尧都农商银行组织召开2026年3月份工作推进会

3月19日，尧都农商银行组织召开2026年3月份工作推进会，深入贯彻落实省农商行党委、临汾管理中心党委各项决策部署，复盘当前经营形势，安排部署重点工作。总行党委班子、全行中层以上干部及21家村镇银行班子成员参加会议。

会议指出，全员要牢固树立全局意识，强化全员营销，深化客户拓展，全力抓好个人储蓄存款营销和小微贷款投放，确保“首季开门红”圆满收官；要加强贷后管理，动态跟踪企业经营状况与资金流向，健全风险监测预警机制，提高信贷风险管控质效；要深化银法联动，全力加快立案、审理、执行全流程推进，提升处置风险资产清收处置效率；要强化诉讼时效管理，精准运用上门催收、电话催收、邮寄催收、公告催收等手段，依法合规维护诉讼时效；要对照治本攻坚三年行动方案，加快推进安防设施达标建设，坚决守住安全生产底线；要持续做好村镇银行“贴身管理”，全面落实省行2026年村镇银行工作要点，实现减量提质、稳健运营。

会议要求，要把季末交账当作必须完成的政治任务，严格对照各项业务指标，紧盯时间节点，补短板、追进度，全力冲刺“首季开门红”。要压实目标责任，强化“主动担当、履职尽责”，党委班子成员下沉督办、约谈问效，以严肃问责倒逼责任落实；各单位“一把手”要发挥第一责任人职责，亲自挂帅、亲自部署、亲自攻坚，以过硬业绩收官首季。要严格兑现奖惩，用好绩效考核“指挥棒”，对先进团队和个人给予表彰奖励，形成“奖优罚劣、奖勤罚懒”的鲜明导向，以刚性约束倒逼责任落实。

会议强调，距离首季收官只剩下12天的时间，全行上下要闻令而动，以“三转三守三争”为行动纲领，坚决“转思想、转认识、转作风”，以脱胎换骨的自我革命激发攻坚动能；坚决“守规矩、守定位、守阵地”，以坚如磐石的底线思维筑牢发展根基；坚决“争市场、争客户、争优先”，以舍我其谁的拼抢精神夺取首季胜利。全员重塑精神面貌，严守发展底线，全力拼抢市场，确保各项工作不打折扣、保质完成。

会议传达贯彻了临汾金融监管分局2026年监管通报会议精神，通报了2月份“首季开门红”业务竞赛活动考核情况，各分管领导围绕分管工作进行了安排部署。

来源：尧都农商银行