榜样聚力 奋进有为 | 杭州热电2025年度先进宣传专刊

来源：市场资讯

（来源：杭州热电集团）

编者按

榜样聚力启新程

奋进有为践初心

2025年是“十四五”规划圆满收官、“十五五”规划谋篇布局的关键之年。集团上下坚持“稳、转、升”工作总基调，围绕“产业发展、绿色转型、建设一流”主题年，凝心聚力、实干攻坚，涌现出一批立足岗位、恪尽职守、勤勉担当的先进典型。他们以实干为笔，以汗水为墨，用坚守与担当展现出新时代热电人的奋进本色。为展示先进风采，传递榜样力量，特开设《榜样聚力 奋进有为》专栏，旨在进一步激励全体干部员工汲取奋进力量、激发实干热情，凝心聚力、锐意进取，为集团“十五五”规划开好局、起好步注入强劲动力。

杭州热电工程有限公司运营管理部专家

何嫚嫚

她不与钢筋水泥为伴，却以严谨细致为企业筑起坚实的管理 “防护墙”；她不常驻施工一线，却始终守护着热电工程安全有序的 “生命线”。她，就是奋战在经营管理岗位上的巾帼力量 —— 何嫚嫚。凭着女性独有的细腻与耐心，在日常运营管理中默默耕耘、笃行实干，在平凡岗位上稳步成长、绽放光彩。

以严立身，筑牢合规防线

合同管理是公司经营管理的关键一环，每一份合同都承载着企业的经济利益与合规责任。多年来，何嫚嫚始终以规范管理、合规操作为己任，保持着对“零差错”的敬畏心。“合同上的每个字都不能马虎，多一分细致，企业就少一分风险。”是她常挂在嘴边的话，也是刻在骨子里的职业准则。2025年，她带着团队严把审查关，通过细致入微的审核，提出关键修改意见百余条，成功规避了多项潜在风险，用实实在在的行动，守住了公司利益的“第一道防线”。

以干践责，全力做好保供

如果把企业生产运营比作战场的话，物资采供就是粮草，是保证安全生产、降低运营成本、提高整体效益的关键环节。作为公司运营管理部的负责人，从供应商的源头把关，到评标过程的监督优化，带着团队一步一个脚印，严格规范每一个采购环节，确保每一次采购工作都能顺利开展、经得起检验。一年来，经手的采购合同350余项，推行的入围采购等方式，在保障各类物资稳定供应的基础上，大幅提升采购效率，并实实在在控制了采购成本，正如大家所说，真正做到了把“好钢用在了刀刃上”。

“采购工作就是宁愿自己千辛万苦，也不让生产施工现场为难一时。”在丽水纳爱斯项目推进的关键时刻，物资保障刻不容缓。何嫚嫚主动扛起责任，带领团队迅速响应，紧盯供应商排产计划，随时追踪发货进度。面对突发的供应延迟，她沉着应对、积极协调，制定替代方案，争分夺秒抢时间、保供应，确保了各类施工材料如期抵达工地，有力支撑了项目工期，展现了公司运营保障实力，赢得了客户的认可。

以情聚力，激发团队合力

一个人“走得快”，一群人“走得远”。在团队管理上，她讲究“严管”和“厚爱”相结合——在工作上严格要求每一位团队成员，在成长上则全力做好托底。平日里，她带着大家通过案例复盘、岗位轮换的方式，边干边学、共同进步；遇到急难险重的任务时，她总是冲在最前面，带头攻坚。在她的带领下，运营管理部形成了心往一处想、劲往一处使的良好氛围，团队凝聚力和业务能力不断提升。

她说，运营工作没有惊天动地的故事，有的只是对每一个合同条款的较真、对每一批物资供应的牵挂。在“十五五”新征程上，她将继续带领工程公司运营管理部的伙伴们，静心做好每一件小事、抓实每一个项目，在平凡的日常里，继续为集团发展贡献一份实实在在的力量。