一财社论：为AI的创造性“破坏”未雨绸缪

AI带来的创造性“破坏”正全方位袭来。

18日阿里云公告，因全球AI需求爆发，叠加供应链涨价，将对AI算力、存储等产品进行调价，最高上调34%。同日百度智能云也发布调价公告，将AI算力相关产品服务上调5%~30%，并行文件存储等上调约30%。结合上周腾讯云的涨价，至此国内主要云市场正式开启了一个史无前例的涨价周期，结束了长达二十年的“持续降价”趋势。

AI比预想更快、更富冲击力地进入了人们的生活。这次国内AI算力涨价，确实与以OpenClaw为代表的Agent进入个人市场有直接关系，随着Token调用量的爆发式增长，AI算力的市场稀缺性提高，通过涨价来筛选和匹配算力，是一个正常的市场调节行为。而且随着存储芯片等的供给缺口日益凸显，相关芯片类价格上涨，也倒逼国内AI算力厂商主动传导和释放价格变动。这种双重催化，让国内AI算力的涨价无法回避。

除了上述涨价因素，还有一个更深层次的助涨因素，即AI发展对企业现有运营模式的冲击。

长期以来平台企业探索出了一个非常有效的盈利模式——前端免费、后端收费。这种流量经济的盈利模式，是国内平台经济的一个核心要义。

随着OpenClaw等Agent快速进入人们的生活，国内各大平台科技公司更倾向于将各类Claw引入个人消费市场，而各类Claw对AI算力的巨大调用需求，极速增加了平台企业流量经济运营模式的边际成本，这使得这次涨价不再仅仅是一种外生因素的传导和冲击，更是其内生边际损益的自然驱动。

而且，这可能只是Agent带来改变的开始。当前必须明晰一个底层逻辑变化，就是AI带来的是一场去中心化的经济社会变革，如今随着AI的快速发展，曾经基于中心化网络搭建起来的增长逻辑和底层架构，都需做好未雨绸缪的应对。

具体而言，以各类Claw为代表的Agent，首先冲击的是流量经济的运营模式。以平台经济为例，平台作为双边市场，最大竞争优势就是界面定义权，以及搜寻配比流程的主导权。广告也好，竞价排名也罢，本质上都是一种商业议题的设置能力，平台通过前端免费等方式培育用户黏性，将用户的注意力和需求偏好贩卖给商家，这种流量经济的盈利模式，是移动互联时代平台经济赖以生存的底层逻辑之一。

然而，各类Claw正在打破平台企业对商业议题设置能力和标准定义权的排他性独揽，即它们不再需要用户将个体需求偏好释放到中心化平台网络，也不再依赖平台提供供给匹配信息，而是通过自身挖掘的各类skills功能，将用户的需求偏好封存在本地存储中，然后去各类互联互通的网络上寻找匹配物。

这预示着平台企业提供的包括竞价排名在内的可信度排序范式正在遭遇系统性挑战，反映在商业逻辑上就是，平台企业为用户提供的免费AI算力，其付出的边际成本可能很难与平台经济的边际收益产生显著联动效应，即前端提供的免费模式，越发难以支撑后端的收费盈利模式。

这意味着当前AI正在冲击着平台经济最底层的运营逻辑和经营范式，企业家必须基于AI触发的新的底层逻辑布局未来。谁能有效抓住新技术变革派生出的新的底层商业逻辑，谁就可能真正拿到通往AI经济时代的门票。

当前需引起高度重视的一个问题是，很多企业依然用流量经济的思维来规划AI时代的商业布局，如一些企业还主要将Claw当作一个流量入口工具，让去中心化Agent服务于中心化的商业实施。

这意味着，企业要找到合适的AI时代盈利模式，在中心化的商业实施中应对去中心化AI科技的商业离心力，尤其是突破传统流量经济运营模式的阻力和障碍，需要更多商业智慧。

春风来不远，只在屋东头。当前AI正开始对经济社会开启一场创造性“破坏”，对企业和向新的个体而言，注定将是一场刻骨铭心的挑战。收起思维惯性，迎接AI对熟悉或不熟悉事物的重新定义，才是出发的开始，其中尤其要警惕用中心化技术定义的安全来度量AI的安全边界，要知道对新的安全诠释是创新发展内生演进的核心逻辑之一，这需要人们有足够的耐心和定力。