金蝶国际扭亏为盈 徐少春：未来五年用AI再造一个金蝶

“AI的本质不是AI本身，不是AI那个高深的技术，而是应用AI的人，成功与否取决于我们自己。金蝶是用AI技术帮助企业实现AI落地，金蝶AI转型2030年的目标是要用AI再造一个金蝶。”3月18日举行的金蝶国际（00268.HK）2025年年度业绩说明会上，金蝶国际董事会主席兼CEO徐少春如是表示。

据金蝶国际3月17日晚公告，2025年度金蝶国际实现总收入约70.06亿元，同比增长约12.0%，归母净利润0.93亿元，经调整后净利润约2.32亿元，均成功扭亏为盈，经营现金流约10.97亿元，同比增长约17.6%，盈利能力与现金流质量显著改善。

此前，2020年、2021年、2022年、2023年、2024年，金蝶国际归母净利润分别为-3.355亿元、-3.023亿元、-3.892亿元、-2.099亿元、-1.421亿元。

金蝶国际业绩扭亏为盈主要源于公司AI转型及全球化提速。据了解，报告期内，金蝶国际持续深化“AI优先”战略，“金蝶云”全面升级为“金蝶AI”，加速AI转型。期内金蝶国际AI签约合同金额达3.56亿元，金蝶国际云服务收入占比持续提升至82.5%，约57.82亿元，订阅收入同比实现大幅增长约20.9%至35.56亿元，订阅转型的规模化红利持续释放，成为业绩增长核心支柱。同时，金蝶国际深化“AI优先”战略成效凸显，AI合同签约金额3.56亿元，落地场景持续拓展，为业绩增长注入新动能。

金蝶国际称，其已将AI全面嵌入研发体系，实现AI与工程师深度协同的研发新范式——期内41%的新增代码由AI生成，部分场景AI生成代码比例最高达100%，研发交付周期缩短21%。

金蝶国际同时加速全球化布局，2025年度已在卡塔尔、越南、泰国、印尼、马来西亚等地构建本地服务网络，成功签约463家优质企业。

回顾过往，金蝶国际历史上经历过三次转型：第一次是从DOS到WINDOWS，第二次转型是从财务软件到ERP，第三次转型是由ERP到云服务，两年前开始启动AI转型。

“以前老是说中国软件行业不挣钱，那我们现在开始挣钱了，未来也不会再亏损了，只会盈利水平越来越高。长期看，金蝶AI转型2030年的目标是，要用AI再造一个金蝶，我们希望2030年的收入，其中一半是AI+SaaS，另一半是AI原生的收入。”徐少春对证券时报·e公司记者表示，企业软件最激动人心的时代来临了，随着智能体开发体系不断成熟，企业软件的价值空间有望放大千倍、万倍。拥抱AI者生，防御AI者死——真正决定未来的，不是技术本身，而是能够驾驭AI的人和组织。