【质量效益再提升】以奋斗之姿奏响质量效益“春之曲”

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（来源：新兴铸管）

春风浩荡启新程，奋楫扬帆正当时。进入“十五五”开局之年，新兴铸管各单位深入贯彻落实集团、股份年会精神，紧扣“质量效益再提升”核心主题，聚焦生产运营全链条、各环节，以“起步即冲刺、开局即决战”的奋斗姿态，深挖内潜、精准施策、攻坚突破，在春日画卷中奏响提质增效、实干争先的奋进乐章。

小改小革破难题

革新不止于大，创效见于细微。在生产一线，广大干部职工立足岗位实际，以“小切口”撬动“大效益”，用一项项改造革新破解生产运行中的堵点难点，为质量效益提升注入源源不断的动力。

武安本级铸管部包装线内衬打磨工序曾陷入“保质量”与“保节拍”的两难困境：既要确保承口端面打磨达标，又不能影响生产效率。维修班组扎根一线、反复研判，创新提出在原有钢丝轮轴加装砂轮片的优化方案，实现双工具同步作业。经多次试验校准，该改进成功落地——不增工时、不改工序，一次性彻底清除端面毛刺，一举破解生产瓶颈。

芜湖新兴轧钢部聚焦生产痛点难点，开展技术攻关破解瓶颈。针对某钢种弯钢入库难题以及某系列产品的弯曲度高标准要求，技术团队开展多轮试验，持续优化生产工艺。通过严格控制冷床温度、优化锯切与收集流程、规范坯料搭接方式，弯钢比例显著下降。

广东新兴炼铁部维修中心深耕自主改造，让废旧物资“变废为宝”。拆除旧脱硫塔，外委报价20余万元。维修中心主动请缨：“我们自己干！”拆除完成后，维修人员对塔壁钢板逐一检测筛选，将符合标准的板材精准加工成烧结料仓和高炉槽上料仓篦子。原本要进废品堆的旧钢板，摇身一变成了生产一线的“利器”，节约新钢材采购成本数万元。

精细管理促提升

管理是永恒的主题，精益是不懈的追求。各单位将精细化管理理念融入生产经营全流程，以体系化思维构建长效机制，夯实质量效益提升的根基。

面对生产运行高标准、高效能的全新要求，芜湖新兴动控部坚守“安全第一、环保优先”底线，以精细化管理筑牢生产根基，全力推动机组满负荷发电。2月份，公司自发电率实现历史性突破，较历史最好成绩实现跨越式提升，多项发电指标屡创新高，单日发电量接连刷新纪录，主力机组发电负荷逼近满发极限，发电效能实现质的飞跃。

沧州新兴新能源选矿生产线精耕细作，全力打通生产“卡脖子”环节，通过优化工艺流程、提炼实操经验，实现稳产高产、提产增效。2月份，日均产量环比提升262吨，创历史最好水平。自2024年10月改造攻关以来，设备作业率从83%攀升至97%，实现跨越式提升。

针对重点项目，邯郸新材料设计人员深入多省市工地一线实地测量，建立周度常态化协调机制，确保订单堵点当日清零、交付零延误，推动设计下单量稳步提升。设计室大力推进软件升级与先进工具应用，自主研发的平面图转三维模型插件和新版数据提取软件全面投用，设计效率与准确性显著提升。

市场开拓传捷报

市场是发展的根基，突破是前行的动力。面对激烈的市场竞争，销售战线深耕区域市场、精耕客户需求，用专业服务和品质保障赢得认可，在重点项目建设中擦亮新兴铸管品牌。

销售总公司各攻坚网格特战队深耕一线、精准发力，以专业售前技术支撑和全流程优质服务，成功中标多个重点项目。石家庄公司成功获取衡水市第二污水处理厂项目，实现河北区域DN600K12级球墨铸铁拖拉管首次应用。时值元宵佳节，项目团队凭借过硬的产品品质、成熟的工艺方案与高效的组织协调，一次性成功完成456米拖拉施工，全程仅用时7小时，顺利完成关键节点任务。沈阳公司网格党员主动出击，从管材性能论证、工期精准排布，到成本优化方案及售后服务，多次深入业主单位及设计院进行全方位沟通，成为安达经开区精细化工产业园工业供水管网工程项目球墨铸铁管及管件唯一供货商。

针对海外重点项目箱单录入“规则繁琐、数据量大、重复操作多”的问题，邯郸新材料设计团队联合研发人员打破部门壁垒，协同开发专属工具。经反复测试迭代，工具成功落地，录入效率提升3倍，为项目高效交付提供了精准的数据保障。

春潮涌动势如虹，砥砺奋进再登峰。从生产一线的技术攻关到管理领域的精益管控，从自主创新的破局突围到市场前沿的奋勇争先，一项项务实举措、一组组亮眼数据，镌刻着新兴铸管人实干担当的奋进足迹。迈向二季度，全体干部职工将持续紧扣“质量效益再提升”目标，在质量升级、效益挖潜、管理创新、市场开拓上持续发力，以实干实绩助力新兴铸管高质量发展！