老牌科技公司甲骨文在今年年初宣布:要在2026年筹集到450亿到500亿美元。
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这是甲骨文创立至今,最大规模的融资之一。
融资成功,就可以和OpenAI、Meta等客户签订巨额基础设施合同需求。
一旦失败,无法投入这些基础设施建设,就意味着在后面的AI竞争中,可能连上桌的机会都没有了。
但是即使顺利融资,也顺利准备好了基础设施,OpenAI这些大客户的盈利能力到底如何仍是未知。
对于甲骨文来说,这是不得不打,却又生死难料的一场仗。
事实上,不止是甲骨文,整个AI行业都陷入了一场没有赢家的“囚徒困境”。
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甲骨文公司成立于1977年,是全球知名的数据库软件公司。
作为一个市值几千亿美元、巅峰时近万亿的超级上市公司,500亿美元对它来说不应该是难事。
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但事实上,甲骨文账上的负债已超过1000亿美元,2026年3月最新财报显示,甲骨文的自由现金流已经是负131.8亿美元。
这种资产净流出的状态,很可能要持续到2030年以后。
甲骨文做的是算力输出,简单说,就是建数据中心,把算力卖给Open AI等AI公司。
从表面上看,这是稳赚不赔的好买卖,毕竟在这场AI军备竞赛中,算力就如同“军粮”或者“武器”,是谁都需要的硬通货。
造数据中心卖算力,就是在大发AI战争财。
但是修建数据中心、维护数据中心、甚至给数据中心提供电力都是需要大量现金的。
而建成数据中心后卖算力回本,却是一个细水长流的缓慢过程。
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甲骨文相当于是建了一座摩天大厦,然后往外出租收房租。
但问题是,甲骨文没这么多钱建大厦。
要知道,甲骨文过去十年每年的净利润也就是100亿美元,单单和Open AI的合同协议,甲骨文就得拿出1560亿美元建数据中心。
1560亿美元,15年的净利润!没钱,就只能融资。
如今,甲骨文的剩余履约义务有5230亿美元,比它的市值还要高。
剩余履约义务是什么?就是别人和它签了合同,但是还没给钱的单子。
看似这是一笔巨款,但事实上,却是催命的枷锁,如果甲骨文不能如约造出数据中心、提供服务,不仅钱拿不到,之前付出的成本也打了水漂。
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如果从整个行业大环境来看,这不是甲骨文一家的问题,而是整个AI产业的系统性竞争。
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AI的本质是算力,算力的尽头是电力。
算力的关键是芯片,而电力靠的是基建。
甲骨文建造数据中心的费用,其中大头都用来买最先进的芯片了,英伟达的最新芯片,每块大概需要数万美元。
建设一个足球场大小的数据中心,光芯片的成本都以数十亿至上百亿美元计。这还不包括与芯片配套的服务器、高速网络和冷却系统。
不仅如此,现在AI芯片迭代速度太快了。
按照摩尔定律,芯片大概每18-24个月性能会翻一番,但是现在英伟达的芯片却将迭代速度压缩到了一年,而且每次迭代,芯片的性能都是呈指数级的翻倍。
也就是说,今年花大价钱买的顶尖芯片,明年就成为中端产品了,到后年可能就成低端产品了。
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除了芯片,限制数据中心发展的还有电力。
一座数据中心的所需的电力,大概相当于一座中小型城市的耗电量,现在美国AI产业面临的最大问题,就是缺电。
凑够了芯片和电力,算力产出了,还得看AI大模型的性能,参数相差几个百分点,那就意味着显著的“代际差”和“梯队差”。
说人话,就是天差地别。
最后,好不容易都凑齐了,还有一个最大的问题:怎么商业化变现?
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所以,甲骨文当下的焦虑,也是亚马逊、谷歌、微软、Meta等巨头的焦虑。
这五家科技巨头,今年在AI相关项目上的预计投入,加起来差不多有7000亿美元,但是如何变现始终是个大难题。
就连AI领域最著名的公司OpenAI,也得靠微软和风险投资输血,每年烧几百亿美元,预计到2029年会亏损超过1000亿美元。
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最大的问题就是,钱投了这么多,未来到底能不能赚到更多的钱?
包括国内的豆包、阿里、腾讯,也是差不多,都是靠着母公司强大的现金流输血,烧钱占市场。
今年豆包和千问的AI大战,光买奶茶和上春晚,营销费用就是大几十亿。
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烧钱不止是为了卖服务,更是为了建立自己的AI生态,一旦落后很可能全盘皆输。
所有人都知道AI是未来的风口,不烧钱赌未来,就会连上桌的机会都没有。
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事实上,这波产业泡沫大戏,早在上个世纪就上演过一次。
1995年到2000年,互联网刚刚冒头,那时候的互联网和现在的AI差不多,深受资本的追捧。
当时的互联网公司也是这样的想法,先烧钱圈地,把用户抢到手,至于赚钱?以后再说。
结果呢?当时所有互联网公司几乎都是烧钱度日,根本没有盈利模式。
突然一天,纳斯达克崩盘,无数公司一夜破产,开启了长达两年半的熊市。
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跌得最惨的,莫过于一家名为北电网络的公司。
作为加拿大电信巨头,借着互联网的春风,2000年最巅峰时的市值高达近4000亿美元。
那可是2000年的4000亿美元!
结果千禧年股价暴跌,到了2009年,每股的价格跌到了0.12美元,最后申请了破产保护。
当年的互联网泡沫,和今天的AI泡沫如出一辙,同样的市场风口,同样的资本狂热,同样的烧钱圈地,同样的没有盈利模式。
26年前的剧本,会不会再次重演呢?
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当前的AI市场,就像一个标准的囚徒困境。
如果大家都慢慢来,边干边摸索盈利,那就不会烧很多钱,甚至能一起赚钱。
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但是现实是,在这场AI军备竞赛中,谁都不敢随便停下,明知道面前是个无底洞,明知道债务还在累计,明知道短期内不可能赚大钱,却还是要往里砸钱。
因为不烧钱,就要被对手赶下牌桌。
烧钱是找死,不烧钱就是等死。
这场AI的囚徒困境里,没有赢家,全是输家。
即便有人能站到最后,走到盈利的时代,那也是伤筋动骨,被夺走了半条命。
当来到某个节点,资本耐心耗尽,规模化盈利仍然遥遥无期,市场一定会迎来残酷的出清和估值回调。
最终能站出来的赢家,除了英伟达这样所有竞赛者都绕不开的“AI军火商”,还有少数拥有综合实力的巨头。
在惨烈消耗之后,或许会赢家通吃。
整个社会在支付了巨大的试错成本之后,会迎来真正不一样的世界。
参考资料
1. 新浪财经 《股价不到五个月已腰斩,甲骨文今年仍想筹资500亿美元扩容云基础设施》
2. 中時新聞網 《AI大利空?联发科蔡力行警告:恐撞“电力墙”抛10年百倍能效》
3. 钛媒体 《AI投资狂潮席卷全球:中美巨头砸7000亿美金,芯片人才告急,消费电子涨价在即》
4. 央广网 《算电协同上升为国家战略 新基建催生电力算力融合新赛道》
5. 证券时报 《甲骨文预计第三财季营收增长19%—21%》
6. 36氪 《“短缺终将导致过剩”,a16z安德森2026年展望:AI芯片将迎来产能爆发与价格崩塌》
(可一)
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