左手风控、右手民生，大连银行正在悄悄逆袭？

出品|中访网

审核|李晓燕

东北区域金融生态正经历深度调整，作为扎根辽沈大地的地方性法人银行，大连银行身处转型攻坚的关键路口。一边是历史遗留风险与合规治理的刚性约束，一边是品牌重塑、信心重建的市场期待；一边是存量风险化解的阵痛，一边是增量动能培育的探索。在中小银行普遍面临的“风险压降与价值重塑”双重命题下，大连银行以合规为基、科技为翼、民生为本，在破与立之间寻找平衡，在稳与进之中积蓄力量，奋力走出一条兼具安全底线与温度质感的高质量发展之路。

金融行业的生命线，始于合规、立于风控。对银行而言，合规不是选择题，而是生存发展的必答题。近期，大连银行北京分行理财资金相关案件引发市场关注，案件涉及金额较大、责任界定复杂，既暴露出分支机构内控管理存在薄弱环节，也成为推动全行风控体系升级的重要契机。面对舆情与监管关切，大连银行没有回避问题，而是主动启动法律程序厘清责任边界，以法治化方式处置风险，明确自身在案件中的角色定位，同时直面内部风控短板，将外部压力转化为治理革新的内生动力。

回望过往，监管罚单与风险事件折射出该行在反洗钱、信贷管理、资产出表等领域的历史欠账，也印证了中小银行在快速扩张中容易出现的“重发展、轻风控”“重业务、轻合规”倾向。从经营数据来看，2025年前三季度大连银行实现净利润4.81亿元，核心一级资本充足率降至8.28%，逼近监管红线，盈利能力与资本缓冲面临阶段性压力。这既是历史风险集中释放的代价，也是风险出清、轻装上阵的必经过程。值得肯定的是，大连银行并未因压力而掩盖问题、拖延整改，而是以刮骨疗毒的决心，从制度流程、岗位制衡、系统管控、人员管理等维度全面加固风控防线，把合规经营嵌入业务全流程，把风险防控落到每一个岗位、每一笔交易。

对于区域性银行而言，穿越周期的核心能力，是在守住安全底线的同时，保持服务实体、贴近民生的初心。2026年“3·15”消费者权益保护周期间，大连银行一改传统金融机构的刻板形象，以科技感与亲和力刷新公众认知。在大连世界博览广场，搭载远程智控系统的AI机器狗成为“反诈宣传员”，以活泼互动的形式普及金融安全知识；联合大连海洋大学推出沉浸式反诈情景剧，让金融教育从单向宣讲变为双向共鸣；全域推进“五进入”活动，走进社区、校园、企业、商圈、乡村，把金融服务、消保知识、反诈提醒送到群众身边。

这一系列举措，并非简单的品牌营销，而是大连银行践行“金融为民”理念、修复市场信任的务实行动。在负面舆情尚未完全消散的背景下，这种润物细无声的温情输出，既响应了监管关于消费者权益保护的部署，也直面公众对金融服务安全感、获得感的核心诉求。AI机器狗、沉浸式情景剧、基层便民服务等创新场景，打破了金融与大众之间的距离感，传递出“可触、可感、可亲近”的品牌温度，也展现出该行在逆境中不躺平、不退缩，主动贴近市场、服务民生的责任担当。

科技既是服务升级的工具，更是风控提效的底座。大连银行的突围之路，清晰呈现出“合规硬约束+科技软赋能”的双轮驱动逻辑。一方面，以数字化手段补齐内控短板，优化资金监控、异常交易识别、员工行为管理等系统，用技术阻断操作风险、道德风险；另一方面，将科技能力转化为服务优势，简化流程、提升效率，聚焦小微企业、乡村振兴、民生消费等重点领域，推出更适配区域需求的金融产品。从反诈宣传的AI应用，到内部风控的智能建模，大连银行正推动科技从“面子”走向“里子”，让技术既服务于品牌形象提升，更赋能于合规治理与风险管控，实现“科技向善、风控向实、服务向深”。

当前，大连银行仍面临股权治理、资产质量、资本补充等现实挑战，历史风险化解非一日之功，品牌信任重建更需久久为功。市场与投资者的核心关切清晰而直白：能否筑牢内控防线、守住资金安全？能否保持战略定力、直面问题不回避？能否在风险出清中稳住基本盘、在转型创新中培育新动能？这些问题，既是压力，也是方向。

令人欣慰的是，身处转型阵痛期的大连银行，始终坚守区域性法人银行的定位与使命。作为地方金融主力军，它没有因风险压力而收缩服务、放弃责任，而是持续加大对实体经济、民营小微、民生领域的金融支持，保持业务连续性与服务稳定性；面对治理短板，它以制度完善、流程再造、系统升级为抓手，推动合规文化入脑入心；面对市场期待，它以亲民化、场景化、科技化的服务，重新搭建与公众的信任桥梁。这种“在承压中坚守、在整改中升级、在创新中回暖”的状态，正是中小银行穿越周期的关键品质。

金融的本质是信用，信用的根基是合规，信用的温度是服务。对大连银行而言，当下的挑战，是成长的代价；当下的坚守，是未来的底气。左手握紧合规利剑，守住不发生系统性风险的底线，以彻底的整改与严格的治理，筑牢长期发展的安全堤坝；右手张开温情臂膀，贴近民生、服务实体，以科技赋能与场景创新，重塑有责任、有温度、有创新力的金融形象。

区域兴则金融兴，实体稳则银行稳。东北振兴战略深入推进，为地方银行带来广阔空间；金融监管趋严与行业转型加速，倒逼银行回归本源、专注主业。大连银行正处在“风险见底、信心回升、动能转换”的关键阶段，只要坚持合规为本、风控为要、服务为民，把每一项整改落到实处，把每一次服务做到暖心，把每一步转型走得稳健，就一定能化解短期压力、赢得长期主动。

穿越周期没有捷径，唯有守正创新、行稳致远。从历史风险的出清，到合规体系的重构；从品牌形象的修复，到服务能力的升级，大连银行以破釜沉舟的勇气整改问题，以水滴石穿的耐心重建信任。相信在合规与温情的双向支撑下，在风控与创新的协同发力下，这家深耕东北的地方银行，终将跨越荆棘、行稳致远，迎来属于自己的高质量发展“鲸跃”时刻，为区域经济金融高质量发展注入更坚实、更温暖的力量。