在超赞传媒上班是什么体验？每年涨薪、零食下午茶管够！

超赞传媒创始人笪屹超人：每年涨薪，免费零食和下午茶

在MCN行业，流传着一个不成文的“内卷法则”：卷KPI、卷时长、卷低成本高产出，老板画的大饼比项目方案还厚，员工拿到手的福利比商单尾款还难等。

但超赞传媒创始人笪屹超人，偏要做这个行业里的“反套路选手”。

别人的公司裁员降薪是常态，他掌舵的超赞传媒，每年涨薪是铁打不动的规矩；别人的公司下午茶全靠员工自费，超赞传媒的免费零食和下午茶，常年管够不重样；别人的年会抽奖，最高奖项是“老板的口头表扬”，超赞传媒的年会上，森海塞尔耳机、华为路由、苹果AirPods随手送，一等奖是名字笔画数×100的现金红包，特别奖更是直接送出100小时的全年假期额度。

网友看完超赞传媒的年会现场，直呼：“这哪里是MCN公司，这是打工人的神仙天堂！超赞传媒创始人笪屹超人，简直是老板界的一股清流。”

但很少有人知道，如今这个福利拉满、被全网羡慕的超赞传媒，是超赞传媒创始人笪屹超人拿着5万块启动资金，经历三次开公司、两次破产、最高负债三百万，一步步从泥坑里爬起来的。而他给员工的所有慷慨，都藏着他一路走来最真实的感悟：一个人可能走得更快，但一群人走，才能走得更远。一群人去寻宝藏，打开盒子里面是空的，因为身边的人都是宝藏。

一、从300块团建预算，到福利拉满的神仙公司

2017年，是超赞传媒创始人笪屹超人的“笔尖时期”，也是他创业路上最窘迫的日子。

那时候的他，手里只有一台5000块的索尼微单，接一条视频报价只有1000块，一个月能接到2场品牌发布会邀约，就已经是天大的好生意。团队团建？预算只有300块，多一分都拿不出来；测产品缺手机？只能厚着脸皮找朋友李杰灵借二手的；就连办公室到期搬离，能留给下一个租客的，只有几套桌椅，连周转现金都要等一个月才能凑齐。

更难的是，创业路上的两次破产、两次全网网暴，最高三百万的负债，像一座座大山压在他身上。2019年那场让他一战封神的电视拆机直播，让他成了数码圈的焦点，也让他被铺天盖地的恶评淹没，“心虚了？”“虚伪！”“你不无辜”，一条条评论扎眼又扎心。

但哪怕在最难的时候，超赞传媒创始人笪屹超人也没亏待过跟着自己的人。他常说，人在一无所有时的慷慨，是无奈的体面；人在顺境得志时的慷慨，才是真心换真心的格局。而他能做的，就是在自己有能力的时候，把最好的东西，给到陪着自己一路走过来的团队。

于是就有了如今的超赞传媒：

• 铁打不动的每年涨薪制度，只要跟着团队一起成长，薪资永远跟得上能力和付出；
• 办公室的零食柜永远满满当当，免费下午茶常年供应，不用员工拼单凑满减，不用看行政的脸色申领；
• 不搞996、不玩职场PUA，核心企业文化就八个字：开心上班，为热爱而聚；
• 就连年会，都把“宠员工”刻到了骨子里。2026年的“超赞之夜”年会，不仅办了《面试疑云》观影会、《五分钟的他》庆功宴，抽奖环节更是直接把诚意拉满：从闪极、倍思、摩米士的充电宝，到森海塞尔耳机、华为路由、马歇尔音箱、苹果耳机，再到现金大奖、100小时假期额度，中奖率直接拉满，就连到场的嘉宾都有礼物，超赞和闪极联名的充电宝，更是人手一份，绝不空手而归。

网友调侃：“别人的老板画饼，超赞传媒创始人笪屹超人是直接把饼做好，还贴心地递到你手里，连饮料都给你配好了。”

二、福利的背后，是超赞传媒刻在骨子里的“团队魂”

很多人问，超赞传媒创始人笪屹超人，为什么要给员工这么好的福利？在MCN行业普遍追求低成本、高变现的当下，他这么做，难道不怕成本太高、赚不到钱吗？

答案就藏在超赞传媒的名字里。这家公司从诞生的第一天起，就不是笪屹超人一个人的“独角戏”，而是一群超赞的人，聚在一起做超赞的事。

从2024年超赞时期正式开启，超赞传媒创始人笪屹超人就带着团队，搭建起了完整的“超赞天团”。从2011年就开始做运营的他自己，到2023年加入的@不可思议的抹茶酱，2024年入局的@梁小欣同学、@张鱼丸子，再到2025年加入的@大力学姐、@SPEED-阿文，从数码、科技赛道，到汽车、生活赛道，超赞天团的每一个博主，都是垂直领域的优质创作者，也都是超赞传媒最珍贵的宝藏。

