花样年控股集团董事会主席辞职

近日，花样年控股董事会主席程建丽辞职。

一、辞职事件核心详情

2026年3月19日，花样年控股集团有限公司发布公告，宣布程建丽女士因个人事业安排辞去公司多项关键职务。具体辞任职务包括：

• 执行董事

• 董事会主席

• 根据上市规则规定的授权代表

• 薪酬委员会成员

• 提名委员会主席

辞任自2026年3月19日起生效。公告中，程建丽已确认与董事会并无意见分歧，且无其他事宜需提请香港联合交易所及公司股东关注。

二、辞职引发的合规性问题

程建丽的突然离任，使花样年控股立即面临多项违反香港上市规则的风险：

1. 授权代表空缺：公司将不符合《上市规则》第3.05条关于发行人应委任两名授权代表的规定。

2. 委员会架构不完整：提名委员会主席出缺，导致未能遵守《上市规则》第3.27A条的要求；同时，薪酬委员会成员人数也少于其职权范围规定的最低人数。

对此，董事会表示将尽最大努力物色合适人选，并承诺在实际可行情况下尽快、且无论如何在三个月内委任相关职务人选，以确保公司重新符合上市规则。

三、程建丽其人及在花样年的经历

程建丽是花样年的资深员工，其职业生涯与公司起伏紧密相连：

• 首次效力期（2004-2014年）：她于2004年加入花样年，担任副总裁，负责人力资源工作，直至2014年离开。

• “二进宫”与临危受命（2021年-2026年）：2021年6月，在花样年债务危机初现端倪时，程建丽重新加入公司。此后，她经历了公司从债务违约到漫长重组的全过程，并最终担任董事会主席这一要职。董事会对她在任期内为公司作出的贡献表示了感谢。

四、花样年的债务危机背景与现状

程建丽的辞职发生在花样年仍在艰难进行债务重组的背景下。理解此事，必须回顾其自2021年爆发的严重流动性危机。

1. 危机爆发（2021年）

2021年10月4日，花样年公告未能按期兑付一笔本金2.056亿美元、票面利率7.375%的优先票据，构成实质性违约，正式引爆债务危机。此举不仅导致公司境内债券价格暴跌，更引发了市场对房企美元债的普遍恐慌。

2. 危机深化与惨淡经营

违约后，花样年财务状况急剧恶化：

• 巨额亏损：2021年及2022年，公司净亏损累计超过165亿元人民币。

• 负债高企：截至2022年末，净负债比率飙升至1228.9%；在手现金仅约26.84亿元，而一年内到期的借款及优先票据合计超过530亿元，资金覆盖率极低。

• 销售停滞：2022年合同销售金额骤降至约28.75亿元，同比下滑超过93%。

3. 近期化债进展（2026年初）

为求生，花样年不得不“断臂求生”。2026年1月，公司与债权人TFISF达成债务重组协议，核心内容是折价近五成出售旗下核心物业资产“彩生活”的控股权。

• 交易内容：通过“卖股+抵债+债务转移”组合，花样年让渡了彩生活约31.97%的股权，彻底丧失了对这一“现金奶牛”的控制权，并因此确认了约14亿元的净亏损。

• 现状：尽管此次交易消除了部分债务不确定性，但花样年也失去了最重要的稳定现金流来源，未来化债和“保壳”之路依然艰难。

五、近年频繁的高层人事动荡

自债务危机爆发以来，花样年管理层一直处于不稳定状态，程建丽的辞职是这一系列变动的延续：

• 2023年10月：原法定代表人、董事长、董事、总经理潘军辞职。

• 2024年4月：张莉接任董事、董事长。

• 2025年2月：花样年进行重大架构调整，免去张莉的董事长等职务，同时宣布不再设立董事会，改设执行事务董事兼法定代表人，由王士源担任。

• 2025年5月：独立非执行董事郭志成辞任。

频繁的人事更迭，反映出公司在危机中不断尝试调整管理策略以寻找出路。

六、总结与展望

程建丽的辞职，是花样年控股在持续债务重组和经营困境中的又一重要人事变动。此事直接导致公司治理结构出现合规漏洞，董事会需在三个月内紧急补缺。

此次变动置于更大的背景下看：一方面，公司刚刚通过出售核心资产换取喘息之机；另一方面，董事会会议即将在2026年3月27日举行，审议2025年年度业绩。在新主席缺位的情况下审议关键财报，无疑增加了公司未来决策的不确定性。

花样年的故事，是中国房地产行业深度调整期的一个缩影。从激进扩张到债务暴雷，从出售资产到高层换血，其每一步都充满挑战。程建丽的离去，为一个阶段的公司治理画上了句号，而谁能接棒引领花样年穿越漫长的债务重组隧道，仍是未知数。