AI“养龙虾”爆火背后:京东、梅见青梅酒、喜茶这些企业已经在用艺术建立长期品牌力
最近,国内科技圈里围绕开源 AI 智能体 OpenClaw 掀起了一股“养龙虾”热潮:好多用户都抢着去部署这个智能体,还有人跑到腾讯大楼门口排队等着免费安装,开发者们也纷纷跑来围观交流。另外,《龙虾十条》支持政策出台、政府机关试点“政务龙虾”等消息也接连上了热搜。
以往的AI大多只能跟人聊天、给点建议,这款工具不一样,收到人的指令后,能自己一步步完成各项任务,也正是这一点,让大家真切看到了AI从“光说不练”的聊天工具,转向“动手办事”的实用工具的大变化。
很多人可能没想到,这背后还藏着一个很关键的行业趋势。以前大家拼的是生产效率,想着怎么靠技术把活干得更快、成本更低,可如今AI越来越厉害,那些标准化、重复性的人工活儿,它都能快速接手搞定。这时候,光靠拼效率,企业已经很难拉开差距、站稳脚跟了。
虽说技术底子依旧是企业立足的基础,但那些算法很难模仿、没法轻易复制的能力,反倒成了企业的核心竞争力。比如独到的审美眼光、会讲打动人心的品牌故事、能做出有创意的艺术化表达,这些软实力,正在成为企业打造长久品牌优势、筑起竞争壁垒的关键。
一批品牌已经主动跨出传统产品逻辑:京东宣布建设美术馆与公共文化空间,梅见青梅酒建立了梅见艺术馆,喜茶通过跨界联名构建艺术体系……艺术已经成为企业长期投入的基础设施。
以下选取六个案例,从艺术理念、艺术实践和艺术成果三个方面进行梳理,观察企业如何通过艺术提升品牌的长期价值。
● 京东
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艺术理念
京东将艺术视为企业公共属性建设的一部分。除电商与物流效率体系外,京东希望通过长期文化艺术空间投入,强化与城市、社区和公众之间的连接,使品牌成为公共文化艺术的参与者。
艺术实践
据中国新闻周刊2026年1月20日报道,京东在深圳湾总部规划建设独立运营的当代美术馆,总面积超过一万平方米。场馆包含展览厅、黑匣子剧场、多功能报告厅、教育教室和公共活动区,面向市民免费或低门槛开放。内容涵盖当代艺术展览、戏剧演出、讲座、工作坊和社区活动。策展主题围绕科技、物流、城市生活和未来议题,与企业业务背景形成关联,但不进行商品陈列或品牌售卖。
艺术成果
京东由效率型企业延伸为城市文化艺术参与者。艺术空间将为品牌积累稳定的公共认知度和社会形象资产。
● 腾讯
艺术理念
腾讯将艺术视为数字技术的应用场景,通过文化遗产保护与展示验证技术能力,使技术成果转化为可见的公共价值。
艺术实践
腾讯正在推进“腾创未来”艺术空间建设。在探元计划等项目中,腾讯与敦煌研究院、故宫博物院等机构合作,使用高清影像采集、光谱扫描和三维重建技术,对壁画和彩塑进行数字建档和修复模拟;通过AI算法识别裂隙、褪色与病害区域,辅助修复决策。
同时,腾讯利用游戏引擎搭建线上虚拟展厅和沉浸式场景,将文物以交互方式呈现,观众可放大细节、旋转观看或进入虚拟洞窟。部分线下展览中引入VR、AR导览设备和触控屏讲解系统,使参观过程更具参与感和教育属性。
艺术成果
技术能力获得清晰的文化艺术的落地场景,企业在数字文博与沉浸式展示领域形成系统解决方案,强化“科技服务文化艺术”的品牌形象。
● 梅见青梅酒
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艺术理念
梅见青梅酒将艺术作为品牌建设的重要方向,酒不仅是味觉层面的消费品,也可以成为连接审美与生活方式的媒介。当艺术与展览、沙龙等体验场景相结合,有助于丰富产品的文化表达与情感内涵。通过“向外给、向内求”的方式,梅见青梅酒一方面以产品和内容创造与消费者的连接,另一方面为消费者提供自我沉淀与艺术审美体验的空间,使饮酒从单一消费行为延伸为更具生活艺术美学意味的日常体验。
