茂名“府院联动”三案共调解，12亿元项目活了

“真是太感谢了！本以为这案子要拖垮我们两家，没想到法院这么用心，硬是把死棋给下活了！”在签订完执行和解协议后，广东省茂名高州市某国际博览城项目施工方——江西某建设公司的代表用力握住执行法官的手，激动的心情久久不能平复。

春节刚过，该国际博览城内人流如织，商户们忙着补货、开单。谁成想，就在一个月前，这个总投资12亿元的省重点项目，还因一场近三年的债务纠纷命悬一线。

“要么保项目，要么拿回钱。”这道看似无解的选择题，被高州法院用“府院联动”给出了第三种答案。

12亿元项目遇坎

千万债务陷僵局

时针拨回到2020年。广东某置业公司作为高州市招商引资的重点企业，投资12亿元建设的国际博览城项目破土动工，并将施工任务交给了江西某建设公司。

这个被寄予厚望的省、市重点项目，一度被视为带动当地就业、繁荣经济的“金凤凰”。

然而，2023年4月项目竣工交付后，双方却因工程款支付问题对簿公堂。官司从高州法院打到茂名中院，最终判决广东某置业公司支付近2800万元工程款。

可判决生效后，广东某置业公司因资金链紧张，迟迟未能履行。

案件进入执行程序。高州法院依法查控，发现广东某置业公司名下虽有105套位于博览城的房产，但这却成了烫手山芋。

“法官，这些房产是博览城的‘心脏’啊！一旦强行拍卖，整个项目就毁了，几百家商户怎么办？”广东某置业公司负责人满脸焦虑，向高州法院执行局副局长、该案执行法官曾国忠诉苦。项目若遭此重创，前期投入的资金可能打了水漂，商业信誉也将荡然无存。

另一边，江西某建设公司的代理人也是心急如焚：“从2023年等到2026年初，三年了！我们下面多少农民工兄弟等着这笔钱过年？新一年的项目还怎么启动？”他的诉求同样坚决：立即拍卖，拿钱走人。

涉案标的额大，双方矛盾尖锐，案件陷入僵局。一方是回笼资金的迫切需求，另一方是保住省级重点项目的现实考量。

更棘手的是，双方还就工程质量、逾期违约金等问题，另外提起了两起诉讼，形成了“案中生案、互为攻守”的死结。案件一时陷入僵局。

背靠背寻转机

府院联动巧破题

“案子不能就这么搁着，更不能简单一拍了之。”面对复杂局面，高州法院没有急于采取强制措施。在地方党委的领导和支持下，法院迅速启动“府院联动”工作机制，成立由“一把手”牵头的专班，联合住建、税务等职能部门，决心要解开这个结。

“我们既要保障胜诉企业的合法权益，也要最大限度减少对被执行企业的影响。”高州法院院领导高度重视，多次接访当事人并组织协调相关职能部门参与“府院联动”工作专班开展调解工作。

然而，调解之路荆棘密布。起初，法院组织双方“背靠背”沟通、“面对面”协商，但阻力重重。江西某建设公司坚持要现金，对房产变现能力存疑；广东某置业公司则态度强硬：“工程质量有问题，逾期违约金还没算清楚，这钱我们现在给不了！”

逾期违约金和质量修复费，这又是广东某置业公司起诉江西某建设公司的两起案件。

三案并行、各自办理，费时费力。“如果不能把案件打包处理，双方的对立情绪只会让执行陷入死循环”。执行法官决定趁热打铁，将这两个纠纷也一并纳入调解范围。

“单纯现金支付确实困难，但项目资产是优质的。能不能考虑用部分商铺、公寓抵债？这样建设公司既能拿到资产，置业公司也能保住项目。”曾国忠试探性地向双方提出“现金+实物”的和解思路。

经过多轮调解，见双方有了愿意坐下来协商的苗头，为了打消江西某建设公司对“以物抵债”的顾虑，高州法院依托“府院联动”机制，牵头组织了一场特别的“圆桌调解会”。邀请到住建、税务、自然资源等部门的专业人员参与。

“这批房产位于博览城核心区，商业价值有目共睹，后续运营前景很好。”住建部门从项目运营角度给出分析。

“以物抵债的税费问题，我们可以根据政策给予明确指导。”税务部门现场答疑，为双方吃下定心丸。

这场“圆桌调解会”成了转机。江西某建设公司看到政府各部门如此重视、如此配合，逐渐打消了顾虑；广东某置业公司也感受到法院和政府部门的诚意，态度开始松动。

诚意促成和解

一案解三案结

执行法官了解到，江西某建设公司之所以如此急切，是因为临近农历新年，公司急需资金支付下面班组的工人工资。

“工人工资拖不得！如果我们能在年前帮他们解决一部分现金，或许就能更进一步。”

再次组织调解时，法官将这一情况向双方进行了通报，并动之以情、晓之以理：“建设公司那边，几百号工人等着钱过年，这份焦急我们感同身受。置业公司这边，你们是政府招商引资的企业，项目走到今天不容易，一旦破产，损失更大。”

情与理的交融，让双方的态度开始缓和。江西某建设公司率先表态：“我们愿意在工程质量责任问题上做出让步，不再执着于那两起关联诉讼，只希望能尽快拿到钱，让兄弟们过个好年。”

这份善意也感染了广东某置业公司。经过连续数轮磋商，双方终于达成了执行和解协议：广东某置业公司分期支付600万元现金给江西某建设公司，并将86套公寓、15处商铺作价抵偿剩余债务。

双方同意就此了结关于博览城的所有纠纷。协议达成当天，广东某置业公司就筹集了第一期的150万元现金支付到位。

这一纸和解协议，对这两家企业而言，不仅是债务的化解，更是信心的重塑。

“说实话，那段时间我们压力非常大，作为外省企业，人生地不熟，账户冻结、项目运营受阻，我们甚至做好了‘血本无归’的准备。”广东某置业公司负责人在事后回忆时仍感慨万千，“但高州法院没有简单地‘死封硬扣’，而是帮我们想办法盘活资产，这让我们这些外来投资者真切感受到了什么叫‘司法温度’。”

如今，随着资金链的恢复和纠纷的了结，广东某置业公司不仅稳住了阵脚，更坚定了在高州发展的决心。“这次经历让我们对这里的营商环境重拾信心。我们计划在后续运营中追加投资，把这个项目打造成城市发展的标杆。”该公司负责人表示。

这起案件的成功化解，是高州法院护航营商环境的一个缩影。据统计，2025年以来，该院共审结涉企案件5152件，通过“活封活扣”、执行和解等柔性手段，为企业挽回经济损失3.9亿元。

“法治是最好的环境。”高州法院负责人表示，“我们将继续坚持‘办理一案、治理一片’的理念，努力让‘僵尸案’变‘活水源’，让每一个司法案件都成为优化营商环境的助推器。”

（来源：南方+）

编辑：黄　茵

初审：李小玉

复审：林华善

终审：邹梦婵