21专访｜海信视像李炜：为中国显示产业锚定新的价值中枢

21世纪经济报道 吴立洋 上海报道

AWE2026 展会上，多家头部电视品牌集中展出RGB-Mini LED电视产品，这一新兴技术路线已成为黑电厂商比拼技术实力与产品力的核心赛道，高端显示市场竞争进入白热化阶段。

作为行业内最早发布并实现 RGB-Mini LED 电视量产的企业，海信携新一代 RGB-Mini LED 技术产品亮相。本次展出的新品在红绿蓝三原色自发光芯片基础上，创新引入第四颗天青色自发光芯片，搭配海信自研光色同控信芯 AI 画质芯片，在色域覆盖、光色同控精度、色彩纯净度等关键指标上实现大幅跃升。

当前，伴随竞争对手加速入局，黑电市场技术迭代提速、竞争日趋激烈，RGB-Mini LED 正从前沿技术走向主流高端赛道。AWE2026 期间，21 世纪经济报道记者就此专访了海信视像科技总裁李炜，以及海信视像科技副总裁、乾照光电董事长李敏华。

两位高管在专访中表示，RGB-Mini LED 从技术突破到规模量产，不只是一次画质体验升级，更是全球显示产业格局的重构，其核心意义在于以底层核心技术创新，带动上游芯片、背光、材料等全产业链深度协同。

21世纪经济报道（以下简称21财经）：今年AWE展会索尼、长虹、创维等厂商都推出了RGB-Mini LED显示产品，海信如何巩固自身在RGB-Mini LED领域的优势？对未来的市场发展有何预期和展望？

李炜：今年 AWE 展会国内外品牌集中推出 RGB-Mini LED 产品，叠加年初 CES 上三星、LG等国际巨头的RGB产品的亮相，充分印证了海信在 RGB-Mini LED 这条技术路线上的前瞻判断与先发优势，也标志着 RGB-Mini LED 已正式成为全球高端显示的主流方向。

海信之所以能在这一赛道持续领跑、并构筑起难以复制的核心优势，根源在于我们坚持长期技术主义与全产业链自主可控：

一是20 余年芯片自研的深厚底蕴。从 2005 年第一代数字视频处理芯片开始，海信在画质芯片领域持续深耕，不断锻造显示产品的 “智慧大脑”，正是这份长期积累，让我们得以率先实现信芯AI画质芯片的重大突破，彻底解决RGB-Mini LED光色同控难题。

二是垂直整合的产业链掌控力。海信通过布局乾照光电，实现对 RGB-Mini LED 核心发光芯片的自主研发与自主供给。我们在红、绿、蓝三色芯片上实现关键突破，重点攻克了行业共性难题 ——红色芯片的稳定性、可靠性与发光效率，从底层筑牢技术壁垒。

面向未来，海信将继续以底层芯片创新为核、全产业链协同为翼，持续深化 RGB-Mini LED 技术迭代与场景普及，以更领先的画质体验、更普惠的产品供给，持续定义全球高端显示标准，引领 RGB-Mini LED 产业迈向规模化、主流化，让中国显示技术在全球高端市场牢牢占据引领地位。

21财经：从整体角度看，RGB-Mini LED技术的出现、量产和普及对显示产业带来了哪些影响？海信对自身在产业变革中的定位是什么？

李炜：RGB-Mini LED 从技术突破到规模量产，不只是一次画质升级，更是全球显示产业格局重构，中国显示从规模领先走向价值引领的关键里程碑。

过去，全球液晶面板产能中国已占 70% 以上，但行业普遍面临成熟技术红利见顶的问题。日韩企业相继转向其他技术路线，本质是认为传统液晶已很难通过创新打开新的价值空间。而液晶产业最大的特点，就是产业链高度开放、技术环节高度分离——从背光芯片、光学材料到驱动控制、显示芯片，参与主体多、协同空间大。

RGB‑Mini LED 的真正意义，正是以核心技术创新带动全产业链深度协同。中国显示产业凭借集体力量实现关键突破，从底层重构了液晶显示的竞争力，让这条成熟赛道再次具备技术领先性、产品溢价力和全球引领性。

为什么海信推出 RGB‑Mini LED 后，行业迅速跟进？核心就是我们用技术创新证明了：更好的画质、更极致的体验、可持续的升级路线，真实可落地、可普及。

对海信而言，我们在这场产业变革中的定位非常清晰：不只是一家做好电视制造的企业，更要以技术引领者身份，为中国显示产业锚定新的价值中枢，在全球高端显示竞争中建立长期技术优势。过去我们靠规模取胜，未来必须靠技术定义权、标准话语权、高端市场主导权。海信将持续以全栈自研创新为支点，带动中国显示产业链整体向上，让全球高端显示赛道，真正进入中国技术、中国标准、中国引领的时代。

21财经：此前行业普遍认为RGB-Mini LED三色背光显示就能还原大部分色彩，海信推出四色背光，技术升级的灵感是什么？海信提到目前还有多色芯片引入的布局，会给显示行业带来哪些新的变化？

