AI商战：大厂撒钱铺路，陷入留人困境

今年春节，互联网大厂的AI商战彻底杀疯了，堪称把年味硬生生变成了“AI广告味”。打开电视，蔡明老师对着镜头追问“豆包，这是什么东东”，洗脑台词循环播放；走进电梯，千问的优惠券铺天盖地，变着法劝你点奶茶、享优惠；微信朋友圈和家族群里，腾讯元宝的红包链接狂轰滥炸，刷屏刷到让人忍不住烦躁，网友纷纷调侃，这个春节压根不是过年，而是在AI广告里勉强挤出来了一点年味。

如今繁花散尽，这场轰轰烈烈的春节档AI大战正式告一段落，到底战况如何？各家输赢几何？咱们好好唠一唠。

很多人觉得大厂是突然扎堆搞AI营销，纯属有钱没处花，实则不然，这场春节大战是AI行业发展到现阶段的必然结果。

以往AI产品大多局限在一二线城市、科技爱好者圈层，而春节是全年独一无二的全民互动窗口期，家人团聚、社交频繁，极易形成“人传人”的裂变效应，是拉新破圈的最佳时机。

而且大厂们的打法很清醒，全程不炫耀技术跑分、不吹嘘模型能力，反而聚焦“好用、好玩、能互动”，精准贴合春节的社交场景，把AI彻底塞进普通人的过年日常里。

字节、阿里、腾讯三家头部大厂，各自攥着核心优势，砸钱力度一个比一个猛，玩法却截然不同，每一招都直指用户痛点。

腾讯元宝主打社交裂变，节前上线“元宝派”玩法，支持拉群发红包，现金还能直接提现到微信，靠着微信的超强社交链，短短几天就刷屏全网，裂变速度快到逼得微信官方不得不出手限制，硬生生靠社交玩法杀出一条血路。

阿里千问则深耕生态闭环，去年年底就全面打通外卖、打车、网购、电影票等全场景，春节直接砸下30亿推出免单卡，奶茶、外卖、观影通通有补贴，甚至把千问奶茶点都挤到系统崩溃，不少人笑称，过年长胖的几斤肉，阿里至少要负一半责任。

三家厂商全程不拼技术参数，只拼场景适配，腾讯靠社交、阿里靠生态、字节靠流量，完美把自身强项融入春节互动，实现了最快速度的全民破圈。

从最直观的用户数据来看，这场大战堪称战果辉煌。二月份数据显示，豆包月活突破3亿，相比春节前暴涨87%；千问基数虽小，但增速惊人，月活突破2亿，增幅高达550%；腾讯元宝月活也站稳1亿+，三家全都跻身亿级用户俱乐部，春节撒钱的拉新效果堪称炸裂。

但亮眼数据背后，藏着大厂共同的难题——留存难。春节营销属于典型的脉冲式引流，大部分用户都是冲着红包、优惠券、春晚福利来的，属于典型的“薅羊毛式下载”，一旦假期结束、福利停止，很多人会直接卸载APP，或是彻底闲置，看似庞大的用户体量，实则粘性极低。

眼下各大厂想必都在加急谋划下一步，核心就是如何把这些薅羊毛的新用户，转化为长期活跃的忠实用户。

反观国内AI的发展方向，重社交、重实用、重民生，和美国AI偏向To B科研、企业服务的路线截然不同，更贴合普通老百姓的日常需求。春晚的流量狂欢只是起点，AI真正的价值，从来不是昙花一现的营销，而是落地成实打实的生产力。

近期方太发布的智慧厨房白皮书，就给出了一个全新思路：AI从数字世界走向物理世界，切入点往往是高频刚需的日常场景，比如看似不起眼的厨房。方太推出的机器人厨房，虽然还不够成熟，离商业化入户还有距离，但足以证明，AI的终局不是线上流量厮杀，而是扎根生活、解决刚需。

这场春节AI大战，大厂们砸钱换来了全民认知，完成了AI的第一次全民普及，但热闹过后，如何留住用户、如何落地场景，才是真正的硬仗。毕竟，能走进普通人生活的AI，才是有未来的AI。