济和智能商业、理解AI哲学、理解文明进程与哲学意义、理解新格局下的国际贸易与经济政策、理解国际政治与全球治理模式。

这，正是第五代企业家应有的一套完整的“认知操作系统”。

驾驭技术、洞察世界、扎根中国、修炼心力，在应对时代重重挑战中寻找属于你的决策底牌。穿越变革的旧世界，找到时代的新大陆，从【PPE：未来5年和AI时代的决策底牌】开始。

笔记侠PPE课程26级招生即将截止，5月16日开课，现仅剩最后10个名额。

欢迎你扫描下方海报二维码，添加课程主理人咨询详情。

*文章为作者独立观点，不代表笔记侠立场。

好文阅读推荐：

“子弹笔记”是笔记侠的矩阵公众号，聚焦职场效率追求、人际关系与高潜成长者，帮你3分钟吃透核心观点和方法论。欢迎关注～

分享、点赞、在看，3连3连！