北京
来源：市场资讯
（来源：北元集团）
3月20日，北元集团党委书记、董事长史彦勇，党委副书记、董事、总经理刘建国，副总经理徐生智、王奋中，以及安全生产相关人员，分两组深入化工分公司、锦源分公司、水泥有限公司生产现场，开展春季综合性安全检查及重大事故隐患排查。
史彦勇一行先后来到化工分公司PVC装置氯乙烯储存区、乙炔气柜等重大危险源区域，详细了解重大危险源的日常运作、管控措施以及应急处置措施落实情况。他强调，各级管理人员要严格执行中央、省委、陕煤集团以及公司关于重大危险源的各项管理要求，牢固树立“预防大事故、应对大灾难”的极限思维，切实履行各项工作、各个环节的安全防范责任，及时发现并消除安全隐患，坚决防止各类事故发生。
史彦勇指出，安全生产是企业发展的生命线，春季是事故易发、高发期，各单位务必要提高政治站位，强化责任担当，全面压实安全责任。他要求，一是要坚持问题导向，对排查发现的各类隐患，严格按照“五定”原则进行闭环整改，做到责任到人、措施到位、目标明确。二是要聚焦全域风险管控，既要紧盯重大危险源、高危作业环节，也要关注停产装置管控，常态化开展自查自纠。三是要切实推动各类安全管理制度落实落地，按照陕西化工集团《化工停产装置安全管理措施》要求，落实风险分级、责任闭环、台账管理、现场防护等各项工作，筑牢安全管控防线。四是要健全完善隐患排查治理长效机制，将其融入安全生产全过程，层层传导压力，从严从细抓安全、全力以赴防风险，坚决守住安全稳定大局。
刘建国一行先后来到水泥有限公司烧成二装置电石渣六连体库、煤粉制备系统，烧成一装置回转窑，制成装置水泥库等关键区域，细致检查了六连体库红区管控、乙炔指标管控、煤粉制备防火防爆、检修作业等工作的安全管控措施落实情况。他强调，要严格执行“乙炔浓度超标就是事故”的原则，加强现场风险管控，不断提升作业人员业务能力，做到风险受控、作业规范、安全可控。
刘建国要求，一是各单位、各层级人员要认真落实开展春季综合性安全检查及重大事故隐患排查，坚持问题导向、底线思维，对重大隐患零容忍、严整改、闭环管理。二是要组织全员开展安全警示教育，深刻吸取经验教训，坚决摒弃侥幸心理、麻痹思想，切实纠治“重程序、轻落实”“重形式、轻措施”的突出问题。三是层层落实区域安全责任、专业安全责任，把每一项制度、每一条措施落到实处、抓到细处，坚决守住安全红线底线，保障生产系统安全稳定运行。
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