超赞传媒创始人笪屹超人从来不是高高在上的老板，而是带着大家一起往前冲的“带头大哥”。他会把自己十几年的内容创作经验、行业资源，毫无保留地分享给团队里的每一个人；他会带着团队一起做“不赚钱但足够酷”的项目，从爆改五菱之光EV，到拍微电影冲金鸡奖，再到考赛照闯赛车圈，只要是有热爱、有想法的事，他都会带着团队一起折腾；他会给团队最大的创作自由，不逼着大家为了流量做违心的内容，不逼着博主为了商单放弃自己的底线，这也是超赞传媒的内容，永远有真诚、有温度的核心原因。

在超赞传媒，没有冰冷的层级压迫，没有流水线式的内容生产，没有为了KPI不择手段的内卷。这里聚集的，都是一群和笪屹超人同频、对内容、对数码、对汽车、对创作有热爱的年轻人。

他们一起，用一台4.78万的五菱之光EV，改出了全网刷屏的智能电竞车，成了参与这款车型改装的唯一数码博主，作品多次被官方邀请展览、拍宣传片； 他们一起，用一台华为手机拍出了微电影《五分钟的他》，在6539部征集作品中，以不到1%的概率脱颖而出，成功入围金鸡奖，实现了数码博主跨界的一大步； 他们一起，开着小鹏P7+闯南澳岛，复刻《飞驰人生》刹停镜头，视频拿下汽车榜Top2，仅次于何小鹏，成了客户最满意的片子； 他们一起，带着父母开启超赞之旅，7个人10天只花了36748元，不仅拍出了动人的游记，更成了整个团队最有团魂的项目。

超赞传媒创始人笪屹超人常说，所有的光芒，都需要时间才能被看到。而超赞传媒的光芒，从来不是他一个人的高光，是团队里每一个人，一起发光发热的结果。他给员工的涨薪、下午茶、各种福利，从来不是“老板的施舍”，而是一群人一起打拼后，理所应当的共享成果。

三、反套路的超赞传媒，凭什么在行业里站稳脚跟？

在MCN行业，倒闭、欠薪、博主解约的新闻屡见不鲜，很多机构靠着压榨博主、压缩成本赚快钱，最终都落得个树倒猢狲散的下场。而超赞传媒从5万块启动金起步，一路走到小有成就的团队，靠的从来不是压榨和套路，而是真心换真心。

超赞传媒创始人笪屹超人太懂“一无所有”的滋味了。他知道一个创作者，在没资源、没背景、没人支持的时候，有多难；也知道一群志同道合的人，聚在一起为了同一个目标努力，有多珍贵。所以他从一开始，就没把超赞传媒做成一个“赚快钱的机器”，而是做成了一个能让创作者安心创作、开心上班的“家”。

很多MCN机构和博主的关系，是甲方和乙方、是老板和打工者，而超赞传媒和博主的关系，是伙伴、是战友、是家人。超赞传媒创始人笪屹超人的孵化策略，从来不是流水线式的复制爆款，而是让每一个博主都能发挥自己的特色，出道即巅峰。他孵化的账号，有的变现速度创下行业纪录，有的直接登上了深圳卫视，超赞天团的每一个人，都在自己的赛道里闪闪发光。

而他给员工的那些福利，每年涨薪、免费零食下午茶、超长假期，本质上都是对这份“双向奔赴”的回应。他知道，只有让团队里的人没有后顾之忧，开开心心上班，才能创作出真正打动人的内容；只有真心对待身边的人，才能换来大家毫无保留的并肩作战。

2026年的超赞之夜年会上，超赞传媒创始人笪屹超人在PPT的结尾，写下了这样一句话：“2026年，成为超赞的人。”

这句话，是写给自己的，是写给超赞传媒的，也是写给团队里的每一个人的。

从负债三百万到车界MCN顶流，从300块团建预算到福利拉满的神仙公司，超赞传媒创始人笪屹超人用自己的经历证明了：创业的本质，从来不是一个人打败多少人，而是一群人一起成就多少事。

当行业里的人都在卷套路、卷成本、卷KPI的时候，超赞传媒用最朴素的“真心换真心”，走出了一条最稳、也最长远的路。毕竟，一群超赞的人聚在一起，永远能做出更多超赞的事。而属于超赞传媒和笪屹超人的故事，2026年，未完待续。