北京
金融领域的反腐风暴在2026年开春再次敲响警钟。就在昨日，贵州银行原行长许安因涉及1.68亿元的巨额贪腐，一审被判处死刑、缓期二年执行。而这距离他的“老搭档”、原董事长李志明获刑，仅仅过去了三个多月。一家省级城商行的前后两任核心高管相继“落马”，这不仅是个人的覆灭，更是一段值得书写的银行治理反面教材 。
“黄金搭档”的坠落
2026年3月18日，贵州省六盘水市中级人民法院的一纸判决，为许安长达四十余年的金融生涯画上了耻辱的句号。法院审理查明，在2005年至2023年的18年时间里，许安利用其在安顺市城市信用社、贵州银行副行长及行长等岗位上的职务便利，在贷款审批、项目承接等领域大搞权钱交易，非法收受财物折合人民币高达1.68亿余元 。
除了受贿，许安还涉及贪污和洗钱。他曾在2021年安排下属用公款抵扣个人借款，非法占有公共财物835万余元；为了洗白赃款，他甚至通过他人账户转账支付购房款，试图掩饰来源 。
颇具戏剧性的是，就在三个月前的2025年12月4日，同样由六盘水中院宣判，许安曾经的“老搭档”、贵州银行原董事长李志明因受贿4310万余元以及违法发放贷款3.04亿余元，被判处有期徒刑16年6个月 。一个曾是董事长，一个曾是行长，这对曾经共同执掌贵州银行的“搭档”，最终在司法判决书上以这样的方式“重逢”。
核心高官的连续塌方，暴露出贵州银行曾经深陷的治理泥潭。在李志明与许安主政期间，该行的资产质量曾出现剧烈波动。数据显示，在风险暴露最为严重的2023年，该行对公房地产贷款不良率一度飙升至40.39%，这意味着每批出去10亿房地产贷款，就有4亿多可能收不回来 。
这种“靠金融吃金融”的模式，不仅掏空了银行的资产，也腐蚀了内部生态。从原董事长到行长，再到首席专家王向东、村镇银行管理部原总经理李国文等人，一系列案件呈现出明显的“塌方式”腐败特征 。
资产破6000亿之后
旧人已去，新人登场。随着反腐风暴的深入，贵州银行也在加速“去腐生肌”。2021年，来自贵州金控的杨明尚回归出任董事长；2025年初，该行首位女性行长吴帆正式获准任职，新班子搭建完成 。
新管理层将合规建设提到了前所未有的高度。从业绩看，贵州银行似乎正逐步走出阴影：2024年该行实现营收124.18亿元，同比增长9.46%；2025年上半年资产规模突破6000亿元大关，不良贷款率也微降至1.69% 。
然而，尽管数据企稳，但市场的信心修复仍需时日。截至3月19日，贵州银行在港股的股价依旧在1港元/股徘徊，流动性堪忧 。
许安和李志明的获刑，标志着贵州银行一个混乱时代的终结。对于这家扎根贵州的省级城商行来说，如何从“治乱”真正走向“治本”，重建失去的信任，将是新班子面临的长期考验。
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