光大永明人寿的资产锚点：从三个项目看险资如何与产业同频

保险资金体量庞大、期限长，但如何在服务国家战略的同时保持商业可持续，一直是行业命题。光大永明人寿过去两年的投资轨迹，恰好提供了可供参考的三个样本。

第一个样本在无锡。2024年，光大永明资产设立“光大永明-循环经济产业园基础设施债权投资计划”，精准引导保险资金、城商行自有资金等多元化资本流向绿色产业，为无锡循环经济产业园建设按下“加速键”，赋能区域经济绿色转型。该项目获G1绿色等级认证，并成功入选无锡“绿色金融十佳创新案例”。目前，已累计投入6.55亿元，项目建设基本完工，成为绿色金融助力经济、社会和环境协调发展的生动范例。

第二个样本在南京。2025年，光大永明资产成功发行首单中保登蒸汽收费收益权资产支持计划“光大永明-新材料科技园蒸汽收费收益权绿色资产支持计划”。该项目基础资产为南京江北新材料科技园内的工业蒸汽收费收益权，积极助力首批省级绿色金融创新改革试验区建设，是一次绿色金融与产业升级良性互动的积极探索，有效推动了区域绿色转型和可持续发展。目前，项目已投放10.5亿元，整体运行稳定。

　　第三个样本在安徽。一座智能网联新能源汽车产业基地正在建设中，预计2026年竣工。光大永明人寿的12亿元债权投资计划已全额投放。与无锡、南京不同，安徽项目投向的是新质生产力承载区，带有鲜明的产业引导属性。该基地深度融合智能网联科技与绿色新能源，不是传统意义上的厂房出租，而是为下一代汽车技术提供研发测试与柔性生产的空间载体。项目入选新华网“2025绿色低碳赋能高质量发展实践案例”，但更重要的是，这笔12亿元资金正在转化为长三角新能源汽车产业链上的具体产能。

　　三个项目，三种工具，三类资产。无锡对应成熟期基建，南京对应存量收益权，安徽对应新兴产业载体。光大永明人寿没有固守单一赛道，而是在不同阶段、不同区域、不同资产形态之间灵活切换。其共性在于：所有投资都有清晰的现金流锚点，都与实体产业的真实需求咬合紧密。

　　富岭科技的战略配售同样遵循这一逻辑。这家浙江民营制造业领军企业专注环保餐饮具，产品覆盖全降解PLA系列，曾获评国家级制造业单项冠军。光大永明人寿通过中国保险投资基金参与其深主板首发上市，看中的并非短期股价波动，而是企业在可降解材料领域的技术积累与海外市场渠道。华电新能源的战略配售亦是如此，风电、光伏电站资产回报周期长，但现金流能见度高，与险资负债属性天然匹配。

　　科技创新公司债券是另一条战线。自2025年首批科创债试点发行以来，光大永明人寿累计投资25.86亿元，覆盖安徽、江西、北京、湖北等地的集成电路与人工智能企业。这是一条更分散、更标准化的配置路径，与前述非标项目形成互补。

　　梳理这张投资图谱，可以发现一条隐藏的主线：光大永明人寿始终在寻找那些与实体经济咬合最紧密的资产锚点。无论是蒸汽收费权、循环产业园，还是智能网联基地，本质上都是产业运转中产生的确定性现金流。将这些现金流转化为保险资金的配置标的，既是服务国家战略的具体行动，也是一家专业资管机构的本分。

2026年初，无锡的循环产业园已接近满产，南京的蒸汽管网持续供气，安徽的产业基地即将竣工。这些分布在长三角不同城市的实体资产，共同构成了光大永明人寿与产业同频的注脚。