北京
“入职第一年要在‘学’中知区情、第二年要在‘练’中长才干、第三年要在‘干’中显担当……”近年来，长春市双阳区委组织部紧盯新录用公务员入职后前三年“黄金成长期”，创新构建“1+3+N”全链条培养体系，将正确政绩观教育贯穿始终，通过思想铸魂、导师帮带、梯次赋能等举措，助力年轻干部在基层沃土中扎牢根基、拔节生长。
思想铸魂，系好履新“第一粒扣子”。坚持源头培养，把政治标准放在首位。在入职伊始量身定制思想淬炼、区情认知、保密纪律等“必修课”，帮助年轻干部迅速完成角色转换。建立“月警示、季谈话、半年体检”常态化机制，通过廉政警示教育、一对一谈心谈话及政治素质正反向测评，全方位扫描干部政治表现。强化结果运用，对12名表现突出的公务员及时纳入优秀年轻干部储备库，对苗头性问题早提醒、早纠正，引导年轻干部从起步阶段就树牢为民造福的正确政绩观。
导师帮带，打造成长“最强合伙人”。全面推行“双导师”帮带机制，为新录用公务员配备由班子成员担任的思想导师和业务骨干担任的实践导师，通过“二对一”结对、“手把手”教学，破解“水土不服”难题。建立“一人一册”成长档案，依托平时考核系统实时记录工作实绩，动态纠治“重痕迹轻实效”等偏差。将课堂搬到项目一线和田间地头，定期组织“青苗风采”调研，让年轻干部在服务群众、破解难题中深化对正确政绩观的理解与践行，确保帮带不走过场、成长有的放矢。打造成长“加速器”。
梯次赋能，搭建成才“多维赛道”。坚持分类施策、递进培养，针对入职不同阶段精准滴灌。入职当年重点抓适应融入，配强导师并建立档案；入职一年重点抓情感认同，举办“我的双阳故事”分享会及“我为双阳特产代言”短视频比拼；入职两年重点抓能力提升，结合专业特长提出轮岗建议，打破科室壁垒，促进年轻干部在综合、业务及基层岗位间多岗锻炼。同时，围绕双阳发展实际形成高质量调研报告，区委组织部对形成的“金点子”分类梳理并反馈相关部门转化落实，实现育才与用才深度融合，让更多“好苗子”在基层沃土中拔节生长。
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