广东
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2026年3月11日，关于“盈科律所老板融资担保爆雷，且已自首”的传闻在网上迅速发酵。
3月11日深夜，盈科律师事务所就网传梅向荣先生事件，郑重公告如下：“梅向荣先生已辞去在本所担任的一切职务，该事件系其家人开办公司产生的问题，与本所执业活动无关联。本所各项经营活动正常有序开展，将依法依规及时披露合规信息，接受社会与行业监督。”
这家律师界的航母——全球排名中律师人数排名第一，已经覆盖了104个国家和地区的199个国际城市。
真是让人不禁一声叹息。
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据盈科律所官方网站消息，2026年3月10日该所召开盈科全球董事会会议。
会议第一项学习《关于开展律所合规执业专项检查的通知》文件。
创始人、名誉主任作总结发言表示，应当进一步提高政治站位，坚持问题导向，健全长效机制，推动合规执业常态化、制度化发展。
专司法律服务业的律师事务所强调要合规，怎么看怎么让人不禁往那个方向想。
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其实，无论是我在体制内从事律师管理工作，还是专职从事律师职业后，我自己都有一种深深的担忧：
中国律师高速发展10多年，法律服务业向产业化发展，律师业成了就业、经济增长点，原有的精英化模式迅速向普及化、商业化模式转化，律师业存在大的忧患。
相当部分律所以创收论英雄，许多同行以“做律师就是为了赚钱，不赚钱我做什么律师”的心态自居，律师的法律服务成了“经营”，这样的思想流毒甚远。
部分律师所管理模式学习商业运营机构，层次复杂，部分律师所背后有资本介入，部分律师所成了“幕后老板”的赚钱工具。
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长期以来，对律师事务所主任、合伙人等高层的管理主要是开会。我们中国人有开会综合征，认为事情一开会就显得重视，就能一了百了。如果开会能解决问题，那就天天开会好了，这真是好笑的事。
就我看来，问题出在前三排和主席台。因为这部分人是律师所的中坚力量，也是创收大户，几乎占到了律师所的前九成。偏偏这些人总爱以局外人自居，强调别人要守法依规，偏偏忘了自己。
我在两家律师所工作过，每次开会，我都强调要管好我们这些人，而不是下面的人，因为年轻律师往往很谨慎，他们怕出错，即便出了点问题都是小问题，无非是退费，无非是补救，这些我们都可以解决。可以解决的问题就不叫问题。
偏偏像我们这样的老律师，由于案件标的大，法律关系复杂，很容易出大的问题，而且容易一发不可收拾。而且事实上许多人都在等着你笑话，恨不得你出问题，他怎么可能帮你？
律师业的同行相助意识越来越弱，协会功能也在官样化，这些都不利于律师职业的建立和发展。
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新春伊始，律师服务业就面临着严峻的考验。
但愿我们能挺过这个关。
2026年3月12日星期四
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