艺术实践
梅见青梅酒持续推进“酒+艺术”的系统化实践。据北青网2025年9月报道,梅见青梅酒打造了中国首个以酒为媒介的艺术空间——梅见艺术馆,提出“没有围墙的艺术馆”概念,通过线上云展览与线下艺术联名酒并行的形式,让艺术进入日常生活场景。梅见青梅酒与蔡志忠、蒋友柏、谢小铨、文成武等上千位艺术家合作,将书法、绘画、插画和数字艺术作品呈现在酒标之上,使每一瓶酒兼具饮用、收藏与分享属性。
据新京报2025年12月报道,梅见青梅酒还携手“中国最美书籍”原班团队,共同打造了中国首部梅花文化百科全书《梅鉴》。此前,梅见青梅酒还举办了梅见夜宴、古琴雅集、风雅艺术酒馆等文化艺术活动,持续推动东方艺术美学与当代生活方式的融合。通过这些举措,梅见青梅酒由单一酒饮产品升级为承载艺术文化与生活方式的品牌形态,进一步强化了与艺术深度结合的品牌定位。
艺术成果
梅见青梅酒从酒饮品类扩展为文化消费品牌,在同类市场中建立清晰的艺术审美标签,得到了艺术界的高度认可。
● 农夫山泉
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艺术理念
艺术直接体现在包装上。大量产品进入商超和便利店流通,瓶身成为高频展示载体。消费者在日常使用中反复接触这些视觉内容,实现长期传播。艺术表达与产品功能结合紧密。
艺术实践
农夫山泉长期将艺术创作纳入产品包装体系,与插画师、摄影师及设计团队合作,对核心产品进行视觉更新,并通过全国渠道规模化铺货。例如,东方树叶系列采用东方植物插画风格,“17.5°橙”系列使用果园摄影画面。
艺术成果
通过持续的设计投入,品牌建立稳定的自然和品质认知,将审美风格沉淀为长期资产,比一次性营销活动更具持续性。
● 喜茶
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艺术理念
喜茶引入艺术家与设计机构参与品牌视觉建设,通过联名创作、主题门店改造与限定包装更新,将艺术元素融入产品与空间。2025 年12月底,喜茶与潮流设计与收藏 IP “Twinkle Twinkle星星人” 推出全球联名项目,在中国大陆、港澳及海外市场超过100家门店同时上线,涵盖联名饮品、定制包装与周边商品,并配套主题门店陈列和线下互动活动,使视觉内容直接进入门店和日常消费场景。
艺术实践
艺术内容直接进入高频消费场景。杯身、纸袋、贴纸与门店墙面成为持续展示媒介,随着饮品销售在不同城市流动传播。消费者在购买和分享过程中完成二次传播。门店空间通过装置和陈列增强视觉体验。
艺术成果
艺术化视觉帮助品牌在同质化茶饮市场中建立稳定识别度,加强与年轻消费者的情感联系,提高溢价能力和复购率。
● 星巴克
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艺术理念
把门店空间视为社区文化场所,通过空间设计和在地化内容强化体验,而不仅提供饮品。
艺术实践
品牌在多地建设臻选店和主题店。例如上海星巴克臻选烘焙工坊将烘焙设备、铜质管道和开放式吧台作为空间装置的一部分,结合本地艺术陈列和互动展区;成都、杭州等城市门店引入本地插画、壁画和手工装置设计,形成在地化视觉内容。
部分门店定期举办音乐演出、小型展览、读书分享会和社区活动,并通过咖啡制作区、座位区和展示区的一体化布局,鼓励顾客停留和交流。
艺术结果
门店从单一消费场所转为可停留的公共空间,顾客使用时长增加,品牌与城市生活方式建立更紧密联系。
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