李敏华：从显示原理角度，能提供最好显示效果的不止是三色背光，严格意义上讲，好的显示背光系统就应该是多色的，因为现实生活中的色彩就是多色的。

随着技术不断升级，当产业链有能力也有条件做得更好，就能实现比现在的RGB三角形更广的色域效果。

第二个问题，多色芯片的引入要顺其自然。随着技术进步，将来一定会打通多色显示的技术链，包括多色背光、多色控制系统、画质芯片、多色面板、多色的液晶显示技术、多色的编解码技术调优，在整个链条打通之后，更好的显示效果自然而然就会实现。

21财经：当前大屏液晶产品尺寸已达到130吋、136吋，从产品布局的角度看是否会和激光电视、Micro LED产品产生一定重叠？

李炜：当前大屏显示赛道不断向超大尺寸延伸，液晶、激光、Micro LED等技术路线并行发展，看似场景重叠，实则是技术定位、用户场景、价值逻辑的差异化互补，并非简单替代关系。

激光显示的核心价值，在于它天然适配超大屏场景的独特产品逻辑：画面尺寸与整机成本并非强绑定，可通过投射距离灵活适配不同空间，真正实现大屏自由、场景自由。伴随激光芯片、散热方案、抗光屏等核心技术持续迭代，激光电视在百吋以上超大尺寸领域，依然具备不可替代的体验优势与成本优势。

海信早在2014年就率先推出百吋激光电视，以技术先行者身份推动超大屏进入家庭。彼时同尺寸其他显示方案价格高昂，门槛极高，而激光显示以更亲民的成本、更友好的安装条件，让百吋大屏真正走进千家万户。直到今天，激光电视在超大尺寸、沉浸式观影、家庭友好安装等核心场景上，依旧具备极强竞争力。

未来海信会坚持多技术路线并行、多场景精准匹配的战略：液晶主打主流大屏体验，激光电视深耕百吋以上高端家庭场景，Micro LED引领商用及未来终极显示形态，以全尺寸、全技术、全场景的完整布局，满足不同用户、不同空间的多元化需求，持续引领全球大屏显示产业发展。

21财经：近期TCL宣布与索尼成立合资公司，承接其家庭娱乐业务，海信认为这对彩电业发展格局有什么样的影响？业界预计高端市场的竞争会更趋激烈，海信如何应对？

李炜：行业竞合是一个非常常见的情况。海信已经布局了海信品牌、东芝品牌和Vidda品牌，在显示产品领域有一个非常好的品牌矩阵。海信是主品牌，中高端产品全系列布局；东芝是高端品牌，海信在2018年收购东芝的时候，最看重的就是东芝在显示技术方面的布局和创新，尤其是其日本制造的芯片设计和技术创新能力；还有为年轻人创立的Vidda品牌，品牌理念是追求极致科技。这样一个强大的品牌矩阵，可以满足不同消费者的需求，这是海信在全球市场竞争的底气。

同时，全球显示已跨入彩色光源时代，海信已经完成了三大顶尖显示技术布局，从激光显示的全业态覆盖，到RGB-Mini LED的持续引领，再到终极形态Micro LED 的率先交付，海信通过全栈自研的技术积累，做到持续的迭代、引领。

此外，整个显示市场的竞争，其实不是纯粹的显示技术竞争。当前行业的一个重要发展趋势是AI+显示，显示器从一台冰冷的机器转向一个有情感、有温度的家庭陪伴角色。未来，包括显示产品在内，海信全品类的家电产品都会往家庭陪伴的方向进行转型升级，其中AI能力是核心。

值得注意的是，显示产品竞争还要有好的内容体验。海信很早就布局了电视操作系统VIDAA OS，海信全球显示产品出货总量里面有超过三分之二是面向海外的，在全球不同的区域市场，海信都会为用户提供本土内容服务。

完善的品牌矩阵、领先的显示技术积累、AI+显示的智慧生态、全球化内容供给，是海信应对市场竞争的信心所在。

21财经：海信如何看待电视市场的未来发展趋势？

李炜：短期来看，当下电视市场面临的因素非常复杂，我们预判今年整体市场是平稳微增的态势，美加墨世界杯将在区域市场推动大屏需求的显著增长。

长期来看，大家一直都在讲电视开机率下降的问题，我觉得并不是大家不需要电视、不需要显示了。显示无处不在，其实是大家对显示的需求发生了变化。

具体而言，用户在不同场景下对显示的需求确实不一样，例如现在装在口袋里的显示，戴上眼镜就能观看百吋的巨幕，这样的显示也是显示产品。

在市场变化中，海信也采取了一系列措施：一方面是让显示效果更真实，色彩更纯净，更有沉浸感，这是在显示技术和用户体验上的创新，比如RGB-Mini LED、激光显示、Micro LED。

同时，在产品形态上海信也在不断变化，比如海信新推出的可卷曲激光影院，在不使用时产品可以融入家居环境中，当有观影需求时，只要呼唤一声海信小聚打开电视，就可以冉冉升起一台百吋巨幕，提供极致的观影体验，这是形态上的创新。

此外，不同场景下我们也提供了不同的产品选择，比如在卧室里刷短视频，海信提供了闺蜜机；面向室内室外乃至旅行场景切换的显示需求，海信提供了移动的便携的三色激光投影……。

总结而言，海信在做的是：视听体验的提升，AI的价值赋能，场景的拓展、创新。践行科技为人服务的理念，这是我们对显示产业的追求和热爱。